یادداشت سردبیر: در جریان تاریخ ملی ویتنام، ۸۰ سال از روز استقلال (۲ سپتامبر ۱۹۴۵ - ۲ سپتامبر ۲۰۲۵) معنای بسیار ویژهای دارد، سفری از آرمان استقلال و آزادی تا دستاوردهای توسعهای امروز. روزنامه SGGP در میزگردی با عنوان «ویتنام با قاطعیت وارد دوران قیام میشود»، با احترام دیدگاههای سیاستمداران و کارشناسان را در مورد دستاوردهای مهم در مبارزه برای حفاظت و ساختن کشور در ۸۰ سال گذشته به خوانندگان ارائه میدهد. این پایه محکمی برای کشور ما است تا در کنار قدرتهای جهانی بایستد و جهش کند.

رفیق بوی تان سون، معاون نخست وزیر :
دیپلماسی باعث ایجاد شتاب و موقعیت میشود تا به کشور کمک کند تا به طور پیوسته به جلو حرکت کند.
در طول ۸۰ سال سازندگی و توسعه، تحت رهبری حزب و هدایت مستقیم رئیس جمهور هوشی مین ، اولین وزیر امور خارجه، دیپلماسی ویتنام همواره روحیه انقلابی خود را حفظ کرده، پیوسته سنت باشکوه خود را ترویج داده، به میهن خدمت کرده، به مردم خدمت کرده و در پیروزیهای بزرگ در آرمان انقلابی ملت سهیم بوده است.

در دوره دفاع از استقلال نوپای کشور، کشور با «هزار پوند به نخی آویزان»، «دشمنان داخلی و دشمنان خارجی» (۱۹۴۵-۱۹۴۶) مواجه بود؛ در جنگ مقاومت علیه استعمار فرانسه (۱۹۴۶-۱۹۵۴) و در مبارزه برای آزادسازی جنوب و اتحاد کشور (۱۹۵۴-۱۹۷۵)، دیپلماسی نقش پیشگامی در کمک به حفظ دستاوردهای انقلابی، حفظ حکومت مردمی، شکستن محاصره و انزوا، گسترش روابط با خارج، کسب حمایت و کمک از دوستان بینالمللی، ترکیب با نیروهای نظامی و سیاسی، ایجاد وضعیت «مبارزه و مذاکره»، ایجاد فرصتی برای آزادسازی کامل جنوب و اتحاد کشور ایفا کرد.
در دوران بازسازی، سازندگی ملی و توسعه اقتصادی پس از جنگ (۱۹۷۵-۱۹۸۶)، دیپلماسی نیروی اصلی بود و در مبارزه برای کمک به خروج کشورمان از انزوای سیاسی و تحریم اقتصادی پیشگام بود.
در طول دوره نوسازی از سال ۱۹۸۶ تاکنون، دیپلماسی نقش پیشگام خود را ارتقا داده و رهبری ایجاد صلح و حفاظت از سرزمین پدری را «از دیرباز و از دور» بر عهده گرفته و موقعیت خارجی مطلوبی را برای ساخت و حفاظت از سرزمین پدری فراهم کرده است.
دیپلماسی در کنار دفاع و امنیت ملی، به حفظ محیطی صلحآمیز و پایدار، محافظت از سرزمین پدری از دیرباز و از راه دور، کمک کرده است. مسائل مرزی با کشورهای مرتبط به تدریج حل شده و زمینه قانونی و شرایط مساعدی را برای ایجاد مرزی صلحآمیز، دوستانه و مشارکتی، ارتقای توسعه اجتماعی-اقتصادی و در عین حال کمک به تحکیم صلح و ثبات در منطقه ایجاد کرده است. دیپلماسی اقتصادی برای توسعه، نقش مهمی به عنوان نیروی محرکه در توسعه اجتماعی-اقتصادی ایفا کرده است.
ویتنام از کشوری عقبمانده و بهشدت ویرانشده در جنگ، اکنون به اقتصادی با رشد سریع تبدیل شده است که از نظر تولید ناخالص داخلی در میان ۳۲ اقتصاد برتر قرار دارد. ادغام بینالمللی ما از ادغام اقتصادی ساده به ادغام جامع و گسترده تغییر یافته است. تا به امروز، ما با بیش از ۲۳۰ کشور و منطقه روابط اقتصادی داشتهایم؛ ۱۷ توافقنامه تجارت آزاد (FTA)، از جمله بسیاری از FTA های نسل جدید، امضا و اجرا کردهایم.
با ورود به دوران جدیدی از ملت، بخش دیپلماتیک ویتنام متعهد میشود که تمام تلاش خود را برای ادامه نگارش تاریخ باشکوه دیپلماسی در دوران هوشی مین، خدمت خالصانه به سرزمین پدری و مردم، ترویج روحیه پیشگامی، ایجاد فعالانه و فعال شتاب و موقعیت برای کمک به رساندن پیوسته کشور به سطوح جدید توسعه، به کار گیرد.
رفیق نگوین ون تانگ، وزیر دارایی:
صنعت مالی مطمئنتر، حرفهایتر و مدرنتر خواهد شد.
با نگاهی به مسیر ۸۰ ساله شکلگیری، ساخت و توسعه، به ویژه در ۴۰ سال نوسازی تاکنون، بخش مالی همواره در تلاش برای دستیابی به دستاوردهای برجسته بسیاری بوده و سهم مهمی در دستاوردهای کلی کل کشور داشته است.
یعنی نوآوری برای ساختن یک نظام فکری و دیدگاه استراتژیک برای توسعه اقتصادی در هر مرحله از توسعه کشور، از دوران استقلال و آزادی گرفته تا دوران ساختن سوسیالیسم، دوران نوآوری و اکنون دوران توسعه رو به رشد.
این یک تغییر از تفکر برنامهریزی متمرکز به سمت باز بودن، ادغام، ایجاد یک اقتصاد بازار با گرایش سوسیالیستی، ایجاد فعالانه یک اکوسیستم توسعه جدید، در نظر گرفتن علم و فناوری، نوآوری و تحول دیجیتال به عنوان نیروی محرکه اصلی است.

این تلاشهای مستمر به میانگین رشد اقتصادی در ۵ سال ۲۰۲۱-۲۰۲۵ که حدود ۶.۳ درصد در سال تخمین زده میشود، کمک کرده است که در میان گروههای با بالاترین رشد در جهان و منطقه قرار دارد.
اگر از روزهای آغازین انقلاب آگوست، بخش مالی با مردم همکاری کرده تا «کمربندهایشان را محکمتر ببندند»، صندوق استقلال ایجاد کند، اسکناسهای عمو هو را برای اجرای سیاستهای مالی در دوره غلبه بر پیامدهای جنگ منتشر کند و به تدریج اقتصاد را بهبود بخشد؛ تاکنون، درآمد بودجه دولت به حدود ۲ میلیون میلیارد دونگ ویتنام رسیده است که در آن نسبت هزینههای سرمایهگذاری توسعه به ۳۲ درصد افزایش یافته است و منابع لازم برای سرمایهگذاری توسعه را تضمین میکند و هدف ۳۰۰۰ کیلومتر بزرگراه و حدود ۱۷۰۰ کیلومتر جاده ساحلی را تکمیل میکند که از هدف تعیین شده توسط کنگره سیزدهم حزب فراتر رفته است.
کسری بودجه دولت حدود ۳.۳ تا ۳.۴ درصد و بدهی عمومی حدود ۳۷ درصد از تولید ناخالص داخلی را تشکیل میدهد؛ امنیت مالی ملی را تضمین میکند و رتبه اعتباری ملی همیشه در چشمانداز «پایدار» قرار دارد.
این دستاورد همچنین یک پیشرفت در تفکر و عمل در مشاوره در مورد نهادها، سازوکارها و سیاستهای توسعه اجتماعی-اقتصادی است؛ ایجاد و تکمیل تدریجی چارچوب نهادی و قانونی و سیستم زیرساختی برای تشکیل و توسعه روزافزون حوزههای بیمه و اوراق بهادار پایدار برای ارتقای توسعه اقتصادی و تبدیل شدن به یک کانال مهم سرمایهگذاری و بسیج سرمایه برای مشاغل و اقتصاد.
پس از ۸۰ سال ساخت و توسعه، صنعت مالی ویتنام به طور پیوسته بر چالشهای بسیاری غلبه کرده است، به طوری که امروز میتواند با اطمینان خاطر و با طرز فکری جدید - شجاعانهتر، حرفهایتر و مدرنتر - گام در سفری جدید بگذارد.
رفیق نگوین ون هونگ، وزیر فرهنگ، ورزش و گردشگری:
سرمایهگذاری روی فرهنگ، سرمایهگذاری روی تمام وجود انسان است.
فرهنگ در طول تاریخ، چه به عنوان زیربنای معنوی جامعه و چه به عنوان مشعلی که مسیر مبارزه و سازندگی کشور را روشن میکند، همواره نقش ویژهای ایفا کرده است.
اندیشه رئیس جمهور هوشی مین مبنی بر اینکه «فرهنگ، چراغ راه ملت است» هنوز هم صادق است و در زمینه ادغام عمیق و توسعه پایدار، حتی ضروریتر نیز هست.

سیزدهمین کنگره ملی حزب کمونیست چین تأیید کرد که توسعه فرهنگی و توسعه منابع انسانی از وظایف کلیدی هستند. پس از یک دوره اجرا، بخش فرهنگ، ورزش و گردشگری به نتایج مهم بسیاری دست یافته و پایه و اساسی را برای تحقق آرمان ویتنامی قوی ایجاد کرده است.
در دوره ۲۰۱۸-۲۰۲۲، صنعت فرهنگ به طور متوسط تقریباً ۳.۵٪ از ارزش افزوده ناخالص (GVA) را به خود اختصاص داده است که بالاتر از میانگین جهانی است؛ میانگین ارزش تولید به بیش از ۱ میلیون میلیارد دونگ ویتنامی در سال رسیده است که نزدیک به ۲ میلیون میلیارد دونگ ویتنامی تنها در سال ۲۰۲۲ بوده است.
صادرات کالاهای فرهنگی، به ویژه صنایع دستی، به شدت بهبود یافته و ویتنام را به جمع 10 کشور برتر صادرکننده جهان رسانده است؛ صنعت بازی به رتبه پنجم جهانی ارتقا یافته و برونسپاری نرمافزار در رتبه 7 برتر جهان قرار گرفته است. نیروی کار فرهنگی به طور متوسط سالانه 7.44 درصد افزایش یافته است و تعداد شرکتهای خلاق در حال افزایش است.
در بخش گردشگری، محصولات فرهنگی از جشنوارهها، غذاها، روستاهای صنایع دستی گرفته تا تجربیات اجتماعی، به ارتقای تصویر ویتنامی امن و دوستانه کمک کردهاند. ورزش نیز با اولین مدال طلای المپیک، سالهای متوالی حضور در بین ۳ تیم برتر بازیهای SEA و تثبیت جایگاه فوتبال در منطقه، تاریخساز شد.
با ورود به عصر جدید، فرهنگ باید ضمن حفظ هویت ملی، عمیقاً نوآوری و ادغام شود؛ فرهنگ باید در تمام استراتژیهای توسعه، همسطح با اقتصاد، سیاست، جامعه و دفاع و امنیت ملی قرار گیرد. سرمایهگذاری در فرهنگ، سرمایهگذاری در کل وجود فرد است.
محافظت، درمان و تکریم هنرمندان، روشنفکران، صنعتگران و کسانی که روح ملی را حفظ میکنند، راهی برای بیدار کردن قدرت درونزا نیز هست، به طوری که فرهنگ ویتنامی به نیروی محرکهای تبدیل شود که کشور را به هدف قوی، انسانی و پایدار بودن تا سال ۲۰۴۵ برساند.
با اعلام اقدام: «فرهنگ پایه و اساس است - اطلاعات مجرا است - ورزش نقطه قوت است - گردشگری پل ارتباطی است»، بخش فرهنگ، ورزش و گردشگری مصمم است ملت را در مسیر تحقق آرمان ویتنامی قوی همراهی کند.
دکتر نگوین دین کونگ، مدیر سابق موسسه مرکزی مدیریت اقتصادی، عضو گروه مشاوره اقتصادی دولت:
سفر دشوار به سوی شکوه اقتصاد خصوصی
همراه با روند توسعه کشور، اقتصاد خصوصی از ناشناخته به بخشی جداییناپذیر تبدیل شده و اکنون مهمترین نیروی محرکه اقتصاد است.
این سفری دشوار با فراز و نشیبهای فراوان بود، اما مضمون اصلی آن گشودگی بود، مصمم به کنار گذاشتن طرز فکر «اگر نمیتوانی چیزی را مدیریت کنی، ممنوعش کن» و تغییر از تمرکز بر کنترل به تسهیلگری.

با تغییر در تفکر و اقدامات قاطع رهبران، بسیاری از کارها برای اولین بار با قاطعیت و سرعت انجام میشوند، زمان فعلی را میتوان «زمان طلایی» برای اصلاحات دانست. سوال این است که آیا واقعاً میتوانیم از این فرصت استفاده کنیم یا خیر.
هدف رشد متوسط ۱۰ درصدی سالانه تا سال ۲۰۳۰، درآمد سرانه متوسط ۸۵۰۰ دلار آمریکا تا سال ۲۰۳۰ و حدود ۱۸۰۰۰ دلار آمریکا تا سال ۲۰۴۵... نشاندهنده یک آرمان بزرگ است که نشاندهنده اراده قوی برای پیشرفت کشور است؛ در عین حال، چالشها نیز بسیار زیاد هستند.
زیرا در ۴۰ سال گذشته، میانگین نرخ رشد ویتنام تنها به حدود ۶.۵ تا ۷ درصد در سال رسیده است. برای تحقق اهداف خوب فوق، فکر میکنم پیشنیاز همچنان تضمین نهادهای شفاف، محیط کسبوکار مطلوب و تغییر قوی به سمت دولت الکترونیک است.
علاوه بر این، زمان آن رسیده است که شتاب رشد را تجدید کنیم؛ ما نمیتوانیم مدل قدیمی تکیه بر سرمایهگذاری عمومی گسترده، نیروی کار ارزان و بهرهبرداری از منابع را ادامه دهیم. این شتاب در علم و فناوری، زیرساختهای دیجیتال و انرژی پاک نهفته است.
در عین حال، حتی اگر هنوز مجبور به تکیه بر کشاورزی باشیم، باید کشاورزی مدرن و پربازده باشد، ایمنی مصرفکنندگان را تضمین کند و سازگار با محیط زیست باشد. ساختار اقتصادی باید به سمت صنعت و خدمات مبتنی بر نوآوری تغییر کند.
و البته، بخش خصوصی باید حتی بالاتر برود، بخش بزرگتری از تولید ناخالص داخلی را به خود اختصاص دهد، محکم و با اعتماد به نفس در عرصه بینالمللی رقابت کند و سهم مهمی در فرآیند نوسازی دوم داشته باشد و ویتنام را به کشوری توسعهیافته، پردرآمد، متمدن و با توسعه پایدار تبدیل کند.
قهرمان نیروهای مسلح خلق، سپهبد ارشد نگوین هوی هیو، معاون سابق وزیر دفاع ملی:
نسل جوان این سنت را ادامه خواهد داد و به اوجهای جدیدی خواهد رسید.
بزرگترین ارزش پس از ۸۰ سال از تأسیس این ملت، دوام و بقای مردم ویتنام بر پایه استقلال و حاکمیت است. اگر بخواهیم در مورد اصلیترین ارزشی که مردم ویتنام در ۸۰ سال گذشته حفظ کردهاند صحبت کنیم، آن ارزش استقلال و صلح است.
بدون استقلال، آزادی وجود ندارد، بدون صلح، توسعهای ممکن نیست. ما باید همیشه به یاد داشته باشیم که صلح امروز، بهایی است که با خون نسلهای گذشته پرداخته شده است.
اگر نسل گذشته تاریخ را با خون و اشک نوشت، نسل فعلی و آینده باید با هوش، تلاش و آرمان به نوشتن ادامه دهند. ما مفتخریم که ملتی مقاوم، حزبی استوار و نسلی از پدران و برادرانی داریم که معجزه آفریدهاند.
با این حال، ما نباید به افتخارات خود بسنده کنیم. ما هنوز کارهای زیادی برای انجام دادن و چالشهای زیادی پیش رو داریم. نسل جوان باید استقلال و صلح را به عنوان پایه و اساس پیشرفتها در نظر بگیرد تا ویتنام را به کشوری قدرتمند تبدیل کند و همانطور که عمو هو زمانی آرزو داشت، شانه به شانه قدرتهای جهانی بایستد.

بزرگترین درس پس از ۸۰ سال، پیوند بین ملت - حزب - مردم - نسل جوان است. اگر بدانیم چگونه به مردم تکیه کنیم، قدرت همبستگی را برانگیزیم، هوش و آرمان جوانان را ارتقا دهیم، کشور بر همه مشکلات برای قیام غلبه خواهد کرد.
۸۰ سال پس از روز استقلال، مردم ویتنام قدرت یک ملت کوچک اما مقاوم و بلندپرواز را به جهانیان نشان دادهاند. مسئولیت ساختن و حفاظت از سرزمین پدری امروز بر عهده نسل جوان است.
من معتقدم که نسل جوان ویتنام این سنت را ادامه خواهد داد و به اوجهای جدیدی خواهد رسید، به طوری که ۸۰ سال امروز تنها نقطه شروعی برای قرنهای باشکوه پیش رو است.
آقای دین هونگ کی، رئیس انجمن کسب و کار سبز شهر هوشی مین: فرصتهایی برای دریافت فناوری و تأمین مالی برای توسعه سبز
در شرایطی که جهان شاهد تغییرات عمده در آب و هوا، تجارت و فناوری است، ویتنام به طور کلی و شهر هوشی مین به طور خاص، با الزام رشد اقتصادی و گذار به یک مدل توسعه سبز، وارد مرحله جدیدی از توسعه میشوند.
این نه تنها یک روند اجتنابناپذیر است، بلکه کلید ویتنام برای ادغام عمیقتر و دسترسی به بازارهای سطح بالا با استانداردهای سختگیرانهتر ESG نیز میباشد. بنابراین، همکاری بین دولت، کسبوکارها و جامعه بینالمللی به تبدیل چالشها به فرصتها کمک کرده و خواهد کرد و ویتنام را به مقصدی جذاب برای جریانهای سرمایه و فناوری سبز در آینده تبدیل خواهد کرد.
من معتقدم که شرکتهای ویتنامی، به همراه شرکایی از کره، ژاپن، اروپا و بسیاری از اقتصادهای توسعهیافته، این فرصت را خواهند داشت که تجربه، فناوری و همچنین منابع مالی لازم را برای ارتقای فرآیند گذار سبز مؤثر به دست آورند.
انجمن کسب و کار سبز متعهد به همکاری نزدیک با دولت شهر هوشی مین و شرکای بینالمللی برای ایجاد برنامههای همکاری خاص است و از این طریق بازار محصولات ویتنامی، به ویژه محصولات سبز و سازگار با محیط زیست با ارزش افزوده بالا را گسترش میدهد.
آقای LAM QUOC THANH، مدیر کل گروه بازرگانی سایگون (SATRA):
به گسترش محصولات ویتنامی کمک کنید
ساترا، به عنوان یکی از شرکتهای کلیدی تجاری و خدماتی شهر هوشی مین، همواره از مسئولیت خود در همراهی با استراتژی توسعه شهر و کشور آگاه است.
واقعیت نشان میدهد که ویتنام تنها زمانی میتواند به طور پایدار توسعه یابد که زنجیرههای تأمین بسته، شفاف و کارآمدی را تشکیل دهد و از این طریق ارزش محصولات کشاورزی، مواد غذایی و محصولات صنعتی مصرفی را افزایش دهد.
در سالهای اخیر، SATRA بازسازی سیستم خردهفروشی خود را تسریع کرده و با پیروی از مدل «خرید یک مرحلهای»، مراکز خرید مدرنی را افتتاح کرده و بازار عمدهفروشی بین دین - جایی که هزاران تن محصولات کشاورزی هر شب معامله میشود - را به یک مرکز لجستیک منطقهای ارتقا داده است.
در عین حال، ما در بهکارگیری فناوری دیجیتال، کلانداده و تجارت الکترونیک برای بهینهسازی مدیریت زنجیره تأمین پیشگام هستیم و محصولات OCOP، محصولات ویژه محلی و کالاهای ویتنامی با کیفیت بالا را مستقیماً به مصرفکنندگان داخلی و بینالمللی عرضه میکنیم.
ما معتقدیم که همکاری SATRA با دولت شهر هوشی مین و سایر مناطق به حل مشکل "برداشت خوب، قیمت پایین" کمک خواهد کرد و به کشاورزان کمک میکند تا درآمد خود را تثبیت کرده و جایگاه محصولات ویتنامی را در بازار ارتقا دهند.
آقای PHAM NHU ANH، مدیر کل MB:
از طریق تحول دیجیتال به دیگران دسترسی پیدا کنید
تحول دیجیتال دیگر یک گزینه نیست، بلکه مسیری اجباری برای بقا و پیشرفت کسبوکارها در عصر ۴.۰ است. بانک تجاری نظامی (MB) با شناسایی تحول دیجیتال به عنوان یک فرصت و هدف اصلی، استراتژی تحول دیجیتال خود را در سال ۲۰۱۷ با جهتگیری تبدیل شدن به «شرکت دیجیتال، گروه مالی پیشرو» راهاندازی کرد.
دستاوردهایی که MB به دست آورده است، مبنای امضای تفاهمنامهای در مورد همکاری فنی با Dunamu، گروهی از کره است که از ایجاد صرافی ارز دیجیتال، انتقال فناوری و ارائه تجربه جامع در زمینه اداره صرافی ارز دیجیتال پشتیبانی میکند.
MB از یک بانک تجاری سنتی، جسورانه به طور متوسط سالانه 50 میلیون دلار آمریکا در سیستم فناوری اطلاعات خود در 3 رکن اصلی سرمایهگذاری کرده است: ایجاد زیرساختهای فناوری، آموزش منابع انسانی و اجرای پروژههای اتوماسیون. تا به امروز، این بانک تیمی متشکل از بیش از 2000 مهندس فناوری دارد که 10٪ از کل نیروی کار را تشکیل میدهند، نسبتی نادر در صنعت بانکداری ویتنام.
هدف این بانک نه تنها دیجیتالی کردن عملیات خود، بلکه تبدیل شدن به یک شرکت دیجیتال واقعی است، که در آینده 50٪ از درآمد آن از کانالهای دیجیتال حاصل شود. با اکوسیستمی که به 33 میلیون مشتری خدمترسانی میکند، MB به شدت در حال گسترش به سمت تجارت داراییهای دیجیتال، از جمله گواهیهای صندوق، سهام، اوراق قرضه و داراییهای دیجیتال در آینده نزدیک است.
آی وان - هان نهونگ
منبع: https://www.sggp.org.vn/vung-buoc-tien-vao-ky-nguyen-phat-trien-thinh-vuong-post811285.html






نظر (0)