بیش از ۱۰ درصد از جمعیت جهان کفش‌هایی با نشان «ساخت ویتنام» می‌پوشند.

طبق اعلام اداره کل گمرک، تا پایان سال ۲۰۲۳، صادرات کفش ویتنام بیش از ۲۰.۲۴ میلیارد دلار آمریکا بوده است. اگرچه این رقم در مقایسه با رکورد بالای سال ۲۰۲۲، کاهشی ۳.۶۶ میلیارد دلاری را نشان می‌دهد، اما کفش همچنان یکی از بخش‌های کلیدی صادرات ویتنام است. با نگاهی به تاریخ، به جز سال ۲۰۲۰ به دلیل تأثیر همه‌گیری کووید-۱۹، ارزش صادرات کفش ویتنام در سال‌های اخیر به طور مداوم افزایش یافته است. به طور خاص، از سال ۱۹۹۸، کفش به باشگاه کالاهایی با ارزش صادراتی بیش از ۱ میلیارد دلار آمریکا پیوسته و به طور مداوم به سمت ۱۰ میلیارد دلار و ۲۰ میلیارد دلار آمریکا پیشرفت کرده است. طبق سالنامه جهانی کفش ۲۰۲۱، برای اولین بار، ویتنام بیش از ۱۰٪ از سهم بازار جهانی صادرات کفش را به خود اختصاص داده است و بیش از ۱.۲۳ میلیارد جفت کفش در سال ۲۰۲۰ صادر کرده است و پس از چین در رتبه دوم صادرات کفش در جهان قرار دارد. در مورد کفش‌های برزنتی، ویتنام از نظر ارزش، بزرگترین تولیدکننده جهان است و با اختلاف زیادی از چین پیشی گرفته است... در حال حاضر، محصولات کفش «ساخت ویتنام» در ۱۵۰ بازار مانند ایالات متحده، اتحادیه اروپا، چین، ژاپن و بریتانیا وجود دارد... از این تعداد، ایالات متحده بزرگترین بازار است و سالانه ۷ تا ۱۰ میلیارد دلار برای کفش‌های ویتنامی هزینه می‌کند.

صنعت کفش ویتنام برای بیش از ۱.۵ میلیون کارگر شغل ایجاد کرده است. عکس، کارگرانی را نشان می‌دهد که بعد از ظهر ۶ مارس در شرکت پویوئن (منطقه بینه تان، شهر هوشی مین) در حال ترک محل کار خود هستند.

نات تین

این ارقام به وضوح با این واقعیت نشان داده می‌شود که بسیاری از شرکت‌های مشهور جهانی، ویتنام را به عنوان قطب تولید کفش برای فروش جهانی انتخاب کرده‌اند. به طور خاص، آدیداس و نایک، دو غول صنعت پوشاک ورزشی، هر دو ویتنام را به عنوان مرکز اصلی تولید زنجیره‌های تأمین جهانی خود انتخاب کرده‌اند. گزارش آدیداس در سال ۲۰۲۰ نشان داد که ۹۸٪ از تولید آن در آسیا متمرکز است و ویتنام ۴۰٪ آن را تشکیل می‌دهد. به طور مشابه، نایک اعلام کرد که سالانه تقریباً ۶۰۰ میلیون جفت کفش تولید می‌کند که ۵۰٪ از آنها در ویتنام تولید می‌شود و ۵۰٪ از مواد اولیه زنجیره تأمین جهانی نایک نیز از ویتنام تأمین می‌شود. در سمینار صنعت کالاهای ورزشی که در سپتامبر 2023 توسط فدراسیون جهانی کالاهای ورزشی (WSGI) با همکاری هیئت ویتنامی در ژنو (سوئیس) برگزار شد، آقای برتراند تیسون، مسئول روابط عمومی دکتلون در اروپا، اطلاع داد که ویتنام با 130 کارخانه همکار و 7 فروشگاه خرده فروشی و با 400 نفر کارمند، دومین پایگاه بزرگ تولید دکتلون در جهان است... "گزارش تحقیقاتی در مورد صنعت کفش در ویتنام، 2022-2031" توسط Research and Markets، یکی از شرکت‌های پیشرو در تحقیقات بازار جهان، که در سال 2022 منتشر شد، نشان داد که تا پایان سال 2021، ویتنام تقریباً 2200 کسب و کار تولید کفش داشت که عمدتاً در منطقه اطراف شهر هوشی مین متمرکز بودند. دو غول جهانی کفش، نایک و آدیداس، ویتنام را به عنوان محل اصلی تولید خود انتخاب کرده‌اند و بخشی از زنجیره تأمین جهانی کفش به دلیل هزینه‌های پایین‌تر به تدریج از چین به ویتنام منتقل می‌شود. دلیل اصلی رونق صادرات کفش ویتنام، امضای توافق‌نامه‌های تجاری مطلوب با اروپا و ایالات متحده است. به طور خاص، توافق‌نامه تجارت آزاد ویتنام و اتحادیه اروپا (EVFTA) تقریباً 40 درصد از صادرات کفش ویتنام به اتحادیه اروپا را تشکیل می‌دهد. مشارکت جامع و مترقی ترانس پاسیفیک (CPTPP) منجر به افزایش صادرات کفش ویتنام به کانادا و مکزیک شده است... در حالی که صادرات کفش ویتنام جایگاه خود را در بازار جهانی تثبیت کرده است، بازار داخلی همچنان کاملاً راکد است. بیش از ۱۲ سال پیش، زمانی که این شرکت فقط یک شرکت کوچک با چند ده کارگر بود، شرکت کفش وین تین موفق شد مشتریان را متقاعد کند و به تدریج وارد بازار داخلی شود، که تقریباً ۹۰٪ آن ساخت چین بود. آقای تران دِ لین، مدیر شرکت وین تین، گفت که شخصاً به بازار رفته تا هر تاجر کوچک را متقاعد کند که اجازه دهد محصولات این شرکت در غرفه‌هایشان نمایش داده شود. محصولات کفش وین تین از طریق ترغیب به کیفیت، قیمت، طراحی، خدمات پس از فروش و گارانتی، به تدریج بازار داخلی را فتح کردند. با این حال، در سال‌های اخیر، این شرکت نتوانسته است با هجوم محصولات ارزان قیمت رقابت کند و بنابراین صرفاً بر صادرات تمرکز کرده است. به گفته آقای تران تا لین، کالاهای چینی ارزان قیمت هنوز بیش از ۸۰٪ سهم بازار ویتنام را تشکیل می‌دهند. سهم بازار باقی مانده متعلق به برندهای لوکس خارجی و چند تولیدکننده داخلی است. دلیل اصلی این است که کالاهای چینی بسیار ارزان هستند. به طور خاص، یک جفت کفش چرمی زنانه از چین فقط حدود ۲۲۰،۰۰۰ تا ۲۵۰،۰۰۰ دونگ ویتنامی به فروش می‌رسد زیرا هزینه تولید آن فقط ۱۵۰،۰۰۰ دونگ ویتنامی است. در همین حال، مشاغل داخلی برای سودآوری باید یک جفت کفش چرمی را حدود ۲۰۰،۰۰۰ تا ۲۲۰،۰۰۰ دونگ ویتنامی تولید کنند و آن را به قیمت ۳۵۰،۰۰۰ دونگ ویتنامی بفروشند.

کارگران در PouYuen Vietnam Co., Ltd.

استقلال

آقای تران دِ لین توضیح داد: «هزینه پایین عمدتاً به دلیل تولید در مقیاس بزرگ است. به عنوان مثال، یک مدل کفش چینی، وقتی برای فروش در بسیاری از کشورها تولید می‌شود، می‌تواند در دسته‌هایی تا ۱۰۰۰۰۰ جفت ساخته شود. در همین حال، یک شرکت ویتنامی فقط می‌تواند یک مدل را در مقادیر ۲۰۰۰ تا ۵۰۰۰ جفت تولید کند. حتی با همان مدل کفش، هنوز هزینه‌هایی برای تحقیق، طراحی، قالب و غیره وجود دارد. چین دارای امکانات تولید حلقه بسته، از مواد اولیه تا محصولات نهایی است؛ در حالی که ویتنام این امکانات را ندارد. به طور مشابه، بسیاری از انواع پارچه و چرم در داخل کشور تولید نمی‌شوند و باید وارد شوند، بنابراین هزینه‌های بالاتر قابل درک است.» علاوه بر این، کفش یک کالای مد است، بنابراین طرح‌ها و سبک‌های جدید باید مرتباً به‌روزرسانی شوند. با این حال، اکثر مشاغل ویتنامی، شرکت‌های خرد یا مشاغل خانوادگی هستند که فاقد منابع لازم برای تحقیق و توسعه هستند. به طور مشابه، چین سیاست‌های زیادی دارد که سرمایه‌گذاری در کاربردهای فناوری پیشرفته مانند ربات‌ها در تولید را برای افزایش ظرفیت تشویق می‌کند. در حالی که شرکت‌های کوچک ویتنامی، مانند صنعت پوشاک، فاقد منابع لازم برای سرمایه‌گذاری در فناوری، ماشین‌آلات و تجهیزات هستند، کسب‌وکارهای کفش برای جلب توجه مصرف‌کنندگان، نیاز به ایجاد برند و توسعه محصولاتی با کیفیت و قیمت مناسب دارند. با این حال، ایجاد برند در بین کسب‌وکارهای ویتنامی بسیار نادر است. نماینده یک شرکت تولید کفش داخلی اذعان کرد که بسیاری از برندهای قدیمی کفش ویتنامی تقریباً ناپدید شده‌اند. در همین حال، شرکت‌های خارجی با برندهای جهانی و منابع قوی به سرعت در حال گسترش هستند. برعکس، کسب‌وکارهای داخلی عمدتاً کوچک هستند و تنها تعداد انگشت‌شماری از آنها ۱۰۰۰ تا ۲۰۰۰ کارگر استخدام می‌کنند و حاشیه سود پایینی دارند که حدود ۵ تا ۶ درصد در نوسان است و فاقد منابع لازم برای سرمایه‌گذاری‌های بزرگتر هستند. کسب‌وکارها حتی بیشتر از وام گرفتن از بانک‌ها برای سرمایه‌گذاری مردد هستند زیرا سود برای پوشش پرداخت بهره کافی نیست. ناگفته نماند، با توجه به ماهیت این صنعت که شامل ۱ تا ۲ ماه وقفه بین فصول و کمبود سفارش است، تمرکز صرفاً بر پرداخت حقوق برای حفظ کارگران است. در نتیجه، تولیدکنندگان کفش ویتنامی عملاً سهم بازار را حتی در کشور خود از دست داده‌اند. آقای دیپ تان کیت، نایب رئیس انجمن چرم و کفش ویتنام، گفت که صنعت چرم و کفش برای بیش از ۱.۵ میلیون کارگر شغل ایجاد کرده است، جایگاه دوم را در صادرات کفش در سراسر جهان دارد و همچنان این جایگاه را حفظ خواهد کرد، زیرا اندونزی که در حال حاضر در رتبه سوم قرار دارد، هنوز از نظر تولید با ویتنام فاصله زیادی دارد. با این حال، ویتنام نیز با چین که جایگاه اول را دارد، فاصله زیادی دارد. به عبارت دیگر، بعید است که جایگاه‌های اول و دوم در صادرات کفش در سراسر جهان در کوتاه مدت تغییر کند. ویتنام هنوز از مزایای ژئوپلیتیکی برخوردار است. در عین حال، مالیات واردات کفش از ویتنام به بسیاری از بازارهای اصلی مانند ایالات متحده، اتحادیه اروپا و کانادا به دلیل مشارکت در بسیاری از توافق‌نامه‌های تجارت آزاد به طور قابل توجهی کاهش یافته است. با این حال، دستیابی به یک پیشرفت قابل توجه دشوار خواهد بود زیرا این صنعت هنوز با مجموعه‌ای از مسائلی روبرو است که باید به آنها پرداخته شود و این موضوع سال‌هاست که مورد بحث قرار گرفته است. این امر مستلزم توسعه صنایع پشتیبان، به کارگیری فناوری و اتوماسیون و برآورده کردن تقاضاهای روزافزون بازار در مورد مبدا کالاها، تضمین استانداردهای زیست‌محیطی، اجتماعی و حاکمیتی (ESG) و تولید سبز است. در حال حاضر، نزدیک به ۸۰ درصد از ارزش صادرات کفش ویتنام هنوز متعلق به شرکت‌های سرمایه‌گذاری خارجی (FDI) است. بنابراین، مهمترین چیز افزایش ارزش کفش ویتنامی در فعالیت‌های صادراتی بدون افزایش صرف کمیت است. برای دستیابی به محصولات با ارزش بالاتر، سرمایه‌گذاری در کنار افزایش کاربرد فناوری، تحقیق و توسعه طراحی و تغییر به سمت تولید چرخشی و تولید سبز مورد نیاز است. تغییر این جنبه‌ها و ایجاد رشد قوی‌تر در صنعت کفش ویتنام نیازمند یک سیاست جامع است، نه فقط کسب و کارهای انفرادی یا چند سیاست جداگانه. در همین حال، دکتر نگوین کواک ویت، معاون مدیر موسسه تحقیقات اقتصادی و سیاسی ویتنام (VEPR)، دانشگاه اقتصاد (دانشگاه ملی ویتنام، هانوی)، معتقد است که صنایع سنتی مانند نساجی و کفش در طول نزدیک به 10 سال گذشته رشد چشمگیری را تجربه کرده‌اند. این امر ناشی از عوامل مطلوبی مانند ویتنام به عنوان مقصدی جذاب برای سرمایه‌گذاران بین‌المللی در بخش فرآوری و تولید به طور کلی است. بسیاری از شرکت‌های بزرگ در صنعت کفش، ویتنام را در زنجیره‌های تأمین جهانی خود قرار داده‌اند و تولید در ویتنام را افزایش داده‌اند، مانند نایک و آدیداس. همزمان، ویتنام، به عنوان عضوی از ASEAN، به طور فعال در توافق‌نامه‌های تجارت آزاد نسل جدید نیز شرکت می‌کند. در نتیجه، موانع تعرفه‌ای کاهش یافته یا حذف شده‌اند و رقابت‌پذیری محصولات ویتنامی افزایش یافته است. این عوامل بازار محصولات تولید شده در ویتنام را رونق بخشیده و سهم بازار آنها را در سطح جهانی گسترش داده است. در عین حال، سیاست‌هایی برای اصلاح محیط کسب و کار، حمایت از شرکت‌های داخلی، ترویج صنایع پشتیبان و استفاده از فناوری پیشرفته... نیز به ارتقای شرکت‌های صرفاً ویتنامی برای افزایش توانایی آنها در اتصال و مشارکت در زنجیره‌های تولید جهانی کمک می‌کند.

تولید شده توسط شرکت کفش وین تین (پارک صنعتی لانگ هائو، ناحیه کان گیوک، استان لانگ آن) - کارگران

دی ان تی

با این حال، از زمان همه‌گیری کووید-۱۹، تقاضای مصرف‌کننده کاهش یافته و دستخوش تغییرات زیادی شده است. به عنوان مثال، تقاضا برای محصولات تولید انبوه که زمانی نقاط قوت ویتنام بودند، به طور قابل توجهی کاهش یافته است؛ در حالی که تقاضا برای محصولات تخصصی و منحصر به فرد افزایش یافته است. علاوه بر این، هزینه‌های تولید ویتنام به طور مداوم افزایش یافته است، در حالی که کشورهایی که کالاهای مشابه تولید می‌کنند، هزینه‌های ورودی پایینی را حفظ کرده‌اند. مسئله دیگر، گذار کند ویتنام به تولید سبز است که رقابت‌پذیری کالاهای تولید داخل را تضعیف می‌کند. اینها چالش‌های مهمی برای مشاغل داخلی هستند. دکتر نگوین کواک ویت در ادامه گفت: «مزیت ویتنام در نیروی کار ارزان دیگر عامل کلیدی برای رقابت‌پذیری نیست. بنابراین، لازم است نوآوری‌های تکنولوژیکی افزایش یابد، مدیریت و نیروی کار بهبود یابد و برای مشارکت بیشتر در زنجیره تأمین و تولید با شرکت‌های سرمایه‌گذاری مستقیم خارجی در ویتنام ارتباط برقرار شود. برخی از کسب‌وکارهای صرفاً ویتنامی نیز در تلاش برای پیشرفت هستند، اما هنوز هم باید بر عوامل ورودی مانند مواد اولیه و تحقیقات طراحی تمرکز کنند. دولت می‌تواند حمایت از توسعه صنایع پشتیبان صنعت کفش را در نظر بگیرد تا به تدریج میزان خرید از چین را کاهش دهد. بر ارتقای ارتباطات تجاری بین کسب‌وکارهای داخلی و شرکت‌های تولیدی جهانی در ویتنام تمرکز کنید و سپس آنها را در خارج از کشور تبلیغ کنید.»

Thanhnien.v

منبع