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En la actualidad, hay más de 70 empleados jóvenes (que representan más del 50%) que se ofrecen como voluntarios para rotar posiciones temporalmente en hospitales que necesitan personal de gestión adicional.
El 20 de octubre, el Departamento de Salud de la ciudad de Ho Chi Minh anunció que acaba de organizar una reunión con más de 130 jóvenes gerentes del sector de salud de la ciudad que actualmente son directores, subdirectores y médicos que están en la planificación de directores y subdirectores de hospitales bajo el Departamento de Salud para difundir el Plan de rotación de jóvenes gerentes del sector de salud de la ciudad desde ahora hasta 2025 y los años siguientes, y al mismo tiempo, elevar las opiniones, pensamientos y aspiraciones de los jóvenes gerentes.
En la reunión, el Departamento de Salud difundió el Plan de rotación y traslado de dirigentes y gerentes del Departamento de Salud que tengan al menos 3 períodos laborales restantes. En consecuencia, la disposición de puestos durante la rotación y asignación de trabajo se lleva a cabo según el principio de organizar para mantener un puesto equivalente al puesto actual.
De ser necesario, la autoridad competente considerará y decidirá asignar un puesto superior al actual a un funcionario con cualidades y capacidades sobresalientes, capaz de cumplir con los requisitos del puesto previsto y concertado.
La rotación de puestos tendrá una duración de 3 a 5 años, no necesariamente sólo a unidades de la misma especialidad que la persona rotada. Luego de completar el período de rotación, la organización evaluará y propondrá desarrollo en puestos superiores si el joven directivo cumple con los requerimientos de desarrollo del sector salud.
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Escenario del encuentro entre los dirigentes del Departamento de Salud y más de 130 jóvenes directivos del sector salud de la Ciudad |
Según el Profesor Asociado, Doctor, Doctor Tang Chi Thuong, Director del Departamento de Salud de la ciudad de Ho Chi Minh, el desarrollo del Plan del Departamento de Salud para rotar a jóvenes funcionarios públicos, líderes y gerentes, además de ayudar a complementar el personal de gestión para las unidades que aún enfrentan dificultades en el trabajo de personal, también tiene como objetivo crear un nuevo entorno de trabajo que requiera que los gerentes jóvenes mejoren constantemente su capacidad de gestión, habilidades para resolver problemas y esfuerzos para superar las dificultades.
El coeficiente de adversidad de cada persona solo se puede lograr a través de la experiencia práctica con muchas dificultades y desafíos que requieren resistencia y la voluntad de levantarse con acciones prácticas por el bien común. El índice de dificultad es uno de los indicadores importantes e indispensables que determinan el éxito de cada persona al participar en trabajos de gestión.
La mayoría de los jóvenes directivos expresaron que la reunión de hoy fue verdaderamente significativa y percibieron la atención del Comité Permanente del Partido y la Junta Directiva del Departamento de Salud por la formación y el desarrollo de jóvenes líderes y gerentes. Al hablar, todos los jóvenes gerentes coincidieron en que están dispuestos a aceptar asignaciones rotatorias y traslados para trabajar en nuevas unidades cuando el sector salud lo requiera, informó el Profesor Asociado Dr. Tang Chi Thuong.
Al mismo tiempo, el Director del Departamento de Salud de la ciudad de Ho Chi Minh dijo que actualmente hay más de 70 empleados jóvenes (que representan más del 50%) que se ofrecieron como voluntarios para transferirse temporalmente a puestos de trabajo en hospitales que actualmente necesitan personal de gestión adicional cuando el Departamento de Salud encuestó sus deseos en esta reunión.
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