پس از جاده‌های کمربندی، خطوط راه‌آهن برای تقویت بیشتر پتانسیل اقتصادی منطقه هوشی مین سیتی مورد نیاز است.

نماینده ترونگ مین هوی وو، با رویکرد «۳ منطقه، ۱ منطقه ویژه، ۳ کریدور، ۵ ستون»، پیشنهاد تمرکز بر توسعه زیرساخت‌های ارتباطی، به ویژه خطوط راه‌آهن برای حمل و نقل افراد و کالاها به مناطق تولیدی را داد، زیرا این یک گام استراتژیک برای گسترش فضای توسعه برای شهر هوشی مین است.

صبح روز ۱۵ اکتبر، در جلسه اختتامیه اولین کنگره کمیته حزب شهر هوشی مین، برای دوره ۲۰۲۵-۲۰۳۰، نماینده ترونگ مین هوی وو، مدیر موسسه تحقیقات توسعه شهر هوشی مین، مقاله‌ای با عنوان «طرح ارتقای رشد اقتصادی دو رقمی در شهر طی دوره ۲۰۲۵-۲۰۳۰» ارائه کرد.

رفیق ترونگ مین هوی وو، مدیر موسسه مطالعات توسعه شهر هوشی مین، مقاله‌ای ارائه داد. عکس: ویت دانگ

رشد بر پایه‌های پایدار

رفیق ترونگ مین هوی وو تحلیل کرد که رشد تنها زمانی معنادار است که با ثبات اقتصاد کلان و توسعه اجتماعی هماهنگ همراه باشد. درس ویتنام در دهه گذشته روشن‌ترین گواه این مدعاست: وقتی نرخ رشد خیلی بالا باشد، اقتصاد باید با تورم، بی‌ثباتی و افزایش نابرابری روبرو شود. بنابراین، مسیر رشد شهر هوشی مین باید بر پایه‌ای پایدار بنا شود، شکاف بین فقیر و غنی را کاهش دهد و توسعه پایدار را هدف قرار دهد.

به گفته مدیر موسسه مطالعات توسعه شهر هوشی مین، برای دستیابی به نرخ رشد سریع فعلی (8.5٪ - 10٪)، تنها راه گسترش مقیاس سرمایه گذاری اجتماعی است. در میان مدت، این شهر نیاز به بسیج حدود 3 میلیون میلیارد دونگ ویتنام، از جمله منابع بسیاری از جمله سرمایه گذاری عمومی، سرمایه گذاری خصوصی و مصرف دارد. در میان مدت و بلند مدت، تمرکز بر تحریک کل عرضه، یعنی ایجاد یک محیط تجاری باز، تشویق استارت آپ ها، نوآوری و کاربرد علم و فناوری است.

شهر هوشی مین با جمعیت زیاد، آموزش عالی، زیرساخت‌های خدماتی توسعه‌یافته و بنادر، زیربنای کافی برای دستیابی به این هدف را دارد و با ادغام سه منطقه در یک قطب رشد ملی، مکانی است که بسیاری از بخش‌های کلیدی اقتصادی در آن متمرکز شده‌اند.

با این حال، این شهر هنوز محدودیت‌هایی دارد، به ویژه ارتباطات زیرساختی ضعیف و بخش‌های تولیدی با آمادگی ضعیف، در حالی که باز بودن زیاد اقتصاد، این شهر را در برابر نوسانات جهانی آسیب‌پذیر می‌کند.

نیاز به ارائه پیشنهاد پیشگیرانه به دولت مرکزی

برای دستیابی به هدف رشد دو رقمی، شهر باید با تمرکز بر بهبود ظرفیت نهادی، به پیشرفت‌هایی دست یابد. بنابراین، شهر هوشی مین باید در ارائه پیشنهادات به دولت مرکزی با استدلال‌ها، داده‌ها و شواهد خاص، فعال‌تر عمل کند. تجربه در اجرای قطعنامه ۵۴ و قطعنامه ۹۸ مجلس ملی نشان می‌دهد که وقتی شهر به وضوح آنچه را که می‌خواهد تعریف کند و اثربخشی خود را ثابت کند و به طور فعال به دولت مرکزی "پایبند" باشد، سازوکار لازم به آن داده خواهد شد. رفیق ترونگ مین هوی وو پیشنهاد کرد که این باید یک وظیفه اصلی در نظر گرفته شود که باید در دوره جدید بر آن تمرکز شود.

صحنه کنگره در صبح روز ۱۵ اکتبر

مدیر موسسه تحقیقات توسعه شهر هوشی مین همچنین پیشنهاد تغییر مدل اقتصادی را داد و آن را به عنوان نیروی محرکه اصلی برای دوره آینده دانست. در این مدل، صنعت، تجارت و خدمات سه ستون اصلی باقی خواهند ماند، اما باید با اقتصاد سبز، اقتصاد دیجیتال و صنایع پیشرفته مرتبط شوند. کشاورزی، اگرچه بخش کوچکی را تشکیل می‌دهد، اما نقش حمایتی مهمی در زمینه محیط زیست و رفاه اجتماعی، به ویژه پس از گسترش شهر هوشی مین، ایفا می‌کند.

نکته برجسته دیگر، توسعه زیرساخت‌های استراتژیک و زیرساخت‌های دیجیتال است. اگرچه نقطه قوت این سه منطقه و کل منطقه در دوره گذشته، تکمیل بسیاری از پروژه‌های بزرگ زیرساختی، به ویژه کلنگ‌زنی جاده کمربندی ۳، جاده کمربندی ۴ و بزرگراه‌ها بود، اما تنگناهای زیرساختی هنوز مشهود است.

رفیق ترونگ مین هوی وو تحلیل کرد که در جهت‌گیری «۳ منطقه، ۱ منطقه ویژه، ۳ کریدور، ۵ ستون»، لازم است بر توسعه زیرساخت‌های ارتباطی، به ویژه خطوط راه‌آهن حامل افراد و کالاها که مناطق تولیدی را به هم متصل می‌کنند، تمرکز شود. در عین حال، سرمایه‌گذاری سنگین در زیرساخت‌های دیجیتال، که پایه و اساس ضروری برای تشکیل یک مرکز مالی بین‌المللی در آینده است، ضروری است.

در مورد منابع توسعه، بسیج سرمایه اجتماعی ضروری است، زیرا «با هدف رشد بالا، کل سرمایه سرمایه‌گذاری اجتماعی باید به حدود 30 تا 40 درصد از GRDP برسد». این امر مستلزم تنوع‌بخشی به روش‌های بسیج در حوزه‌هایی مانند حمل‌ونقل، مراقبت‌های بهداشتی، آموزش و محیط زیست است.

رفیق ترونگ مین هوی وو اظهار داشت: «موفقیت یا شکست پروژه‌ها در پنج سال آینده به این بستگی دارد که آیا منابع اجتماعی می‌توانند بسیج شوند و چگونه».

پس از ادغام، شهر هوشی مین بیش از ۷۰ دانشگاه دارد که به عنوان گنجینه‌ای از دانش و مرکزی برای نوآوری، خلاقیت و کارآفرینی عمل می‌کنند.

به گفته رفیق ترونگ مین هوی وو، تنها زمانی که کارکنان و سیستم اجرایی از ظرفیت کافی برخوردار باشند، جهت‌گیری‌ها به واقعیت تبدیل می‌شوند.

او پیشنهاد داد: «تران لو کوانگ، دبیر حزب شهر هوشی مین، تأکید کرد که جسارت تفکر مهم است، اما فرد باید بداند چگونه آن را انجام دهد و بداند چگونه آن را به درستی انجام دهد. بنابراین، لازم است این جهت‌گیری‌ها در وظایف خاص با جزئیات فنی روشن قرار داده شوند.»

کام نونگ - سازمان مردم نهاد بینه

منبع: https://www.sggp.org.vn/sau-cac-duong-vanh-dai-can-cac-tuyen-duong-sat-de-noi-dai-suc-bat-vung-tphcm-post818117.html