طبق گزارش ACB ، نیروی محرکه از افزایش شدید ۳۶ درصدی درآمد غیربهرهای و کنترل بهرهوری هزینه ناشی شده است. نسبت CIR در ۳۲ درصد باقی مانده است که نشان دهنده تلاشها برای دیجیتالی کردن، بهینهسازی عملیات و بهرهوری نیروی کار است.
تا پایان سه ماهه سوم سال 2025، مانده بدهی معوق بانک مرکزی ویتنام به 669000 میلیارد دونگ ویتنام رسید که نسبت به ابتدای سال 15.2 درصد افزایش یافته و بالاتر از میانگین صنعت است. به طور خاص، وامهای شرکتی همچنان با 20 درصد افزایش، محرک اصلی رشد بودند که در زمینههای تجارت و تولید - بخشهای کلیدی اقتصاد - متمرکز بودند.
![]() |
| ACB: سود در سه ماهه سوم سال 2025 نسبت به مدت مشابه 11 درصد افزایش یافته است. |
در عین حال، وامهای معوق بخش خردهفروشی، که هسته اصلی استراتژی تجاری ACB هستند، نیز به لطف برنامههای اعتباری انعطافپذیر و راهحلهای مالی که بهطور خاص برای هر بخش از مشتریان انفرادی، خانوارهای تجاری و بازرگانان کوچک طراحی شدهاند، بهبود مثبتی را ثبت کردند. ACB همچنین یک بانک پیشگام است که مشتریان را در اجرای قطعنامه ۶۸ در مورد توسعه اقتصادی خصوصی و قطعنامه ۵۷ در مورد نوآوری ملی همراهی میکند.
نسبت CASA به ۲۲.۹ درصد رسید که به لطف سیاستهای انعطافپذیر بسیج و استراتژیهای تنوعبخشی محصول، از ۲۲.۱ درصد در سهماهه اول ۲۰۲۵ و ۲۲.۶ درصد در سهماهه دوم افزایش یافته است. محصولات و خدمات پیشگام مانند «خانه اول»، راهحلهای مالی تخصصی برای خانوارهای تجاری، راهحلهای پرداخت Flex، کارتهای عضویت پرداخت یکپارچه Lotusmiles Pay و غیره، به ACB کمک کردهاند تا پایگاه مشتریان خود را گسترش داده و اعتماد به برند را تقویت کند.
به لطف سیاستهای وامدهی گزینشی و کنترل دقیق ریسک، ACB جریان سرمایه را به بخشهای سودآور و کمریسک واقعی تضمین میکند - پایه و اساس رشد پایدار بانک بدون کاهش کیفیت داراییها. نسبت بدهیهای معوق ACB تا پایان سپتامبر 2025 به 1.09٪ کاهش یافت که در بین پایینترینها در صنعت قرار دارد. این نشاندهنده ظرفیت مدیریت پایدار ACB و مدیریت ریسک پیشگیرانه است که به ACB کمک میکند تا ایمنی سرمایه و نقدینگی بالا را حفظ کند. نسبت سرمایه کوتاهمدت برای وامهای میانمدت و بلندمدت نیز 21.8٪ است که کمتر از مقررات بانک دولتی است.
نه تنها بانک مادر، بلکه شرکتهای تابعه در این اکوسیستم نیز سهم قابل توجهی داشتند. ACBS به سود قبل از کسر مالیات 895 میلیارد وند رسید که نسبت به مدت مشابه 34 درصد افزایش یافته است، که در آن وامهای حاشیهای با رشد 87 درصدی نسبت به ابتدای سال به بیش از 16000 میلیارد وند رسید. ACBL، ACBA و ACBC همگی رشد کردند و حدود 6 درصد از سود تلفیقی را به خود اختصاص دادند.
این مدل همافزایی به ACB کمک میکند تا به تدریج به هدف تبدیل شدن به یک «گروه مالی مؤثر» با عملیات چندمنظوره که قادر به ایجاد ارزش جامع برای مشتریان، سهامداران و بازار است، نزدیکتر شود. بر این اساس، ACB همچنین یکی از بانکهای برجستهای است که در فهرست PRIVATE 100 - فهرست شرکتهای خصوصی که بیشترین سهم را در بودجه ویتنام دارند - قرار دارد.
منبع: https://baodautu.vn/acb-loi-nhuan-quy-iii2025-tang-11-so-voi-cung-ky-d419242.html







نظر (0)