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Les dirigeants de Co-opBank ont ​​reçu un certificat de mérite du gouverneur de la Banque d'État du Vietnam pour leurs réalisations exceptionnelles dans l'accomplissement des missions de la banque, remis par M. Doan Thai Son, vice-gouverneur de la Banque d'État du Vietnam, lors de la cérémonie célébrant le 30e anniversaire de la création de Co-opBank.

La mission est le pilier du système financier coopératif

Le 5 août 1995, le Fonds central de crédit populaire - prédécesseur de la Banque coopérative du Vietnam (Co-opBank) - a été créé en vertu de la décision n° 162/QD-NH5 du gouverneur de la Banque d'État.

Dans le contexte de la transformation du pays vers l'innovation, le modèle du Fonds de Crédit Populaire (FCP) a vu le jour afin de fournir des capitaux légaux et sûrs aux populations rurales, aux ménages et aux coopératives. Toutefois, pour fonctionner efficacement, les FCP ont besoin d'une organisation centrale pour coordonner, réguler les capitaux et piloter l'ensemble du système. C'est la mission de Co-opBank depuis trente ans. Grâce à son réseau de siège, de 32 agences et de 66 points de service, Co-opBank joue non seulement le rôle de partenaire, mais aussi celui de moteur du développement durable de près de 1 200 FCP. Ses missions essentielles comprennent la régulation des capitaux, le soutien à la liquidité, l'inspection et la supervision, la formation, et le détachement de personnel pour participer à la restructuration des FCP en difficulté. Co-opBank contribue ainsi à la stabilisation du système et à l'amélioration de la sécurité des activités de crédit en milieu rural.

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Des dirigeants de la Banque d'État du Vietnam, d'anciens dirigeants de la Banque d'État du Vietnam, des membres du conseil d'administration de Co-opBank et d'anciens dirigeants de Co-opBank ont ​​pris des photos souvenirs à l'occasion du 30e anniversaire de la création de Co-opBank.

Innovation - modernisation - numérisation

Ces dernières années, Co-opBank a activement mis en œuvre sa transformation numérique, modernisant ses produits et services bancaires pour répondre aux besoins des utilisateurs finaux, notamment par le développement de systèmes logiciels modernes, la connexion de près de 1 000 terminaux de paiement au réseau interbancaire, l’émission de cartes à puce Co-opBank Napas, la fourniture de services de transfert d’argent 24h/24 et 7j/7, et les services bancaires numériques via l’application Co-opBank Mobile Banking…

Plus précisément, les trois plateformes numériques conçues spécifiquement pour les QTDND par Co-opBank contribuent non seulement à améliorer leur efficacité opérationnelle, mais aussi à faire évoluer les mentalités en matière de gestion et d'accès à la technologie dans le contexte financier actuel. Ces efforts ont valu à Co-opBank d'être désignée « Organisation de l'année en matière de transformation numérique » (2023) par l'Association mondiale des coopératives de crédit (WOCCU).

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Les responsables du Fonds de crédit populaire de Ninh Giang, dans la province de Ninh Binh, présentent le produit de transfert d'argent 24h/24 et 7j/7 de Co-opBank aux membres du Fonds.

Co-opBank, en collaboration avec le Fonds de garantie de sécurité du système QTDND et l'Association QTDND, a créé une nouvelle identité de marque, aidant les QTDND à améliorer leur image professionnelle et moderne, créant une confiance durable dans la communauté locale, où chaque QTDND est à la fois une banque et un « Fonds pour tous ».

La force motrice derrière les chiffres

Au cours des 10 dernières années, le système QTDND, avec le soutien de Co-opBank, a réalisé des progrès remarquables : le capital social de QTDND a augmenté de 165,2 % ; le total des actifs a augmenté de 156,7 % ; le taux de croissance des prêts en cours de QTDND a augmenté de 190,5 % ; la mobilisation de capitaux a augmenté de 173,8 % ; le taux de créances douteuses s'élève à 0,85 %.

La Co-opBank, partie d'une taille modeste en 1995, a atteint à elle seule près de 70 000 milliards de VND d'actifs totaux, près de 64 000 milliards de VND de capitaux mobilisés, environ 39 000 milliards de VND de prêts en cours et un taux de créances douteuses de 0,36 %. Ces chiffres, au-delà de la simple croissance financière, témoignent également de la confiance, de la solidarité et de l'attachement à l' économie coopérative.

Voyage « Des pas réguliers pour aller loin »

Entrant dans une nouvelle phase de développement, Co-opBank définit clairement sa stratégie pour devenir une banque leader dans le domaine de la microfinance communautaire grâce à des solutions clés : augmentation du capital social et renforcement des capacités financières ; développement de produits et services financiers, notamment destinés aux Fonds de crédit populaire, à leurs membres, aux coopératives, aux ménages et aux petites et micro-entreprises des zones rurales, reculées et isolées ; amélioration de la qualité des activités organisationnelles et des ressources humaines ; promotion d’une transformation numérique globale, de l’infrastructure aux services ; mise en place d’un système de contrôle et de prévention des risques ; et, parallèlement, développement de la coopération internationale pour accéder à des sources de capitaux préférentielles et à une expertise en matière de gestion moderne.

Aujourd'hui, Co-opBank n'est pas seulement une banque pour les Fonds de Crédit Populaire, mais aussi un facteur de connexion, de leadership et de diffusion de la coopération, contribuant à la construction d'un système de microfinance solide, moderne et humain pour la communauté au Vietnam.

Bich Dao

Source : https://vietnamnet.vn/co-opbank-30-nam-ben-bi-vi-su-phat-trien-cua-he-thong-quy-tin-dung-nhan-dan-2428595.html