SGGPO
Actualmente, más de 70 empleados jóvenes (más del 50%) se han ofrecido como voluntarios para ser trasladados temporalmente a hospitales que necesitan personal de gestión adicional.
El 20 de octubre, el Departamento de Salud de Ciudad Ho Chi Minh anunció la organización de una reunión con más de 130 jóvenes gestores de atención médica que actualmente se desempeñan como directores, subdirectores y médicos que aspiran a puestos de director o subdirector en hospitales del Departamento de Salud. El objetivo de la reunión fue difundir el plan de rotación de jóvenes gestores de atención médica desde ahora hasta 2025 y posteriormente, y compartir sus opiniones, inquietudes y aspiraciones.
En la reunión, el Departamento de Salud difundió el plan para la rotación y reasignación de funcionarios directivos y gerenciales del Departamento de Salud con al menos tres períodos de servicio restantes. En consecuencia, la asignación de puestos durante la rotación y reasignación se regirá por el principio de asignarlos a puestos equivalentes a sus puestos actuales.
De ser necesario, la autoridad competente podrá considerar y decidir nombrar a funcionarios con cualidades y capacidades destacadas, que sean capaces de satisfacer los requisitos del cargo propuesto, a un puesto superior al que ocupa actualmente.
La rotación laboral tendrá una duración de 3 a 5 años y no se limitará necesariamente a unidades de la misma especialidad que la persona rotada. Tras completar el período de rotación, se realizará una evaluación y se recomendará a los jóvenes gerentes para su ascenso a puestos superiores si cumplen con los requisitos de desarrollo del sector salud.
Una vista de la reunión entre los líderes del Departamento de Salud y más de 130 jóvenes funcionarios de gestión sanitaria de la ciudad. |
Según el Profesor Asociado, Doctor Tang Chi Thuong, Director del Departamento de Salud de la Ciudad de Ho Chi Minh, el plan del Departamento de Salud para rotar a jóvenes funcionarios y líderes públicos y directivos no sólo tiene como objetivo complementar al personal de gestión de las unidades que enfrentan dificultades de personal, sino también crear un nuevo entorno de trabajo que requiera que los jóvenes gerentes mejoren continuamente sus capacidades de gestión, habilidades para resolver problemas y se esfuercen por superar los desafíos.
El Coeficiente de Adversidad (CA) de un individuo solo puede desarrollarse mediante experiencias prácticas que impliquen numerosas dificultades y desafíos que exijan resiliencia, fuerza de voluntad y acciones prácticas en beneficio del bien común. El Coeficiente de Adversidad es uno de los indicadores esenciales que determinan el éxito de una persona en la gestión.
La mayoría de los jóvenes funcionarios expresaron que la reunión de hoy fue verdaderamente significativa, pues compartieron la preocupación del Comité Permanente del Comité del Partido y la Junta Directiva del Departamento de Salud por la formación y el desarrollo de jóvenes líderes y gerentes. Al hablar, todos los jóvenes gerentes coincidieron en que están dispuestos a aceptar asignaciones, traslados y reasignaciones a nuevas unidades cuando el sector salud los necesite, informó el Profesor Asociado Dr. Tang Chi Thuong.
Al mismo tiempo, el Director del Departamento de Salud de Ciudad Ho Chi Minh afirmó que actualmente, más de 70 funcionarios jóvenes (que representan más del 50%) se han ofrecido como voluntarios para ser transferidos a puestos temporales en hospitales que actualmente necesitan personal de gestión adicional, con base en una encuesta de sus aspiraciones realizada por el Departamento de Salud en esta reunión.
[anuncio_2]
Fuente






Kommentar (0)