Le ministère de l'Intérieur oriente l'organisation et l'affectation du personnel lors de la rationalisation de l'appareil organisationnel.

Le ministère de l'Intérieur a publié des directives sur l'orientation de l'élaboration des plans d'organisation et d'affectation des cadres et des fonctionnaires lors de la mise en œuvre de l'organisation de l'appareil administratif.

Les fonctionnaires de Hô-Chi-Minh-Ville gèrent les démarches administratives des citoyens - Photo : QUANG DINH

Le document d'orientation du ministère de l'Intérieur énonce clairement les principes d'élaboration des plans d'organisation et d'affectation des cadres, des fonctionnaires, des employés publics et des personnes travaillant sous contrat de travail lors de l'organisation de l'appareil administratif.

5 principes de construction d'un plan

Assurer la direction globale des comités et des organisations du Parti dans le recrutement et le déploiement des cadres, conformément aux règlements du Parti et à la loi. Les fonctionnaires et agents publics (ci-après dénommés « cadres ») doivent se conformer strictement aux missions de l'organisation et aux décisions des autorités compétentes. Les responsables des comités, agences, organisations et localités du Parti sont responsables du recrutement et du déploiement des cadres dans leur périmètre de responsabilité, en garantissant la réalisation des objectifs fixés conformément aux exigences du Comité central. Le recrutement et le déploiement des cadres doivent être effectués avec sérieux, prudence, rigueur et rigueur, en garantissant la démocratie, la transparence, les principes et les critères spécifiques, conformément à la situation concrète de l'équipe de cadres et aux exigences de chaque ministère, branche et localité. Il convient en particulier de veiller au recrutement et à l'utilisation de cadres dotés de capacités, de responsabilités et d'un dévouement exceptionnels, répondant aux exigences de la nouvelle situation. Lier le recrutement et le placement du personnel à la rationalisation de la masse salariale et à la restructuration des effectifs de chaque agence, organisation et unité. Réaliser une évaluation de la qualité du personnel en fonction des exigences des postes au sein de la nouvelle agence, organisation et unité, afin de procéder à l'organisation et au placement du personnel, de rationaliser la masse salariale et de restructurer le personnel. La sélection, l'organisation et le placement des dirigeants et des cadres doivent être fondés sur leurs compétences, leurs atouts, leur prestige, leur expérience professionnelle et leurs résultats concrets, conformément aux fonctions et missions de la nouvelle organisation, en particulier pour le responsable. Parallèlement, il est nécessaire de garantir les normes de qualification conformément aux statuts du Parti et à la loi, en lien avec la structure et la planification du Comité du Parti, afin de bien préparer le travail du personnel des Congrès du Parti à tous les niveaux en vue du XIVe Congrès national du Parti. Veiller à la mise en œuvre complète et rapide des régimes et politiques des cadres, conformément aux réglementations gouvernementales et aux réglementations des ministères, des branches et des localités. Veiller à ce qu'après 5 ans, l'organisation du personnel licencié soit achevée et que la gestion et l'utilisation du personnel soient mises en œuvre conformément aux exigences générales du Politburo dans les agences, organisations et unités nouvellement créées après l'organisation (à compter de la date à laquelle l'autorité compétente approuve le projet).

Orientations d'agencement

Les directives du ministère de l'Intérieur prévoient également des dispositions spécifiques. Pour les postes relevant du Bureau politique et du Secrétariat, ces derniers examineront la situation et prendront les décisions qui leur sont dues, conformément à leurs compétences.

Sous la direction des comités du Parti, des organisations, des dirigeants, des agences, des unités et des localités, conformément à la décentralisation, les ministères, les agences de rang ministériel, les agences gouvernementales , les comités populaires de province et de ville, ainsi que les agences, organisations et unités fusionnées ou consolidées, élaborent proactivement des plans d'affectation et de répartition du personnel. Cela garantit le respect des principes de travail du personnel, ainsi que des objectifs, des exigences et des principes d'affectation et de répartition du personnel, et suit les orientations suivantes : avec les responsables des agences, organisations et unités, en fonction des conditions et normes pratiques, des capacités du personnel, la direction collective des ministères, des branches et des localités décide de sélectionner les responsables qui répondent aux exigences et aux missions des nouvelles agences, organisations et unités après la mise en place de la nouvelle structure. Le personnel sélectionné peut être interne ou externe aux agences, organisations et unités fusionnées ou consolidées. Si le responsable de l'agence, de l'organisation ou de l'unité mettant en œuvre la nouvelle structure ne conserve pas ses fonctions, il sera affecté au poste immédiatement inférieur et bénéficiera de la politique conformément à la réglementation gouvernementale relative à la répartition organisationnelle. Français Concernant l'adjoint du chef Sur la base du nombre réel d'adjoints du chef de l'agence, de l'organisation ou de l'unité mettant en œuvre la fusion ou la consolidation, la direction collégiale du ministère, de la branche ou de la localité décide d'affecter l'adjoint du chef de la nouvelle agence, organisation ou unité après l'arrangement ou de l'affecter à une autre agence, organisation ou unité en fonction des exigences des tâches et des capacités du personnel. Dans un avenir proche, le nombre d'adjoints du chef de l'agence, de l'organisation ou de l'unité formés après l'arrangement peut être supérieur à la réglementation, mais le ministère, la branche ou la localité doit élaborer un plan pour réduire le nombre d'adjoints conformément à la réglementation générale dans un délai de 5 ans (à compter de la date d'approbation du projet par l'autorité compétente). Pour les fonctionnaires et les employés publics qui n'occupent pas de postes de direction ou de gestion, les ministères, les branches et les localités, sur la base des fonctions, des tâches et de la structure organisationnelle formées après la réorganisation, proposent un plan pour organiser et affecter des cadres adaptés aux tâches qu'ils entreprennent avant la fusion ou la consolidation. En cas de cessation de fonction, le fonctionnaire peut être affecté à un autre organisme ou service adapté à son expertise et à sa profession, ou définir des politiques conformément à la réglementation gouvernementale. À court terme, l'effectif maximal du nouveau service ne doit pas dépasser l'effectif total existant avant la fusion ou le regroupement. Cependant, les ministères, services et collectivités locales doivent élaborer un plan de réduction des effectifs, mis en œuvre conformément au règlement général du Bureau politique dans un délai de cinq ans (à compter de la date d'approbation du projet par l'autorité compétente). Après la mise en œuvre de la restructuration organisationnelle, les ministères, services et collectivités locales prévoient de former, de promouvoir et d'améliorer les qualifications professionnelles et techniques du personnel afin de répondre aux exigences des missions politiques des services dans le nouveau contexte. Il convient de revoir et de rationaliser la masse salariale pour les cas ne répondant pas aux exigences des missions et manquant de sens des responsabilités.

Résoudre en temps opportun les politiques et les régimes avec le personnel

Le ministère de l'Intérieur a clairement indiqué l'obligation de suivre scrupuleusement les politiques et les directives du Comité central, du Politburo, du Comité directeur central, du Gouvernement et du Premier ministre concernant la rationalisation de l'appareil, parallèlement à la restructuration du personnel. Il s'agit de veiller à ce que cette restructuration n'affecte pas la mise en œuvre des missions politiques, conformément aux fonctions et aux missions des agences, organisations et unités. Il s'agit également d'améliorer l'efficience et l'efficacité du fonctionnement des nouvelles agences, organisations et unités, notamment celles liées aux services à la population et aux entreprises. Il s'agit également d'assurer une bonne communication et de créer un consensus et une cohésion au sein du personnel lors de la mise en œuvre de cette restructuration. Promouvoir la responsabilité exemplaire des cadres et des membres du Parti, en particulier des membres du Parti occupant des postes de direction et de gestion, dans la mise en œuvre de la politique de réorganisation et de rationalisation de l'appareil organisationnel, en prêtant attention et en résolvant rapidement les régimes et les politiques des cadres après réorganisation conformément aux règlements... Source: https://tuoitre.vn/bo-noi-vu-huong-dan-viec-sap-xep-bo-tri-can-bo-khi-tinh-gon-to-chuc-bo-may-20241210070752552.htm