En la conferencia, los delegados y las empresas del sector del transporte se centraron en analizar, debatir y aclarar las dificultades y obstáculos que deben superarse. Al mismo tiempo, propusieron soluciones para mejorar el índice DDCI de todo el sector del transporte en los próximos años.
En la mañana del 5 de diciembre, el Departamento de Transporte (DOT) organizó una reunión para mejorar el Índice de Competitividad Departamental (DDCI) del Departamento de Transporte para el período 2023 - 2025.
A la conferencia asistieron líderes de la Federación de Comercio e Industria de Vietnam, sucursal Thanh Hoa - Ninh Binh (VCCI Thanh Hoa - Ninh Binh); la Asociación Empresarial Provincial y empresas manufactureras y comerciales en el campo del transporte...
En los últimos tiempos, gracias a la implementación activa de soluciones y al apoyo de empresas y ciudadanos, la reforma administrativa, la transformación digital y la mejora del entorno de inversión y negocios del Departamento de Transporte han experimentado cambios notables. En 2023, el Comité Popular Provincial evaluó y anunció los resultados del Departamento de Transporte, que fueron los siguientes: el índice de reforma administrativa ocupó el segundo lugar; el nivel de transformación digital, el tercero.
Sin embargo, el Índice de Competitividad Departamental (IDCD) tiende a disminuir (alcanzando los 56,39 puntos, 10,31 puntos menos que en 2022). Además de las razones objetivas, aún existen razones subjetivas, y algunas etapas e implementaciones no han cumplido con los requisitos, lo que resulta en indicadores de bajo rendimiento, como: Transparencia y acceso a la información; dinamismo y rol del jefe; competencia leal.
En la conferencia, los delegados y las empresas del sector del transporte se centraron en analizar, debatir y evaluar para aclarar las dificultades y obstáculos que deben superarse. Simultáneamente, se propusieron soluciones para mejorar el índice DDCI de todo el sector del transporte en los próximos años. Se determinó mantener y mejorar los resultados positivos obtenidos, a la vez que se superan las deficiencias y limitaciones mediante la mejora de las puntuaciones, las clasificaciones y los criterios de los componentes para mejorar el índice DDCI, con el objetivo de posicionarse entre los mejores departamentos, ramas y sectores provinciales.
Al hablar en la conferencia, el Director del Departamento de Transporte Trinh Huy Trieu aceptó las opiniones de los delegados, ayudando así a la unidad a tener soluciones para superar, mejorar y realzar el Índice DDCI para lograr altos resultados.
En el futuro, el Departamento de Transporte continuará comprendiendo y sensibilizando a los cuadros, funcionarios y empleados públicos sobre el significado y la importancia de mejorar y elevar la puntuación, el número y la clasificación del índice DDCI; mejorar el sentido de responsabilidad, la actitud de servicio y el dinamismo y la creatividad en el manejo de los registros de trabajo y los procedimientos administrativos relacionados con las empresas y las personas, contribuyendo así a mejorar fuertemente el entorno de inversión y de negocios y a elevar el índice de competitividad del departamento.
Los departamentos, oficinas y unidades afiliadas siguen de cerca los requisitos y el contenido de los indicadores que componen cada indicador para organizar e implementar este plan de forma proactiva y decidida, logrando la máxima eficiencia según las funciones y tareas asignadas. Asesoran y proponen con prontitud soluciones específicas para mantener, mejorar y optimizar el índice del departamento, especialmente los indicadores que no han mejorado o presentan puntuaciones bajas. Al mismo tiempo, divulgan pública y transparentemente la información y el contenido de la encuesta DDCI a la comunidad empresarial y a las personas para que puedan acceder a ella rápidamente y en su totalidad, generando cambios en la concienciación y la acción al participar en la encuesta DDCI.
Le Hoi
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Fuente: https://baothanhhoa.vn/giai-phap-cai-thien-va-nang-cao-chi-so-nang-luc-canh-tranh-cua-so-giao-thong-van-tai-232460.htm
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