«گلوگاه‌ها» در فرآیند تحقق فناوری‌های استراتژیک پس از تصمیم ۱۱۳۱.

ویتنام قصد دارد مشارکت عمیق‌تری در زنجیره ارزش فناوری جهانی داشته باشد و در درازمدت به خودکفایی فناوری دست یابد؛ با این حال، هنوز مسائلی وجود دارد که باید به آنها پرداخته شود.

حوزه‌های نوظهور و فرصت‌های بکر

در میان بخش‌های فناوری استراتژیک، هوش مصنوعی سریع‌ترین رشد را در بین حوزه‌ها دارد. طبق آخرین داده‌های نظرسنجی AWS و Strand Partners (سپتامبر 2025)، تقریباً 18٪ از کسب‌وکارهای ویتنامی (معادل تقریباً 170،000 کسب‌وکار) قبلاً هوش مصنوعی را پذیرفته‌اند و در سال 2024، 47،000 کسب‌وکار دیگر شروع به پذیرش هوش مصنوعی کرده‌اند. این بدان معناست که به طور متوسط، هر ساعت پنج کسب‌وکار به این فناوری دسترسی پیدا می‌کنند.

تصمیم شماره 1131/QD-TTg به وضوح 11 گروه فناوری استراتژیک را با 32 گروه محصول فناوری استراتژیک مشخص می‌کند. (تصویر نمایشی).

گسترش و استخدام گسترده شرکت‌های فناوری جهانی، به ویژه NVIDIA، در ویتنام، نقش ویتنام را به عنوان یک قطب نوظهور هوش مصنوعی در منطقه، بیش از پیش تثبیت می‌کند. همزمان، بخش خصوصی داخلی نیز سرمایه‌گذاری‌های سنگینی انجام می‌دهد. FPT ده‌ها میلیون دلار در زیرساخت‌های محاسباتی با کارایی بالا سرمایه‌گذاری کرده است که اکنون در بین ۵۰۰ زیرساخت محاسباتی قدرتمند جهان قرار دارد. این امر نه تنها مدل‌های هوش مصنوعی FPT را قادر می‌سازد تا از نظر سرعت و قابلیت‌های آموزشی سرآمد باشند، بلکه ویتنام را از نظر زیرساخت‌های محاسباتی در نقشه جهان قرار می‌دهد.

در بخش نیمه‌هادی‌ها، ویتنام در بخش طراحی گام‌های مثبتی برداشته است. ویتنام در حال حاضر ۷۰۰۰ مهندس طراحی مدار مجتمع، ۶۰۰۰ مهندس و ۱۰۰۰۰ تکنسین درگیر در بسته‌بندی، آزمایش و تولید دارد. همزمان، علاقه شرکت‌های بزرگ، چشم‌انداز این صنعت را بیش از پیش افزایش می‌دهد. بسیاری از شرکت‌های بزرگ، مانند کوالکام، مراکز تحقیق و توسعه خود را گسترش داده‌اند و برای آموزش مهندسان طراحی تراشه با دانشگاه‌ها همکاری نزدیکی دارند. ظهور این برنامه‌های آموزشی همچنین نشان‌دهنده تغییر قوی در سیستم آموزشی برای برآورده کردن نیازهای استراتژیک منابع انسانی است.

تأسیس کارخانه هوش مصنوعی FPT، پایه و اساس ترویج هوش مصنوعی مستقل در ویتنام را بنا می‌نهد (تصویر تزئینی).

با این حال، همه حوزه‌های موجود در سبد فناوری‌های استراتژیک، نرخ رشد مشابهی را تجربه نمی‌کنند. فناوری‌هایی مانند رباتیک و اتوماسیون، مواد و انرژی پیشرفته، فناوری زیست‌پزشکی مدرن و محاسبات کوانتومی عموماً هنوز در مراحل آزمایش، نمونه اولیه یا توسعه اولیه هستند. الزامات سرمایه‌ای زیاد، زنجیره‌های تأمین پیچیده و کمبود پرسنل متخصص مانع از شکل‌گیری کامل این اکوسیستم‌ها می‌شود. برخی از فناوری‌های کاربردی نوظهور، مانند پهپادها/هواپیماهای بدون سرنشین، نیز پتانسیل قابل توجهی را نشان می‌دهند و در کشاورزی، نظارت شهری و لجستیک ظاهر شده‌اند، اما بازار همچنان پراکنده، در مقیاس کوچک و فاقد مسیرهای آزمایشی است که منجر به نرخ‌های تجاری‌سازی محدود می‌شود.

بزرگترین «گلوگاه‌ها» در مسیر استقرار فناوری استراتژیک.

اولین و اساسی‌ترین محدودیت، ظرفیت تسلط بر فناوری‌های اصلی است. به گفته آقای هوانگ آنه تو، معاون مدیر گروه علوم، فناوری و مهندسی، ویتنام «هنوز بر فناوری‌های اصلی و استراتژیک تسلط پیدا نکرده است.» بدون تسلط بر فناوری‌های اصلی، رقابت‌پذیری به جای نوآوری، به ادغام محدود می‌شود و ارزش افزوده در درجه اول به واردات متکی است.

سیستم نهادی و سازوکارهای مالی هنوز انگیزه کافی برای فناوری‌های پیشرفته ایجاد نکرده‌اند. گزارشی از وزارت دادگستری نشان می‌دهد که رویه‌های ثبت وظایف علمی و فناوری، تخصیص بودجه و پرداخت بودجه هنوز پیچیده و طولانی است و اجرای پروژه‌های تحقیق و توسعه در مقیاس بزرگ را دشوار می‌کند. سازوکار سفارش فناوری هنوز نقش رهبری را در بازار نشان نداده است و صندوق‌های علمی و فناوری طبق یک مدل اداری و با پذیرش کم ریسک فعالیت می‌کنند - که با ماهیت ذاتاً "ریسک‌پذیر" بخش‌های استراتژیک در تضاد است.

منابع انسانی همچنان یک مانع سیستماتیک است. کارشناسان در سمینار علمی «آموزش منابع انسانی باکیفیت در حوزه فناوری دیجیتال و هوش مصنوعی در ویتنام - وضعیت فعلی و راه‌حل‌ها» خاطرنشان کردند که برنامه‌های آموزشی فعلی با نیازهای صنعت هوش مصنوعی و فناوری دیجیتال همگام نبوده‌اند و فقدان مدل‌های مشارکت دولتی-خصوصی برای مشارکت کسب‌وکارها در ساخت و به‌روزرسانی برنامه‌های آموزشی منجر به شکاف بین آموزش و نیازهای بازار کار شده است.

زیرساخت‌های داده، استانداردها و پلتفرم‌های فناوری نیز موانعی ایجاد می‌کنند. به گفته دو تان هوین، کارشناس برنامه توسعه سازمان ملل متحد، ویتنام هنوز فاقد یک مخزن داده ویتنامی به اندازه کافی بزرگ و استاندارد برای آموزش مدل‌های هوش مصنوعی در مقیاس بزرگ است. وقتی داده‌ها تکه‌تکه هستند، اشتراک‌گذاری محدود است و استانداردهای مشترک وجود ندارد، بسیاری از زمینه‌ها مانند هوش مصنوعی و ربات‌های خودران در اجرای عملی با مشکلاتی روبرو می‌شوند.

در نهایت، بازار علم و فناوری و سازمان‌های واسطه‌ای هنوز محیطی مساعد برای انتشار نتایج تحقیق و توسعه ایجاد نکرده‌اند. گزارشی از وزارت دادگستری نشان می‌دهد که مبادلات فناوری به طور مؤثر عمل نمی‌کنند؛ کسب‌وکارها در دسترسی به اطلاعات و راه‌حل‌های فناوری مشکل دارند؛ در حالی که ظرفیت تحقیق و توسعه کسب‌وکارها به طور کلی ضعیف است. بسیاری از مناطق نیز موقعیت‌های مشابهی را گزارش کرده‌اند که نشان‌دهنده عدم هماهنگی در اکوسیستم نوآوری است.

در مجموع، استقرار فناوری‌های استراتژیک مستلزم مشارکت قوی دولت و نقش رهبری شرکت‌های بزرگ فناوری ویتنامی است - شرکت‌هایی که ظرفیت اجرایی عملی و توانایی سرمایه‌گذاری‌های بلندمدت در هوش مصنوعی، نیمه‌رساناها، داده‌ها، پهپادها، رباتیک، بیوتکنولوژی پیشرفته، مواد و فناوری‌های جدید را دارند. رفع تنگناها می‌تواند راه را برای ویتنام برای پیشرفت، توسعه محصولات فناوری استراتژیک، تسریع رقابت‌پذیری ملی و ارتقاء زنجیره ارزش فناوری جهانی هموار کند.

منبع: https://nld.com.vn/nhung-diem-nghen-tren-hanh-trinh-hien-thuc-hoa-cac-cong-nghe-chien-luoc-sau-quyet-dinh-1131-196251212153156861.htm