El 30 de julio, en Hanói , en el marco del programa de capacitación para actualizar conocimientos y habilidades de gerentes a nivel de jefe de departamento y equivalentes del Ministerio de Información y Comunicaciones en 2024, el ministro de Información y Comunicaciones, Nguyen Manh Hung, impartió clases y conferencias directamente a líderes a nivel de jefes de 34 agencias, unidades y empresas del Ministerio. A la sesión de capacitación "Debates sobre liderazgo en la era de la transformación digital" también asistieron los viceministros de Información y Comunicaciones, Pham Duc Long, Phan Tam y Nguyen Huy Dung.

El ministro de Información y Comunicaciones, Nguyen Manh Hung, impartió una conferencia sobre "Liderazgo en la era de la transformación digital" ante líderes de 34 agencias, unidades y empresas del Ministerio de Información y Comunicaciones. Foto: Le Anh Dung

Al enfatizar la necesidad de actualizar periódicamente los conocimientos y habilidades de los líderes de las unidades del Ministerio de Información y Comunicaciones cada año, el Ministro de Información y Comunicaciones, Nguyen Manh Hung, señaló: "Esto ayudará a evitar la situación de "Nuevos funcionarios, nuevas políticas" cuando haya un cambio de liderazgo, y también a revisar los conocimientos antiguos y complementar los nuevos conocimientos para este equipo". No solo para líderes, el jefe del sector de Información y Comunicaciones afirmó que es necesario organizar periódicamente pequeños programas de capacitación a través de la plataforma MOOC cada trimestre para diferentes grupos de personas con el fin de complementar regularmente sus conocimientos y, lo que es más importante, crear un hábito de aprendizaje para funcionarios, funcionarios, empleados públicos y trabajadores. El Ministro también sugirió que el Departamento de Organización y Personal se coordine con el Centro de Formación Profesional (CFP) para desarrollar un programa similar a un juego con evaluación. Durante la capacitación de más de tres horas para líderes de las unidades del Ministerio, el punto clave y el mensaje importante que el Ministro de Información y Comunicaciones, Nguyen Manh Hung, transmitió a los participantes fue que los líderes en el período de transición deben pensar en términos de "y" en lugar de "o". Dado que la naturaleza de la vida es la palabra "y", todos existimos, vivimos, trabajamos y disfrutamos juntos.

El ministro de Información y Comunicaciones, Nguyen Manh Hung, espera que los líderes a nivel directivo adquieran nuevos conocimientos gracias al curso de capacitación. Foto: Le Anh Dung

Citando numerosos ejemplos de sus propias experiencias y observaciones, el Ministro de Información y Comunicaciones, Nguyen Manh Hung, afirmó: Para ser un líder, uno debe ser capaz de tolerar a las personas; para ser un líder en la era de la transformación digital, uno debe ser capaz de tolerar el cambio. Sin embargo, aceptar a los demás y aceptar el cambio debe basarse en ver el bien y las contribuciones de los demás; entender el cambio como una tendencia, ver lo bueno del cambio para no tenerle miedo. Pensar según la palabra "y" también se muestra claramente en el contenido principal que el Ministro de Información y Comunicaciones, Nguyen Manh Hung, eligió analizar y explicar en detalle a los participantes del curso de capacitación, que es la diferencia entre las filosofías orientales y occidentales a través de una serie de pares de categorías que representan dos formas de pensar diferentes pero complementarias, incluyendo Razonamiento e Intuición; Análisis y Síntesis; Sujeto y Objeto; Conflicto y Armonía; Conocimiento y Acción; Contradicción e Interdependencia; Dinámico y Estático. Externo e Interno... Con cada par de categorías mencionadas, además de señalar las diferencias en los estilos de pensamiento de las personas orientales y occidentales, mediante ejemplos visuales, el Ministro de Información y Comunicaciones, Nguyen Manh Hung, mostró a los estudiantes cómo aplicar correctamente estas dos formas de pensar para que se complementen, mejorando así la eficiencia en el trabajo y la vida. Por ejemplo, con "Deducción e Intuición", los occidentales piensan lógicamente y llegan a conclusiones mediante un razonamiento intermedio. Mientras que los orientales llegan directamente a conclusiones mediante la intuición. La forma de aplicarlas es utilizar una combinación de personas que piensan de estas dos maneras para innovar en la organización, fomentando específicamente a los pensadores intuitivos para generar ideas creativas y utilizando a los pensadores lógicos para evaluar y filtrar ideas. Para tareas rutinarias y estables, utilice el pensamiento lógico y la intuición para tareas nuevas. Respecto al par "Análisis y Síntesis", el Ministro de Información y Comunicaciones, Nguyen Manh Hung, explicó: El análisis es el proceso de dividir las cosas en partes más pequeñas para facilitar su comprensión, mientras que la síntesis es el proceso de sumarlas para comprenderlas. “Para ser líder, hay que dividir las cosas, pero también recordar sumarlas para comprender el conjunto y crear el valor final. La vida requiere tanto análisis como síntesis, y los líderes deben hacer ambas cosas”, recomendó el Ministro de Información y Comunicaciones. Ser líder en la era de la transformación digital es como conducir un coche. Además de la importancia de ver lo bueno y de usar y combinar las mentalidades oriental y occidental, el responsable de la industria de la información y las comunicaciones también recordó a los estudiantes la importancia de “aprender y practicar”. En consecuencia, actualmente el aprendizaje se basa principalmente en preguntar, y la adquisición de conocimientos se basa principalmente en preguntar, no en leer; y la práctica es la mejor manera de aprender. En la era de la transformación digital, la lógica es la contraria. En lugar de aprender primero, preguntar y practicar después, la lógica actual es la práctica: cuando te encuentres con dificultades, pregunta, utiliza las respuestas que recibes para afrontar el trabajo y, cuando te resulte interesante, aprende y lee con detenimiento.

El ministro de Información y Comunicaciones, Nguyen Manh Hung, y los viceministros se tomaron una foto de recuerdo con los estudiantes que asistían al curso de formación en conocimientos y habilidades. Foto: Le Anh Dung

Al evaluar la dificultad de solicitar la información necesaria, el Ministro de Información y Comunicaciones, Nguyen Manh Hung, comentó: "Quien sabe preguntar es quien lo hace, y solo pregunta cuando encuentra dificultades". Además de destacar la necesidad de habilidades para solicitar asistencia virtual, el Ministro recordó a los líderes el uso de ChatGPT y el asistente virtual de su unidad. En consecuencia, utilicen ChatGPT para adquirir conocimientos generales y el asistente virtual especializado de la unidad para gestionar el trabajo. Cabe destacar que ser líder en la era de la transformación digital es como conducir un coche: se necesitan tres cosas bien: la primera es identificar correctamente la visión y el destino; gestionar bien las situaciones cotidianas para evitar accidentes; y, por último, hay que ir rápido. Además, al señalar las diferencias fundamentales entre las aplicaciones de TI y la transformación digital, el Ministro de Información y Comunicaciones, Nguyen Manh Hung, enfatizó que los líderes en la era de la transformación digital deben cambiar el enfoque de las aplicaciones de TI por el de la transformación digital. Al comprender esta diferencia, los líderes organizacionales pueden aplicarla y resolver muchos problemas.

Vietnamnet.vn

Fuente: https://vietnamnet.vn/lanh-dao-thoi-chuyen-doi-so-phai-san-sang-thich-ung-khong-ngai-thay-doi-2307045.html