Surmonter les défis pour laisser une trace de réussite
En 2024, les activités d' Agribank ont été confrontées à de nombreuses difficultés et défis dans le contexte économique général. Cependant, suivant de près les directives du Gouvernement et de la Banque d'État (SBV), l'ensemble du système Agribank s'est uni et a déployé des efforts pour surmonter les difficultés, a mené à bien les missions et les plans d'affaires assignés par la SBV, a maintenu la stabilité et le développement de ses activités, a soutenu efficacement les personnes et les entreprises pour surmonter les difficultés, a rétabli la production et a activement contribué à la promotion de la croissance économique et à la stabilisation du système financier et monétaire. L'année 2024 a été marquée par le succès d'Agribank, qui a enregistré les meilleurs résultats dans la réalisation des objectifs commerciaux après quatre ans de mise en œuvre du plan de restructuration d'Agribank, associé au règlement des créances douteuses sur la période 2021-2025.
En 2024, les activités commerciales d'Agribank ont obtenu les résultats les plus élevés après 4 ans de mise en œuvre du Plan de restructuration associé au règlement des créances douteuses pour la période 2021-2025.
Français D'ici fin 2024, le total des actifs d'Agribank atteindra plus de 2,2 millions de milliards de VND, soit une augmentation de près de 10 % par rapport à fin 2023 ; le capital atteindra plus de 2 millions de milliards de VND, soit une augmentation de 7,6 % ; l'encours des prêts atteindra plus de 1,72 million de VND, soit une augmentation de 11 %. Parallèlement à la croissance du crédit, Agribank a résolument orienté la mise en œuvre de solutions pour contrôler et gérer le recouvrement des créances douteuses. Au 31 décembre 2024, le ratio de créances douteuses au bilan selon la circulaire 31 est de 1,55 % ; Français Le ratio de créances douteuses au bilan, de créances douteuses potentielles et de créances douteuses vendues à VAMC qui n'ont pas été traitées a diminué à moins de 3,2 %, en baisse de près de 3 % par rapport à fin 2021. Dans le contexte de la réduction par de nombreuses banques de leur ratio de couverture des créances douteuses, Agribank a augmenté de 1,2 % par rapport au début de l'année à 131,1 %, créant ainsi une marge de manœuvre plus épaisse pour aider les banques à réagir proactivement lorsque des risques surviennent. De plus, les revenus des services ont atteint 8,6 billions de VND ; le bénéfice avant impôts a augmenté de plus de 9 % ; la contribution au budget de l'État pour la période 2021-2024 a atteint plus de 45 billions de VND. Les principaux objectifs du plan de restructuration de base ont été pratiquement atteints (croissance des sources de capital, de l'encours de la dette, du recouvrement des créances gérées à risque, croissance du bénéfice avant impôts) ; des solutions majeures pour améliorer l'efficacité de l'administration et de la gestion, réorganiser le réseau, améliorer la qualité des actifs, développer des produits et services, moderniser le système informatique... sont mises en œuvre dans les délais.
Au cours de l'année écoulée, Agribank a continué de mettre en œuvre efficacement sept programmes de crédit, dont des programmes nationaux ciblés pour la construction de nouveaux espaces ruraux, la réduction durable de la pauvreté et le développement socio -économique des minorités ethniques et des zones montagneuses. Agribank a procédé à de nombreuses réductions des taux d'intérêt sur les prêts, a fait connaître ses taux d'intérêt conformément aux directives de la Banque d'État et a mis en œuvre dix-sept programmes de crédit à taux préférentiels, pour un montant total de 457 000 milliards de dongs (VND) destinés à ses clients. Ainsi, la croissance du crédit en 2024 a été supérieure à l'objectif fixé en début d'année et largement supérieure à celle de 2023.
Visant l'objectif de la banque numérique et de la banque de détail moderne, Agribank maintient la fourniture de plus de 220 produits et services pratiques et modernes pour tous les groupes de clients ; développe divers canaux de capitaux vers les zones « Tam Nong », les zones reculées, les îles, répondant aux besoins de paiement de plus de 23 millions de clients ouvrant des comptes et environ 3 millions de clients de prêts ; pionniers du secteur bancaire dans le processus de transformation numérique, promouvant les paiements sans espèces ; déploie fortement des solutions pour améliorer la sécurité et la sûreté dans l'espace numérique, collecte et nettoie les données des clients selon les directives du gouvernement et de la Banque d'État avec le plus grand nombre de clients et de transactions en ligne dans le système.
Agribank prend les devants dans la promotion du crédit vert, vers une économie verte et durable
Agribank continue de jouer un rôle moteur et de mettre activement en œuvre la Stratégie financière nationale globale, contribuant ainsi à offrir des services financiers et de crédit aux populations des zones agricoles et rurales. Elle est également à l'avant-garde de la mise en œuvre du programme d'action du gouvernement et du secteur bancaire pour la mise en œuvre de la Stratégie nationale pour la croissance verte, la promotion du crédit vert et la mise en œuvre des critères ESG, en vue d'une économie verte et durable. En 2025, grâce à l'excellence du Prix spécial « Banque verte pour une vie verte », Agribank confirme son rôle de banque pionnière et essentielle dans la réalisation des objectifs de transformation verte du Vietnam.
Outre ses activités commerciales, Agribank promeut systématiquement sa responsabilité sociale de « banque solidaire ». Face aux nombreuses difficultés économiques, grâce à ses ressources financières et à la mobilisation de près de 40 000 agents et employés de l'ensemble du système, Agribank a débloqué en 2024 près de 700 milliards de dongs pour la mise en œuvre d'activités de sécurité sociale, en se concentrant sur les domaines de l'éducation et de la santé ; la construction de maisons de la gratitude et de la solidarité ; l'éradication de la faim et la réduction de la pauvreté ; la gratitude ; et la lutte contre les conséquences des catastrophes naturelles, des tempêtes et des inondations. Face aux graves conséquences de la tempête n° 3 et des inondations historiques, Agribank a réagi de manière proactive en assurant le bon fonctionnement de ses opérations, en prenant rapidement en compte la situation, en mettant en œuvre des solutions pour restructurer les conditions de remboursement de la dette, réduire les taux d'intérêt des prêts, octroyer de nouveaux prêts et, en collaboration avec le secteur bancaire et le système politique, soutenir rapidement ses clients, les entreprises et les particuliers afin de stabiliser leurs conditions de vie et de relancer leurs activités productives et commerciales. A l'occasion du Nouvel An lunaire 2025, Agribank dépensera plus de 100 milliards de VND pour mettre en œuvre un programme de sécurité sociale visant à soutenir les pauvres et les bénéficiaires des politiques à l'échelle nationale afin d'avoir les conditions pour célébrer pleinement et chaleureusement le Nouvel An traditionnel de la nation...
Grâce aux résultats obtenus, la réputation et l'image de marque d'Agribank continuent de s'améliorer. Agribank est honorée de figurer parmi les 50 plus grandes entreprises d'Asie du Sud-Est selon le classement Fortune, et conserve la note Ba2 (perspective stable) de Moody's, et la note BB+ de Fitch Ratings (perspective stable), équivalente à la notation nationale et la meilleure note pour les banques vietnamiennes.
Une forte force interne pour se développer avec le pays
L'année 2025 est une année décisive pour atteindre les objectifs du Plan quinquennal de développement socio-économique 2021-2025, année de la tenue des Congrès du Parti à tous les niveaux, de la marche vers le XIVe Congrès national et vers une nouvelle ère, celle de la croissance nationale. Notre Parti a identifié les objectifs et tâches fondamentaux pour entrer dans cette nouvelle ère : continuer à saisir fermement les deux tâches stratégiques que sont l'édification du socialisme et la défense de la Patrie, consolider l'édification et la rectification du Parti et du système politique pour qu'ils soient intègres et forts dans tous les domaines ; promouvoir la force de la culture, du peuple et du grand bloc d'unité nationale, en conjuguant la force de l'époque ; promouvoir l'innovation, la créativité et un développement rapide et durable du pays ; s'efforcer de devenir un pays en développement à revenu intermédiaire de la tranche supérieure d'ici 2030 ; et un pays développé à revenu élevé d'ici 2045. Ce sont là des bases solides pour que le pays entre dans une nouvelle ère de croissance, un Vietnam pacifique, indépendant, démocratique, prospère et heureux, progressant résolument vers le socialisme.
Agribank continue de mettre en œuvre efficacement des solutions pour garantir l’achèvement et le dépassement des objectifs approuvés.
Compte tenu de la situation mondiale et nationale en 2025, on prévoit des avantages et des difficultés. L'économie mondiale devrait maintenir un taux de croissance relativement positif, l'inflation tend à diminuer et les banques centrales des principaux pays continuent d'assouplir leur politique monétaire (CSTT). Outre ces facteurs favorables, la situation mondiale devrait connaître de nombreuses évolutions complexes et imprévisibles, notamment la persistance de conflits géopolitiques et l'augmentation du risque de protectionnisme commercial. L'économie nationale continue d'enregistrer des résultats positifs, mais elle est soumise à un double impact négatif, dû à des facteurs externes défavorables et à des contraintes et faiblesses internes. En 2025, la Banque d'État prévoit de poursuivre une politique monétaire proactive et flexible, en étroite coordination avec la politique budgétaire, contribuant ainsi à la croissance économique tout en stabilisant la macroéconomie et en maîtrisant l'inflation avec un objectif de croissance du crédit d'environ 16 %. Français Sur la base des prévisions de la situation socio-économique, promouvant les résultats obtenus en 2024, dès le début de 2025, le Comité du Parti d'Agribank a publié une Résolution sur les tâches de travail en 2025 (Résolution n° 63-NQ/DU-NHNo du 2 janvier 2025), le Conseil des membres a publié une Résolution sur les principaux objectifs, tâches et solutions en 2025 (Résolution n° 01-NQ-HDTV du 6 janvier 2025) comme base pour que les unités de l'ensemble du système continuent de mettre en œuvre les solutions mises en œuvre conformément à la feuille de route, en garantissant l'achèvement et le dépassement des objectifs d'orientation approuvés. En conséquence, 2025 est l'année où l'ensemble du système devra concentrer ses ressources, déployer tous ses efforts et s'engager à atteindre pleinement les objectifs commerciaux fixés par la Banque d'État, les objectifs du plan de restructuration d'Agribank, notamment le règlement des créances douteuses pour la période 2021-2025, la résolution du 10e Congrès des délégués du Parti d'Agribank pour la période 2020-2025, ainsi que le projet de stratégie de développement d'Agribank à l'horizon 2025, avec une vision à l'horizon 2030, afin de poser les bases d'un développement durable pour la prochaine période et de s'efforcer de figurer parmi les 100 banques les plus solides d'Asie. Par ailleurs, il conviendra de revoir et de finaliser le système de gestion des risques et le système de documents institutionnels afin de répondre aux exigences des opérations commerciales, de la gestion des risques et de la conformité aux réglementations légales, notamment la Loi sur les établissements de crédit de 2024 et ses directives.
En 2025, Agribank continuera de se concentrer sur le contrôle de la qualité du crédit, la limitation des créances irrécouvrables et la promotion du traitement et du recouvrement des créances douteuses et problématiques afin de réduire le ratio de créances irrécouvrables au bilan, de créances irrécouvrables cédées à VAMC non traitées ou non recouvrées et de créances irrécouvrables potentielles. Poursuivre le déploiement et la promotion de l'efficacité de la restructuration et de l'organisation du réseau d'agences et de bureaux de transaction afin d'optimiser le réseau existant, conformément à la circulaire n° 32/2024/TT-NHNN, afin d'améliorer la qualité et l'efficacité des opérations, notamment à Hanoï et Hô-Chi-Minh-Ville. Sensibiliser, réaliser des percées en matière d'innovation et promouvoir activement la transformation numérique, l'innovation et l'application des technologies de l'information dans les opérations et les domaines d'activité. Promouvoir l'efficacité de la gestion du solde de capital et des opérations grâce à des mécanismes de planification et des outils internes de transfert de capitaux (FTP) afin d'optimiser l'utilisation du capital, d'accroître la capacité financière et de respecter les ratios de sécurité opérationnelle. Mettre en œuvre résolument la pratique de l'épargne et de la lutte contre le gaspillage dans les opérations, en particulier dans la mise en œuvre des opérations grâce aux procédures internes et à la coordination entre les unités et les appareils. Mettre en œuvre plus efficacement les mesures visant à améliorer la discipline et la discipline opérationnelle dans l'esprit de « l'état de droit », détecter, prévenir et gérer rapidement les problèmes et les risques existants dans le processus opérationnel.
2025 est la dernière année pour mettre en œuvre les objectifs du plan de restructuration d'Agribank associé au règlement des créances douteuses pour la période 2021-2025, la résolution du 10e Congrès des délégués du parti Agribank, mandat 2020-2025, par conséquent, la mise en œuvre réussie des objectifs et des tâches de 2025 en particulier et du mandat 2020-2025 en général est la base pour qu'Agribank construise les objectifs et les cibles du 11e Congrès des délégués du parti Agribank, mandat 2025-2030, vers le 14e Congrès national du parti - le moment déterminé pour commencer une nouvelle ère de la nation, marquant 40 ans d'innovation nationale (1986-2026) . Désormais, tous les Vietnamiens, des centaines de millions de personnes comme un seul peuple, sous la direction du Parti, s'uniront, uniront leurs forces, profiteront au maximum des opportunités et des avantages, repousseront les risques et les défis, et mèneront le pays vers un développement global et fort, des percées et un décollage.
Au cours des près de 40 dernières années, dans les grandes victoires de la rénovation historique du pays, créant de nouvelles positions et forces, de nouvelles fondations, de nouveaux potentiels, un statut et un prestige international du Vietnam, Agribank avec sa fière mission de « Développement agricole et rural » et le voyage de près de 37 ans de construction et de développement a apporté d'importantes contributions, avec le Parti, l'État et le peuple, pour changer clairement le visage du pays, améliorant considérablement la vie matérielle et spirituelle de notre peuple.
Forte de près de quatre décennies de réussite, Agribank aborde avec confiance l'année 2025 et se prépare à une nouvelle étape de développement dans une nouvelle ère pour le pays. Face aux difficultés et aux défis, mais aussi aux opportunités d'une nouvelle révolution pleine de fierté pour notre nation, tous les collaborateurs d'Agribank, soucieux du développement du système et du secteur, continuent de promouvoir la solidarité, le partage et le consensus pour surmonter toutes les difficultés et tous les défis. Dans un esprit de dévouement, ils s'efforcent d'accomplir au mieux les tâches et responsabilités qui leur sont assignées, contribuant ainsi à renforcer la position de première banque commerciale du Vietnam sur la scène financière régionale et mondiale, en collaboration avec notre pays et notre peuple, pour réaliser l'aspiration à un pays prospère et heureux et entrer dans une nouvelle ère, celle de l'essor de la nation vietnamienne.
Nhat Minh
Source : https://www.agribank.com.vn/vn/ve-agribank/tin-tuc-su-kien/tin-ve-agribank/hoat-dong-agribank/agribank-vung-tin-cung-dat-nuoc-buoc-vao-ky-nguyen-moi
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