Les politiciens de rue et le soft power dans le leadership

Les images de la vie quotidienne qui ont la capacité d’inspirer un grand nombre de personnes aideront les dirigeants à accumuler de l’influence sur la société, également connue sous le nom de « soft power ».

Le Dr Nguyen Van Dang estime que les images du quotidien ont le pouvoir d'inspirer et aident les dirigeants à accroître leur influence sur la société, ce que l'on appelle aussi « soft power ». (Photo : NVCC)

Image de politiciens marchant dans la rue

Récemment, le public vietnamien a pu partager des images du président Vo Van Thuong se promenant tranquillement, admirant le lac Hoan Kiem et discutant avec le président de la République de Corée, Yoon Suk Yeol. Le Premier ministre Pham Minh Chinh et le Premier ministre malaisien Anwar Ibrahim ont flâné dans la rue des livres, bu un café et ri joyeusement.

Les images des hauts dirigeants de notre pays marchant dans les rues avec des dirigeants étrangers rappellent aux Vietnamiens les événements précédents où des hommes politiques internationaux marchaient dans les rues de Hanoi , attirant une large attention à chaque fois qu'ils visitaient officiellement notre pays.

Les événements les plus mémorables ont été ceux du président français François Mitterrand marchant sur la rue Hang Bong en 1993; du président américain Bill Clinton visitant le Temple de la Littérature et la rue Hang Bong en 2000; du président Barack Obama socialisant dans un restaurant populaire de bun cha en 2016; du Premier ministre canadien Justin Trudeau se promenant élégamment et buvant un café en 2017. Plus récemment, début juin 2023, le Premier ministre australien Anthony Albanese s'est assis pour boire une bière pression rafraîchissante.

Les politiciens déambulant dans les rues et se mêlant aux citoyens ordinaires sont des images qui brisent les normes traditionnelles de la politique est-asiatique, comme la nôtre. Dans l'esprit de beaucoup, les mandarins d'hier ou les dirigeants d'aujourd'hui sont souvent associés à une attitude digne, sérieuse et normative.

Jusqu’à présent, les déplacements des dirigeants de notre pays sont souvent associés à l’image de délégations de travail bien organisées, avec des horaires, des lieux et des sujets de contact soigneusement préparés, se déroulant à la minute près.

Ces derniers temps, dans certaines localités, il y a eu des leaders qui ont « voyagé incognito », ont observé de manière inattendue la vie réelle des gens, ont organisé des rencontres autour d'un café avec des hommes d'affaires... mais il n'y a pas eu de moments naturels, ouverts, créant une vague d'inspiration généralisée, accompagnée de messages nouveaux et positifs.

La culture politique est-asiatique privilégie la hiérarchie et la discipline, ce qui explique la discrétion et la réserve dont font preuve les populations face aux hauts fonctionnaires. Les personnalités politiques internationales se promenant dans les rues lors de leur visite dans notre pays sont loin de l'image que beaucoup se font d'elles-mêmes.

Le cadre institutionnel de sélection des dirigeants contribue également à façonner la relation entre ces derniers et le peuple. Dans des pays comme les États-Unis, l'Australie, le Canada, la Corée du Sud et, plus récemment, le Cambodge, la sélection des dirigeants par voie électorale est un processus ouvert qui exige une interaction importante avec les électeurs. Il est donc compréhensible que les dirigeants soient ouverts et disposés à descendre dans la rue pour communiquer avec la population.

D'un point de vue sociologique, l'intérêt d'une partie de la population pour l'image des politiciens dans la rue pourrait refléter une attente de la communauté sociale. Il est fort possible qu'une partie de la population de notre pays, notamment les jeunes, espère également l'émergence prochaine de dirigeants plus ouverts et plus proches du peuple, capables de se forger rapidement une image et de susciter un fort attrait auprès de la population dès leur plus jeune âge.

Développer le soft power

Le leadership exige des individus la capacité d'orienter et de diriger les autres afin de concrétiser la vision qu'ils ont eux-mêmes définie ou que leur équipe de direction a définie. Ainsi, du point de vue du pouvoir, les images ordinaires capables d'inspirer un large public aideront les dirigeants à accroître leur influence sur la société, ce qu'on appelle aussi le soft power. Il s'agit de la capacité des individus à attirer les autres, à étendre leur influence et à les persuader, ralliant ainsi le soutien à leurs idées de leadership.

L'histoire humaine montre qu'à tout stade du développement social, si les dirigeants souhaitent un succès durable, ils doivent susciter l'attraction, la confiance et la persuasion, ce qui repose en grande partie sur le soft power. Dans notre pays, le président Hô Chi Minh est un exemple réussi de sa capacité à créer et à maintenir ce soft power par le biais d'actions ordinaires.

Les images positives des politiciens marchant dans la rue ces derniers temps suggèrent qu'à l'heure actuelle, un dirigeant avisé, quel que soit son niveau, public ou privé, ne peut ignorer la création d'un soft power. Autrement dit, un dirigeant moderne ne doit pas se tenir à distance et laisser subsister la peur psychologique du peuple. Il doit au contraire être conscient de l'importance d'interagir avec la communauté, d'être sociable et de diffuser son influence auprès du plus grand nombre.

Cela signifie également que, dans la société moderne, le leadership ne peut pas uniquement s'appuyer sur la coercition du hard power, inhérente à la structure organisationnelle et à la possession de ressources matérielles, mais exige également la conscience de cultiver le soft power grâce à l'image, au prestige et à l'influence du leader sur le plan social. La combinaison flexible du soft power et du hard power aidera le leader à acquérir un « smart power », augmentant ainsi ses chances de réussite dans ses activités de leadership.

Pour exercer leur « soft power », les dirigeants doivent d'abord démontrer qu'ils incarnent des valeurs progressistes, attendues par leurs subordonnés et le grand public. Parallèlement, ils doivent adhérer strictement aux normes communes de l'organisation et de la société. Ils doivent être des modèles positifs, tant par leur style de communication, leur mode de vie, leur style de travail que par le respect des normes comportementales dans les relations interpersonnelles.

En réalité, chaque leader développe son pouvoir d'influence lorsqu'on pense à lui, et les valeurs positives qu'il partage et défend sont immédiatement évoquées. Lorsqu'il exerce ce pouvoir d'influence, le leader devient un modèle positif, inspirant les autres et encourageant la conscience de soi à suivre et à suivre. Grâce à cela, il lui sera beaucoup plus facile de mobiliser le soutien nécessaire pour concrétiser sa vision du leadership.

Les politiciens qui déambulent dans les rues ne sont peut-être qu'un élément secondaire du programme d'accueil des dirigeants étrangers dans notre pays. Cependant, nous pouvons également espérer que ces éléments, nouveaux et porteurs d'effets positifs, favoriseront une évolution vers la modernité dans le mode de travail des dirigeants à tous les niveaux de notre pays.

Source: https://baoquocte.vn/chinh-khach-dao-pho-va-quyen-luc-mem-trong-lanh-dao-239418.html