تمرکز بر پرورش استارت‌آپ‌ها به سمت پایداری

ĐNO - این هدف برنامه‌ی FINC+ 2025 Interactive Incubation Program است که توسط شرکت سرمایه‌گذاری و پشتیبانی استارتاپ دانانگ (DNES) تحت حمایت وزارت علوم و فناوری شهر دانانگ برای توسعه‌ی پروژه‌های استارتاپی نوآورانه در سال 2025 سازماندهی شده است.

Báo Đà Nẵng•19/07/2025

برنامه‌ی چهار ماهه برای پنج استارتاپ برتر انتخاب شده در سال جاری در نظر گرفته شده است و همچنین اعلام شده است که یک برنامه‌ی پیش‌رشد برای ۳۰ ایده‌ی استارتاپی دانشجویی نیز آغاز خواهد شد.

۱(۲).jpg — صحنه‌ای از مراسم افتتاحیه برنامه تعاملی انکوباسیون FINC+ 2025. عکس: PHAN VINH

توسعه مدل کسب و کار پایدار

نکته برجسته پروژه‌های شرکت‌کننده در برنامه رشد تعاملی FINC+ 2025، توانایی آنها در نشأت گرفتن از عمل، انعکاس دقیق نیازهای بازار و در عین حال نشان دادن تفکر راه‌حل واضح است که می‌تواند به یک مدل کسب‌وکار پایدار تبدیل شود.

برای مثال، پروژه enfue TalentSpike توسط تیم بنیانگذار از مشکل واقعی استخدام در شرکت‌های کوچک و متوسط ساخته شد، که به ابزاری برای پشتیبانی از غربالگری سریع و دقیق کاندیداها و قابلیت ادغام با فرآیندهای مدیریت داخلی نیاز دارند. استفاده از فناوری هوش مصنوعی برای ارزیابی ظرفیت رفتاری کاندیداها و ارائه داده‌های تحلیل استخدام بر اساس مدل SaaS (نرم‌افزار به عنوان سرویس) گامی استراتژیک در زمینه تحول دیجیتال قوی منابع انسانی است.

۲(۲).jpg — نماینده پروژه enfue TalentSpike که در این برنامه ارائه شد. عکس: PHAN VINH

به همین ترتیب، پروژه چای اوی (Uoi) از نیاز به استفاده از محصولات طبیعی که با سلامت و محیط زیست سازگار هستند، توسعه یافت. استانداردسازی فرآیند فرآوری و بسته‌بندی به سمت تجاری‌سازی، به این پروژه کمک کرده است که نه تنها در مقیاس خانواده متوقف شود، بلکه بتواند کانال‌های توزیع گسترده‌تری را هدف قرار دهد و سلیقه مصرف‌کننده سبز را برآورده کند.

در بخش آموزش ، پلتفرم اسکولیب (Skoolib) برای پر کردن شکاف ارتباطی بین مدارس، والدین و معلمان از طریق دیجیتالی کردن فرآیند یادگیری، گزارش‌دهی دوره‌ای و تبادل اطلاعات توسعه داده شد.

4(1).jpg — برگزارکنندگان برای تبریک به ۵ پروژه منتخب برای شرکت در برنامه تعاملی رشد و توسعه FINC+ 2025، گل اهدا کردند. عکس: PHAN VINH

در همین حال، Vietro Care با ایجاد یک پلتفرم همزمان برای فرآیند گارانتی و تعمیر تجهیزات، به بخش خدمات پس از فروش - جایی که عدم شفافیت، کیفیت تجربه مشتری را کاهش می‌دهد - نزدیک می‌شود. Gooride، با جهت‌گیری توسعه یک اکوسیستم برای کاربران دوچرخه، اتصال نقشه‌ها، خدمات فنی و جوامع، فضای کاربردی جدیدی را برای روند جنبش سبز در مناطق شهری می‌گشاید.

از طریق این بنیادها، پروژه‌ها همچنان برای تکمیل مدل‌های کسب‌وکار، مهارت‌های جمع‌آوری کمک‌های مالی و استراتژی‌های تجاری‌سازی خود در ۴ ماه آینده پشتیبانی خواهند شد. هر پروژه بخش کوچکی از تصویر نوآوری است که به شدت توسط شهر دانانگ ترویج می‌شود.

[ ویدیو ] - نماینده پروژه enfue TalentSpike درباره برنامه تعاملی رشد و توسعه FINC+ 2025 صحبت می‌کند:

خانم لی تی فوونگ هانگ - مسئول توسعه کسب و کار پروژه enfue TalentSpike گفت: «شرکت در این برنامه نه تنها به ما کمک می‌کند تا مشاوره سیستماتیک در مورد مدل‌های کسب و کار و استراتژی‌های برند دریافت کنیم، بلکه به ما این فرصت را می‌دهد که با سایر پروژه‌های نوپا ارتباط برقرار کنیم تا از تجربیات آنها بیاموزیم، ظرفیت خود را گسترش دهیم و بازارهای مناسب پیدا کنیم.»

همراهی از ایده تا بازار

برنامه تعاملی رشد و توسعه FINC+ 2025 همچنین نقطه عطفی برای DNES است، زمانی که برای اولین بار فعالیت‌های رشد و توسعه را با استفاده از بودجه ایالتی اجرا کرد.

به گفته خانم دوآن تی شوان ترانگ - معاون مدیر مسئول DNES، ادغام برنامه رسمی رشد و پیش رشد برای دانشجویان، یک سفر استارتاپی یکپارچه، از تولید ایده تا تکمیل مدل و دسترسی به بازار، ایجاد کرده است. به طور خاص، پلتفرم دیجیتال FINC+ با بخش‌های تعاملی، ابزارهای بصری و مکانیسم آموزش تک به تک به تیم بنیانگذار کمک می‌کند تا به طور فعال سفر توسعه را طراحی کند، در حالی که شرایطی را برای DNES ایجاد می‌کند تا پتانسیل هر پروژه را به طور دقیق ارزیابی کند.

[ویدئو] - خانم دوآن تی شوان ترانگ - معاون مدیر مسئول DNES درباره تفاوت‌های برنامه امسال صحبت می‌کند:

خانم ترانگ گفت: «ما نه تنها پشتیبانی ارائه می‌دهیم، بلکه به عنوان یک شریک استراتژیک در هر مرحله، استارتاپ‌ها را همراهی می‌کنیم. از شناسایی بازار، بهینه‌سازی مدل کسب‌وکار گرفته تا برنامه‌ریزی مالی و جمع‌آوری کمک‌های مالی، همه چیز به تفصیل در یک پلتفرم دیجیتال ثبت می‌شود که می‌تواند فوراً اندازه‌گیری و پاسخ دهد. اینگونه است که ما کارایی دوره رشد را در زمینه‌ای که منابع پشتیبانی باید هوشمندانه و با تمرکز استفاده شوند، ارتقا می‌دهیم.»

از منظر مدیریت دولتی، خانم لی تی توک - معاون مدیر گروه علوم و فناوری شهر دانانگ - از کاربردی بودن این برنامه بسیار قدردانی کرد و بر ادامه حمایت پس از دوره رشد تأکید نمود.

«
برای پروژه‌هایی که در مرحله رشد قرار گرفته‌اند، این دپارتمان آماده است تا از نظر فناوری به حمایت خود ادامه دهد و بازارهای داخلی و خارجی را به هم متصل کند، به خصوص برای کسب‌وکارهایی که وارد مرحله رشد می‌شوند. علاوه بر این، امسال بودجه اضافی برای حمایت مستقیم از تیم‌های پروژه در نظر گرفته شده است که انگیزه زیادی ایجاد می‌کند و به ایده‌ها کمک می‌کند تا نه تنها روی کاغذ متوقف شوند، بلکه قابلیت پیشرفت بیشتری داشته باشند.
خانم له تی توک - معاون مدیر گروه علوم و فناوری شهر دانانگ

3(2).jpg — پروژه‌های فناوری می‌خواهند به اکوسیستم استارتاپی بین‌المللی دسترسی پیدا کنند. عکس: PHAN VINH

آقای وو دوی خوئونگ، رئیس هیئت مدیره DNES، معتقد است که مرکز رشد، اولین و کلیدی‌ترین حلقه برای تشکیل استارتاپ‌هایی است که پتانسیل تبدیل شدن به یونیکورن‌ها را در آینده دارند. دا نانگ باید مدل‌های استارتاپی قوی داشته باشد که نه تنها در داخل کشور، بلکه در بازار منطقه‌ای نیز رقابتی باشند.

5(1).jpg — آقای وو دوی خوئونگ، رئیس هیئت مدیره DNES، در این رویداد سخنرانی کرد. عکس: PHAN VINH

آقای خوونگ تأیید کرد: «برای انجام این کار، پروژه‌ها باید از سیاست‌های شهری بهره ببرند، از منابع موجود مانند زیرساخت‌ها، مربیان، امور مالی و غیره برای توسعه پایدار و تبدیل شدن به کسب‌وکارهای واقعی استفاده کنند. به طور خاص، پروژه‌ها باید از جهت‌گیری‌های شهر در مورد صنعت فناوری پیشرفته پیروی کنند و ظرفیت به‌کارگیری فناوری در توسعه پروژه را بهبود بخشند.»

منبع: https://baodanang.vn/tap-trung-uom-tao-doanh-nghiep-khoi-nghiep-huong-toi-su-ben-vung-3297267.html