تمرکز بر پرورش استارت‌آپ‌ها به سمت پایداری

ĐNO - این هدف برنامه‌ی FINC+ 2025 Interactive Incubation Program است که توسط شرکت سرمایه‌گذاری و پشتیبانی استارتاپ دانانگ (DNES) تحت حمایت وزارت علوم و فناوری شهر دانانگ برای توسعه‌ی پروژه‌های استارتاپی نوآورانه در سال 2025 سازماندهی شده است.

برنامه‌ی چهار ماهه برای پنج پروژه‌ی استارتاپی برتر انتخاب شده در سال جاری است و همچنین این برنامه از راه‌اندازی یک برنامه‌ی پیش‌رشد ویژه برای ۳۰ ایده‌ی استارتاپی از دانشجویان خبر می‌دهد.

صحنه‌هایی از مراسم افتتاحیه برنامه تعامل FINC+ 2025. عکس: PHAN VINH

توسعه یک مدل کسب و کار پایدار.

یکی از ویژگی‌های برجسته پروژه‌های شرکت‌کننده در برنامه‌ی FINC+ 2025 Interactive Incubation Program، توانایی آنها در نشأت گرفتن از موقعیت‌های دنیای واقعی، انعکاس دقیق نیازهای بازار و نشان دادن یک طرز فکر روشن و راه‌حل‌محور است که می‌تواند به یک مدل کسب‌وکار پایدار تبدیل شود.

برای مثال، پروژه TalentSpike enfue توسط تیم بنیانگذار آن بر اساس یک مشکل استخدام در دنیای واقعی در شرکت‌های کوچک و متوسط ​​(SME) ساخته شد، جایی که به ابزاری برای غربالگری سریع و دقیق کاندیداها و ادغام با فرآیندهای مدیریت داخلی نیاز است. استفاده از فناوری هوش مصنوعی برای ارزیابی رفتار کاندیداها و ارائه داده‌های تحلیلی استخدام در یک مدل SaaS (نرم‌افزار به عنوان سرویس) یک حرکت استراتژیک در زمینه تحول دیجیتال مداوم منابع انسانی است.

نمایندگان پروژه enfue TalentSpike در این رویداد ارائه می‌دهند. عکس: PHAN VINH

به همین ترتیب، پروژه چای وحشی از نیاز به محصولات طبیعی که با سلامت و محیط زیست سازگار باشند، توسعه یافت. استانداردسازی رویه‌های فرآوری و بسته‌بندی به سمت تجاری‌سازی، به این پروژه کمک کرده است تا از یک عملیات در مقیاس خانوادگی فراتر رفته و به کانال‌های توزیع گسترده‌تری دسترسی پیدا کند و تقاضای رو به رشد برای مصرف‌گرایی سبز را برآورده سازد.

در بخش آموزش ، پلتفرم اسکولیب (Skoolib) برای پر کردن شکاف ارتباطی بین مدارس، والدین و معلمان با دیجیتالی کردن فرآیندهای یادگیری، ارائه گزارش‌های منظم و تسهیل تبادل اطلاعات توسعه داده شد.

برگزارکنندگان برای تبریک به ۵ پروژه منتخب برای شرکت در برنامه تعاملی رشد و توسعه FINC+ 2025، گل اهدا کردند. عکس: PHAN VINH

در همین حال، Vietro Care با ایجاد یک پلتفرم هماهنگ برای فرآیند گارانتی و تعمیر، به بخش خدمات پس از فروش - جایی که عدم شفافیت، تجربه مشتری را تخریب می‌کند - نزدیک می‌شود. Gooride با تمرکز بر توسعه یک اکوسیستم برای کاربران دوچرخه، اتصال نقشه‌ها، خدمات فنی و جامعه، فضای کاربردی جدیدی را برای روند جنبش سبز در مناطق شهری ایجاد می‌کند.

با تکیه بر این پایه‌ها، این پروژه‌ها در چهار ماه آینده همچنان در اصلاح مدل‌های کسب‌وکار، مهارت‌های جمع‌آوری کمک‌های مالی و استراتژی‌های تجاری‌سازی خود، حمایت دریافت خواهند کرد. هر پروژه بخش کوچکی از تصویر بزرگ‌تر نوآوری است که شهر دانانگ به شدت در حال ترویج آن است.

[ ویدیو ] - نمایندگان پروژه enfue TalentSpike اطلاعاتی در مورد برنامه تعاملی رشد و توسعه FINC+ 2025 به اشتراک می‌گذارند:

خانم لی تی فونگ هانگ، مسئول توسعه کسب و کار پروژه Enfue TalentSpike، گفت: «شرکت در این برنامه نه تنها به ما کمک می‌کند تا مشاوره سیستماتیک در مورد مدل‌های کسب و کار و استراتژی‌های برند دریافت کنیم، بلکه به ما این فرصت را می‌دهد که با سایر پروژه‌های استارتاپی ارتباط برقرار کنیم تا از تجربیات آنها بیاموزیم، قابلیت‌های خود را گسترش دهیم و بازارهای مناسب پیدا کنیم.»

همکاری از ایده تا بازار

برنامه تعاملی رشد و توسعه FINC+ 2025 همچنین نقطه عطفی برای DNES محسوب می‌شود، زیرا این اولین باری است که فعالیت‌های رشد و توسعه را با استفاده از بودجه ایالتی اجرا می‌کند.

به گفته خانم دوآن تی شوان ترانگ، معاون مدیر مسئول DNES، ادغام برنامه رسمی رشد و پیش رشد برای دانشجویان، یک سفر کارآفرینی یکپارچه، از تولید ایده تا توسعه مدل و دسترسی به بازار، ایجاد کرده است. به طور خاص، پلتفرم دیجیتال FINC+، با بخش‌های تعاملی، ابزارهای بصری و مکانیسم آموزش تک به تک، به تیم‌های بنیانگذار کمک می‌کند تا سفر توسعه خود را به صورت پیشگیرانه طراحی کنند و در عین حال DNES را قادر می‌سازد تا پتانسیل هر پروژه را به طور دقیق ارزیابی کند.

[ویدئو] - خانم دوآن تی شوان ترانگ - معاون مدیر مسئول DNES، درباره تفاوت‌های برنامه امسال صحبت می‌کند:

خانم ترانگ گفت: «ما نه تنها ابزارهای پشتیبانی ارائه می‌دهیم، بلکه در هر مرحله از سفر یک استارتاپ به عنوان یک شریک استراتژیک عمل می‌کنیم. از شناسایی بازار و بهینه‌سازی مدل کسب‌وکار گرفته تا برنامه‌ریزی مالی و جمع‌آوری کمک‌های مالی، همه چیز بر روی یک پلتفرم دیجیتال که قادر به اندازه‌گیری و ارائه بازخورد در لحظه است، متمرکز می‌شود. اینگونه است که ما به طور مؤثر دوره رشد را در زمینه‌ای که منابع پشتیبانی باید هوشمندانه و استراتژیک استفاده شوند، ترویج می‌دهیم.»

از دیدگاه مدیریت ایالتی، خانم لی تی توک، معاون مدیر اداره علوم و فناوری شهر دانانگ، از کاربردپذیری این برنامه بسیار قدردانی کرد و بر لزوم حمایت مستمر پس از دوره رشد تأکید نمود.

«

برای پروژه‌هایی که قبلاً فرآیند رشد را طی کرده‌اند، این دپارتمان آماده است تا از نظر فناوری و ارتباطات بازار، چه در داخل و چه در سطح بین‌المللی، پشتیبانی بیشتری ارائه دهد، به خصوص برای کسب‌وکارهایی که وارد مرحله رشد می‌شوند. علاوه بر این، امسال حمایت مالی مستقیم بیشتری برای تیم‌های پروژه وجود دارد که انگیزه زیادی ایجاد می‌کند و به ایده‌ها کمک می‌کند تا نه تنها روی کاغذ باقی بمانند، بلکه پتانسیل پیشرفت بیشتری را نیز داشته باشند.

خانم له تی توک - معاون مدیر اداره علوم و فناوری شهر دانانگ

پروژه‌های فناوری به دنبال دسترسی به اکوسیستم استارتاپی بین‌المللی هستند. عکس: PHAN VINH

آقای وو دوی خوئونگ، رئیس هیئت مدیره DNES، معتقد است که مرکز رشد، اولین و حیاتی‌ترین حلقه در شکل‌گیری استارتاپ‌هایی است که پتانسیل تبدیل شدن به یونیکورن‌ها را در آینده دارند. دا نانگ به مدل‌های استارتاپی قوی نیاز دارد که نه تنها در داخل کشور، بلکه در بازار منطقه‌ای نیز رقابتی باشند.

آقای وو دوی خوئونگ، رئیس هیئت مدیره DNES، در این رویداد سخنرانی می‌کند. عکس: PHAN VINH

آقای خنگ تأیید کرد: «برای دستیابی به این هدف، پروژه‌ها باید از سیاست‌های شهری بهره ببرند و از منابع موجود مانند زیرساخت‌ها، مربیان و امور مالی برای توسعه پایدار و تبدیل شدن به کسب‌وکارهای واقعی استفاده کنند. به طور خاص، پروژه‌ها باید از دستورالعمل‌های شهر در مورد صنایع پیشرفته پیروی کنند و ظرفیت خود را برای به‌کارگیری فناوری در توسعه پروژه افزایش دهند.»

منبع: https://baodanang.vn/tap-trung-uom-tao-doanh-nghiep-khoi-nghiep-huong-toi-su-ben-vung-3297267.html