Selon le Département de presse, l'ensemble d'indicateurs permettant d'évaluer et de mesurer le niveau de maturité de la transformation numérique de la presse est utilisé pour suivre et évaluer l'état annuel de mise en œuvre de la transformation numérique des agences de presse ; comparer et classer le niveau de transformation numérique des agences de presse ; et comparer entre les années.
Grâce à l'évaluation et à la mesure à l'aide de cet ensemble d'indicateurs, il est possible de voir les points forts qui doivent être promus, les faiblesses qui doivent être surmontées, en fournissant des informations pour aider les agences de presse et les agences connexes à mettre en œuvre des solutions de transformation numérique appropriées, afin d'atteindre les objectifs fixés dans la « Stratégie de transformation numérique de la presse à l'horizon 2025, avec une vision à l'horizon 2030 ».
L'indice se compose de 5 piliers, 10 indicateurs et 43 critères. Le score total maximal est de 100. Le score maximal des piliers est : Stratégie (18 points) ; Infrastructure numérique, plateforme numérique et sécurité de l'information (24 points) ; Uniformité organisationnelle et professionnelle (20 points) ; Lecteurs, publics et auditeurs (23 points) ; Niveau d'application des technologies numériques (15 points).
Selon le Département de presse, l'évaluation et la mesure de la maturité de la transformation numérique des agences de presse sont d'abord réalisées selon chaque critère, puis calculées selon chaque indice/pilier. Chaque indice/pilier est associé à des critères et des scores maximums correspondants.
Afin de garantir une évaluation complète et objective, le ministère de l'Information et des Communications a mis en place un Conseil d'évaluation. Ce Conseil examine, compare et vérifie les données fournies par les agences de presse à des fins d'évaluation et de classement. En fonction des résultats de l'évaluation, la note de l'agence de presse pour chaque critère peut être ajustée.
Pour les critères pour lesquels les données sont fournies par l'agence de presse, si l'unité ne fournit pas d'informations ou de données de rapport pour un critère, la valeur de score correspondante peut être 0.
Les résultats de l'évaluation et du classement constituent la base sur laquelle les agences de presse peuvent suivre la feuille de route annuelle de la transformation numérique, reflétant une image plus claire de la situation d'application et de développement des technologies de l'information de l'unité.
Selon le Département de presse, en 2024, 351 agences de presse ont achevé le programme de formation ; 282 unités ont procédé à une évaluation et à une mesure.
Plus précisément, le bloc central des journaux compte 40 unités ; le bloc local des journaux compte 62 unités ; le bloc central et local des magazines compte 48 unités ; le bloc scientifique des magazines compte 67 unités ; et le bloc des stations de radio et de télévision compte 65 unités.
En conséquence, 28 agences de presse ont atteint un excellent niveau de maturité de transformation numérique (en hausse de 6,27% par rapport à 2023), 65 unités ont atteint un bon niveau, 55 unités ont atteint un niveau correct, 25 unités ont atteint un niveau moyen et 109 unités ont atteint un niveau faible.
Avec 28 agences de presse atteignant un niveau d'excellence, le secteur de la presse écrite centrale compte 10 unités, le secteur de la presse écrite locale 8 unités, et le secteur de la radio et de la télévision 10 unités. Les deux secteurs de la presse écrite centrale et locale, ainsi que le secteur de la presse scientifique, ne comptent aucune unité atteignant un niveau d'excellence.
La transformation numérique des journaux d'ici 2024 dépasse l'objectif fixé
Le Département de presse a estimé que même si seulement 32,30 % des agences de presse ont participé à l'enquête, il y avait de nombreux grands journaux et stations de radio - représentant plus de 90 % de la part de marché des lecteurs, téléspectateurs, auditeurs et 90 % de la part de marché publicitaire sur les journaux et les stations de radio à l'échelle nationale.
Les 38,65 % restants des agences de presse ont estimé que leur niveau de maturité en matière de transformation numérique était faible, principalement dans le secteur des magazines scientifiques (47,71 %) et dans celui des magazines centraux et locaux (22,02 %). Par rapport à 2023, ce niveau a diminué de 24,35 % pour l'ensemble du pays cette année.
Toujours selon l'évaluation du Département de presse, la prise de conscience de l'importance de la transformation numérique des unités de presse par les dirigeants a été renforcée par rapport à 2023. Outre l'élaboration d'une stratégie/plan/programme global/phase, près de la moitié des agences de presse ont élaboré un plan d'action/programme annuel sur la transformation numérique de la presse de l'unité (49,65%).
Par rapport à 2023, cette année, le nombre d'agences de presse commençant à percevoir des frais a augmenté de 10,92 % ; le taux d'agences de presse avec des revenus en augmentation par rapport à l'année précédente a représenté 36,17 % (les agences de presse avec des frais en 2024 étaient de 13,48 % ; en 2023 étaient de 2,56 %).
40,78 % des agences de presse souhaitent améliorer l'expérience des lecteurs, du public et des auditeurs, soit une augmentation de 24,66 % par rapport à 2023.
Les données de l'enquête montrent également une augmentation du nombre de lecteurs, de téléspectateurs et d'auditeurs, fidèles et nouveaux, cette année. De nombreuses unités ont accordé une attention particulière à la sécurité des informations et à la protection des droits d'auteur des œuvres de presse dans le cyberespace.
Le Département de presse a estimé que la transformation numérique des journaux en 2024 a dépassé l'objectif fixé. L'objectif pour 2025 est que le taux de conversion des journaux au numérique aux niveaux faible et moyen diminue à 40 %, que les niveaux bon et bon augmentent à 50 % et que le niveau excellent atteigne 10 %.
Source : https://baoquangnam.vn/bao-quang-nam-dat-muc-tot-ve-truong-thanh-chuyen-doi-so-bao-chi-nam-2024-3146060.html
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