Le PDG de Masan optimiste quant au pouvoir d'achat d'ici fin 2025, présente une stratégie de croissance à plusieurs volets

(Chinhphu.vn) - Malgré les défis du contexte macroéconomique, le PDG du groupe Masan, M. Danny Le, a exprimé son optimisme quant à la reprise du pouvoir d'achat des Vietnamiens au second semestre 2025.

Pour rester en avance sur cette tendance, Masan se concentrera sur les principaux moteurs de croissance, en définissant une stratégie de croissance à plusieurs volets pour dépasser l'objectif annuel fixé.

Masan développe des modèles de vente au détail multi-services pour répondre aux besoins des consommateurs

Le 28 juillet après-midi, à l'occasion de la Journée communautaire du deuxième trimestre 2025, le Groupe Masan (MSN) a annoncé ses résultats du premier semestre et présenté sa stratégie pour le prochain semestre. Le rapport a montré des signes positifs : le chiffre d'affaires net du premier semestre 2025 a atteint 37 211,7 milliards de VND et le bénéfice après impôts a atteint 2 602,4 milliards de VND, soit une hausse de 82,7 % par rapport à la même période.

Optimiste quant au pouvoir d'achat, se concentrant sur le commerce de détail et la consommation

Analysant le contexte du marché, M. Danny Le, PDG du groupe Masan, a déclaré que l'économie vietnamienne présentait de nombreux points positifs au premier semestre 2025, notamment la reprise du tourisme, les exportations et les investissements publics, ainsi qu'une bonne croissance des flux d'IDE. Cependant, les incertitudes mondiales ont affecté la confiance des consommateurs vietnamiens.

« Nous nous attendons à ce que le sentiment des consommateurs évolue dans une direction positive au cours du second semestre de l'année », a souligné M. Danny Le.

M. Danny Le : Masan favorise l’innovation et propose des modèles de magasins adaptés à chaque région.

Face aux défis du marché, le PDG Danny Le a affirmé que la force de Masan réside dans son portefeuille de produits diversifié, ses marques fortes capables de résister aux difficultés économiques et son vaste réseau de distribution. « Nous encourageons l'innovation et proposons des modèles de magasins adaptés à chaque région, ce qui constitue la base pour surmonter la crise et créer un avantage concurrentiel », a expliqué M. Danny Le.

Pour concrétiser ses attentes, Masan prévoit un chiffre d'affaires net consolidé de 80 000 à 85 500 milliards de VND pour 2025. Le bénéfice après impôts devrait atteindre 4 875 à 6 500 milliards de VND, soit une forte croissance de 14 à 52 % par rapport aux 4 272 milliards de VND de 2024. La principale force motrice provient des secteurs d'activité clés tels que la vente au détail et les biens de consommation.

Plus précisément, la chaîne WinCommerce (incluant WinMart/WinMart+/WiN) prévoit d'étendre son réseau de 400 à 700 magasins supplémentaires d'ici 2025, en privilégiant des modèles adaptés à chaque zone géographique, des zones urbaines aux zones rurales. Cette stratégie permet non seulement d'accroître la couverture, mais aussi d'optimiser le portefeuille de produits en fonction des besoins locaux, avec pour objectif de dégager un bénéfice net d'impôts positif tout au long de l'année.

Masan Consumer se concentrera sur trois initiatives clés : la modernisation de la catégorie des assaisonnements, la relance du segment des aliments de commodité avec des marques clés telles qu'Omachi et Kokomi, et l'élargissement du portefeuille de boissons avec le relancement de la marque Tea365 Young Bud Tea.

Masan MEATLife continue de se transformer en une entreprise de transformation de viande, en promouvant des produits innovants tels que la gamme « Cheese Cowboy Pork Sausage » et en approfondissant la coopération avec la chaîne de vente au détail WinCommerce pour optimiser la valeur de la chaîne d'approvisionnement en viande.

En outre, la chaîne Phuc Long Heritage (PLH) vise également à augmenter ses revenus de 18 à 36 % en 2025 en augmentant la proportion de produits alimentaires et en consolidant sa position sur le marché clé de Hanoi .

IA et transformation numérique : l'épine dorsale d'une croissance durable

Afin de maintenir une croissance durable et d'accroître l'efficacité opérationnelle, M. Yuri Misnik, directeur technique du groupe Masan, a également expliqué comment Masan a atteint le sommet et s'est développé à l'ère du numérique. L'objectif est notamment de devenir une plateforme numérique pionnière utilisant l'IA, connectant et optimisant chaque point de contact de l'écosystème Masan, offrant une expérience client exceptionnelle, optimisant une efficacité inégalée sur le marché et favorisant la croissance grâce à des solutions technologiques innovantes.

« Masan exploitera la puissance de l'écosystème en mettant en œuvre une plate-forme technologique unifiée de bout en bout ; une transparence complète des processus et des opérations (données, modèles numériques) ; l'optimisation de l'automatisation - numérisation complète ; la simplification de tous les processus ; l'intégration et l'analyse en temps réel ; et la priorisation de l'IA dans l'automatisation et la numérisation », a souligné M. Yuri Misnik, les principes fondamentaux de la transformation numérique que Masan met en œuvre.

Les efforts de transformation numérique de Masan ont apporté de nombreux avantages, notamment l’automatisation et la numérisation des processus, une mise sur le marché plus rapide, des économies de coûts grâce aux rôles manuels redondants, des données transparentes et des capacités d’IA et, en fin de compte, un engagement accru des employés.

En termes de finances, Mme Doan Thi My Duyen, directrice financière du groupe, a déclaré que la société avait restructuré avec succès des prêts importants, contribuant ainsi à réduire les taux d'intérêt et devrait économiser environ 500 milliards de VND en frais d'intérêt au cours des 4 prochaines années, garantissant ainsi une solide santé financière pour les plans de croissance.

Vinh Hoang

Source : https://baochinhphu.vn/ceo-masan-lac-quan-ve-suc-mua-cuoi-2025-vach-chien-luoc-tang-truong-da-mui-nhon-102250729150356758.htm