
بسیاری از کسبوکارها امیدوارند ویتنام رویههای اداری را کاهش دهد و سرمایهگذاری سنگینی در زیرساختهای دیجیتال انجام دهد - عکس: هوی فام
خب، بزرگترین «سفارشی» که به مناسبت روز کارآفرینان ویتنامی در ۱۳ اکتبر به سازمانهای مدیریتی ارسال کردند، چیست؟
آقای نگوین با دیپ (از بنیانگذاران گروه فناوری مالی - MoMo):
نیاز به کاهش هزینههای انطباق
از رویههای تجاری شرکتها، موانع اداری به طور قابل توجهی مانع پتانسیل خلاقانه و رقابتپذیری بخش تجارت میشوند.
ما معتقدیم که دولت باید حل مهمترین وظیفه برای رفع تنگناها و ایجاد انگیزه برای «تلاش» و توسعه کسبوکارها را در اولویت قرار دهد، که عبارت است از: کاهش کامل، همزمان و مؤثر رویههای اداری.
این امر نه تنها یک الزام فوری در عمل است، بلکه عاملی کلیدی برای تحقق هدف توسعه اقتصاد خصوصی در راستای قطعنامه شماره ۶۸ است که به ایجاد یک اکوسیستم تجاری شفاف و پویا در راستای استراتژی ملی کمک میکند.
تا اکتبر ۲۰۲۵، تعداد کل رویههای اداری در سراسر کشور، شامل سطوح مرکزی و محلی، حدود ۲۵۰۰ تا ۲۶۰۰ رویه تخمین زده میشود. با وجود تلاشهای فراوان برای اصلاحات، سیستم رویههای اداری هنوز کاستیهای زیادی دارد، به ویژه:
- زمان پردازش رویه طولانی است، به طور متوسط ۴۵ تا ۹۰ روز برای یک رویه (به خصوص صدور مجوز میتواند تا ۱۲ ماه طول بکشد).
- تعداد اسناد قانونی رو به افزایش است، یک بنگاه اقتصادی معمولاً توسط وزارتخانهها و شعب زیادی اداره میشود که منجر به هزینههای بالای انطباق با قوانین میشود. به ویژه در حوزه علم و فناوری، در حال حاضر مجموعهای از قوانین وجود دارد که آن را تنظیم میکند، اما اجرای همزمان این قوانین و اسناد فرعی، به ویژه برای بنگاههای کوچک و متوسط، یک چالش بسیار بزرگ است.
- تحت مدیریت بودن توسط وزارتخانهها و شعب متعدد، هزینههای انطباق را بالا میبرد، زیرا شرکتها مجبورند گزارشهای دورهای زیادی را به سازمانهای مختلف ارائه دهند (طبق گزارش VCCI در سال 2023، این هزینه حدود 5 تا 10 درصد از درآمد شرکتهای کوچک و متوسط را تشکیل میدهد).
بنابراین، اولویت دولت در رفع سریع موانع و سادهسازی رویههای اداری به کسبوکارها کمک میکند تا بر توسعه کسبوکار تمرکز کنند، رقابتپذیری را بهبود بخشند و به توسعه کشور کمک کنند.
آقای کلی وانگ (مدیر کل گروه VNG):
سرمایهگذاری گسترده در زیرساختهای دیجیتال
از دیدگاه ما، قطعنامه ۶۸ نشاندهنده تعهد قوی دولت به توسعه بخش خصوصی و بهرهگیری از نوآوری به عنوان محرک رشد بلندمدت است.
ما انتظار داریم سیاستهای جدیدی مانند قطعنامه ۶۸ به کسبوکارها کمک کند تا شتاب بگیرند: گسترش سرمایهگذاری در تحقیق و توسعه (R&D)، آزمایش فناوری پیشرفته و ارائه کاربردهای عملی برای کسبوکارهای ویتنامی جهت تحول مؤثر دیجیتالی و رقابت منطقهای و جهانی.
ما به طور خاص هوش مصنوعی (AI) را به عنوان یک کاتالیزور اصلی میبینیم. در سمت مصرفکننده، از طریق Zalo AI، ما به تدریج نحوه ارتباط، تعامل و تبادل کار دهها میلیون نفر را تغییر میدهیم. در سمت سازمانی، اولویت ما بررسی این است که چگونه هوش مصنوعی میتواند اتوماسیون و بهبود فرآیند را هدایت کند و به کسبوکارها کمک کند تا کارآمدتر، انعطافپذیرتر و رقابتیتر عمل کنند.
ما انتظار داریم قطعنامه ۶۸ در سیاستهای عملی و قابل اجرا جامه عمل بپوشد. ما سه اولویت کلیدی را پیشنهاد میکنیم:
اولاً، یک چارچوب قانونی شفاف، شرایطی را برای کسبوکارها ایجاد میکند تا فناوریهای جدید را به سرعت و به راحتی و بدون نیاز به طی کردن مراحل متعدد، آزمایش کنند.
دوم، سرمایهگذاری سنگین در زیرساختهای دیجیتال: هوش مصنوعی ابری یا ابر سنتی؛ زبانهای اصلی، پلتفرمهای هوش مصنوعی... تا کسبوکارها، چه بزرگ و چه کوچک، فرصت دسترسی به فناوری پیشرفته را داشته باشند.
سوم، از تحقیق و توسعه و نوآوری بلندمدت از طریق سازوکارهای تشویقی، صندوقهای سرمایهگذاری و ارتباطات با شرکا حمایت کنید تا کسبوکارها را به راهاندازی جسورانه کسبوکار و سرمایهگذاری در فناوری تشویق کنید.
این نکات کلیدی واقعاً شرایط و فرصتهای بزرگی را برای بخش خصوصی ایجاد میکنند تا در راستای انتظارات دولت، مشارکتهای عملی در اقتصاد داشته باشند.
آقای مت رایلند (مدیرعامل BritCham ویتنام):
از ناهماهنگی اجتناب کنید
رایجترین مسائلی که از اعضای جامعه تجاری بریتانیا در ویتنام میشنویم، نگرانیها در مورد ناهماهنگیها در محیط کسبوکار و فرآیندهای اداری طولانی است.
وقتی اهداف خاصی را دنبال میکنیم، مانند تصمیم به ساخت یک مرکز مالی بینالمللی (IFC)، باید توجه داشت که عنصر «بینالمللی» در نام آنها بسیار مهم است.
شرکتهای بزرگ هنگام بررسی سرمایهگذاریهای بزرگ، چه در انرژیهای تجدیدپذیر و چه در شرکتهای مالی بینالمللی (IFC)، نمیخواهند با فرآیندهای طولانی و پیچیدهای مواجه شوند که در آن نمیدانند دریافت مجوز کسبوکار چقدر طول میکشد.
ویتنام فرصتهای رشد عظیمی دارد، اما سرمایهگذاران گزینههای بسیار دیگری نیز دارند. اما BritCham صد در صد میخواهد که این سرمایهگذاریها در ویتنام انجام شود.
خانم کیو نگوک فونگ (معاون مدیر کل شرکت سهامی مکانیک بازرگانی تان تان):
سیاستهای دوگانه برای صنعت لجستیک ویتنام مورد نیاز است
اگر دولت به ما «دستور» بدهد، اولین چیزی که میخواهیم ایجاد یک «ستون فقرات داده ملی» برای صنعت لجستیک است. این یک پلتفرم مشترک است که دادهها را از بنادر دریایی، گمرک، ایستگاههای عوارض، شرکتهای حمل و نقل و... به صورت بلادرنگ به هم متصل میکند.
دوم، دولت باید با کسبوکارها همکاری کند تا اکوسیستمی برای بهبود کیفیت رانندگان ایجاد کند. ما به یک برنامه آموزشی استاندارد ملی نیاز داریم که نه تنها رانندگی را آموزش دهد، بلکه ایمنی، عملکرد بهینه خودرو و مهارتهای نرم در لجستیک را نیز آموزش دهد.
ترکیب این دو عنصر باعث ایجاد همافزایی خواهد شد. رانندگان دیگر مجبور نخواهند بود بر اساس تجربه و شانس رانندگی کنند، بلکه باید بر اساس دادههای دقیق رانندگی کنند. زمان انتظار کاهش خواهد یافت. سرمایهگذاری روی افراد، پایه محکمی ایجاد میکند و سرمایهگذاری روی دادهها، پیشرفت چشمگیری ایجاد خواهد کرد.
منبع: https://tuoitre.vn/don-dat-hang-cua-cac-doanh-nghiep-nhan-ngay-doanh-nhan-viet-nam-13-10-20251013080403894.htm
نظر (0)