هانوی راهکارهایی را برای توسعه اکوسیستم استارتاپی نوآورانه ترویج می‌دهد

Baoquocte.vn. در ۲۵ اکتبر، موسسه اقتصادی ویتنام (آکادمی علوم اجتماعی ویتنام - آکادمی) یک کارگاه علمی با عنوان «نظرخواهی در مورد گزارش خلاصه راهکارهای توسعه اکوسیستم استارتاپی نوآورانه در شهر هانوی» برگزار کرد. این کارگاه با حضور ادارات هانوی، کارشناسان، دانشمندان، نمایندگان موسسات، مدارس/دانشگاه‌ها، مدیران، کسب و کارها... برگزار شد.

Hà Nội thúc đẩy giải pháp phát triển hệ sinh thái khởi nghiệp đổi mới sáng tạo

دکتر بویی کوانگ توان، دانشیار، مدیر موسسه اقتصادی ویتنام و دکتر لی تان سانگ، معاون مدیر، ریاست مشترک این کارگاه را بر عهده داشتند. (منبع: VASS)

هانوی ، به عنوان پایتخت کشور، باید به شهر پیشرو در حوزه استارتاپ در کشور و منطقه تبدیل شود. برای انجام این کار، هانوی باید با نهادهای برتر برای توسعه مدل‌های جدید کسب‌وکار در اکوسیستم استارتاپی آزمایش کند.

دکتر بویی کوانگ توان، دانشیار و مدیر موسسه اقتصادی ویتنام، در سخنرانی خود در این کارگاه آموزشی گفت که هانوی عوامل زیادی برای تبدیل شدن به مرکز اکوسیستم ملی نوآوری و استارتاپی دارد. اکوسیستم نوآوری و استارتاپی در هانوی با حضور بسیاری از شرکت‌کنندگان، به شدت شکل گرفته و توسعه یافته است. اساساً، اکوسیستم نوآوری و استارتاپی موجود به تدریج نیازهای اساسی استارتاپ‌های نوآور را برآورده کرده است، نوعی از شرکت‌ها که بر اساس بهره‌برداری از مالکیت معنوی، فناوری و مدل‌های تجاری جدید به سرعت رشد می‌کنند.

با این حال، به دلایل عینی و ذهنی بسیاری، تاکنون، اکوسیستم استارتاپی نوآوری هانوی متناسب با پتانسیل ذاتی خود توسعه نیافته است، به ویژه استارتاپ‌ها به دلایل زیر واقعاً به بخش اقتصادی محرک پایتخت تبدیل نشده‌اند:

اولاً ، اجزای یک اکوسیستم استارتاپی در هانوی کافی هستند، اما فعالیت‌ها ارتباط نزدیکی بین اجزا ندارند، این ارتباطات هنوز در مقیاس کوچک پراکنده هستند و به دلیل فقدان سازوکارها، سیاست‌ها و مقررات قانونی روشن و همچنین حمایت ویژه از سوی نهادهای دولتی برای اکوسیستم استارتاپی و کسب‌وکارهای استارتاپی، منجر به کارایی عملیاتی پایین می‌شود.

دوم ، حوزه استارت‌آپ‌های نوآورانه واقعاً به نیروی محرکه مهمی برای بهبود بهره‌وری نیروی کار، رقابت‌پذیری و ارتقای توسعه اجتماعی-اقتصادی در پایتخت تبدیل نشده است.

سوم ، تعداد استارت‌آپ‌های نوآور در هانوی که از صندوق‌های سرمایه‌گذاری سرمایه جذب کرده‌اند بسیار کم است؛ اکثر آنها صرفاً کسب‌وکارهای کوچکی هستند که محصولات و خدمات دیجیتال ارائه می‌دهند، بدون اینکه بر روی یک پلتفرم نوآوری واقعی توسعه یافته باشند.

چهارم ، در هانوی، تعدادی منطقه فناوری پیشرفته (CNC)، پارک‌های نرم‌افزاری و ده‌ها انکوباتور و مرکز پشتیبانی استارتاپ‌ها با اندازه‌ها و زمینه‌های عملیاتی مختلف وجود دارد. با این حال، هنوز یک اکوسیستم واقعی و مرکز استارتاپ و نوآوری مطابق با بهترین شیوه‌های بین‌المللی وجود ندارد.

پنجم ، هانوی به عنوان پایتخت، باید در ارتقای نقش شرکت‌های بزرگ دولتی و شرکت‌های خصوصی که به «یونیکورن» تبدیل شده‌اند و همچنین شرکت‌های کوچک و متوسط، پیشگام باشد. آن‌ها در ارتقای و حمایت از جامعه استارتاپی نوآور با منابع مالی، زیرساخت‌های زمینی، تجربه مدیریت کسب‌وکار و «سفارش» و «خرید» محصولات و پروژه‌های استارتاپی که برای بازار امکان‌پذیر هستند، مشارکت خواهند کرد.

دانشیار، دکتر بویی کوانگ توآن، تأکید کرد که زمینه و روند جدید استارتاپ‌های نوآوری باز مبتنی بر تسلط بر فناوری‌های اصلی و به‌کارگیری فناوری‌های جدید، به‌ویژه فناوری‌های انقلاب چهارم مانند کلان‌داده، هوش مصنوعی، اینترنت اشیا و غیره، در حال افزایش است. بنابراین، هانوی این فرصت را خواهد داشت تا مؤسسات برجسته را برای توسعه مدل‌های کسب‌وکار جدید در اکوسیستم استارتاپی آزمایش کند.

خانم دانگ تی هونگ، معاون مدیر مرکز پشتیبانی کسب و کار هانوی، اداره برنامه‌ریزی و سرمایه‌گذاری هانوی، با اشاره به سیاست حمایت از فعالیت‌های نوآورانه استارت‌آپ‌ها در شهر، گفت که پروژه ۴۸۸۹ کمیته خلق هانوی در سال ۲۰۱۹ در مورد حمایت از استارت‌آپ‌های نوآورانه در شهر برای دوره ۲۰۱۹ تا ۲۰۲۵ شامل ۷ وظیفه اصلی است: ارتقای ارتباطات؛ توسعه منابع انسانی؛ توسعه زیرساخت‌ها و فناوری؛ ارتقای فعالیت‌های نوآورانه استارت‌آپ، پیوند و اتصال اکوسیستم؛ حمایت از کاربرد انتقال فناوری و تولید آزمایشی، تجاری‌سازی محصولات؛ ارائه حمایت مالی و ارتقای فعالیت‌های سرمایه‌گذاری؛ تشکیل مرکز نوآوری و استارت‌آپ هانوی. ادارات و شعب هانوی تلاش‌های زیادی برای اجرای سیاست‌های حمایتی و به ثمر رساندن نتایج مشخص برای اکوسیستم نوآورانه استارت‌آپ شهر انجام داده‌اند.

دکتر ها هوی نگوک همچنین تعدادی راهکار برای ارتقای توسعه اکوسیستم استارتاپی نوآورانه در شهر ارائه داد، از جمله: ایجاد سیستمی از دیدگاه‌ها، سیاست‌ها، سازوکارها و سیاست‌های قانونی در مسیری هماهنگ، مطلوب و شفاف برای توسعه اکوسیستم استارتاپی؛ بهره‌برداری از تجاری‌سازی مالکیت معنوی و پرداخت ارزش دارایی پس از واگذاری حقوق؛ تبدیل هانوی کپیتال به مرکز پیشرو استارتاپی در منطقه و کشور؛ رفع انسداد جریان جذب سرمایه برای استارتاپ‌های نوآورانه مانند اصلاح مقررات برای تسهیل ورود سرمایه‌گذاران به استارتاپ‌های نوآورانه؛ ایجاد سرمایه خصوصی برای سرمایه‌گذاری در استارتاپ‌ها و نوآوری؛ سازوکارهای نوآورانه و برجسته برای هانوی کپیتال؛ دولت به هانوی اجازه می‌دهد تا یک صندوق سرمایه‌گذاری خطرپذیر تأسیس کند...

منبع