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Les dirigeants de Co-opBank ont reçu un certificat de mérite du gouverneur de la Banque d'État du Vietnam pour leurs réalisations exceptionnelles dans la contribution à l'accomplissement des tâches de la Banque, présenté par M. Doan Thai Son - Vice-gouverneur de la Banque d'État du Vietnam lors de la cérémonie célébrant le 30e anniversaire de la création de Co-opBank.

La mission est le pilier du système financier coopératif

Le 5 août 1995, le Fonds central de crédit populaire - prédécesseur de la Banque coopérative du Vietnam (Co-opBank) - a été créé en vertu de la décision n° 162/QD-NH5 du gouverneur de la Banque d'État.

Dans le contexte de la transformation du pays vers l'innovation, le modèle de Caisse populaire de crédit (CPC) a été créé pour fournir des capitaux de crédit légaux et sûrs aux populations rurales, aux ménages et aux coopératives. Cependant, pour fonctionner efficacement, les CPC ont besoin d'une organisation centrale pour relier, réguler les capitaux et piloter l'ensemble du système, mission qui a été celle de Co-opBank ces trois dernières décennies. Forte d'un réseau de sièges sociaux, de 32 agences et de 66 bureaux de transaction, Co-opBank joue non seulement un rôle d'accompagnement, mais aussi un moteur pour le développement durable de près de 1 200 CPC, avec de nombreuses missions essentielles telles que la régulation des capitaux, le soutien à la liquidité, l'inspection et la supervision, la formation, l'envoi de personnel pour restructurer les CPC fragiles… contribuant ainsi à la stabilisation du système et à l'amélioration de la sécurité des activités de crédit en zones rurales.

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Les dirigeants de la Banque d'État du Vietnam, les anciens dirigeants de la Banque d'État du Vietnam, le conseil d'administration de Co-opBank, les anciens dirigeants de Co-opBank ont pris des photos souvenirs à l'occasion du 30e anniversaire de la création de Co-opBank.

Innovation - modernisation - numérisation

Ces dernières années, Co-opBank a activement mis en œuvre la transformation numérique, modernisant les produits et services bancaires vers le QTDND tels que le développement de systèmes logiciels d'entreprise modernes, la connexion de près de 1 000 QTDND au réseau de paiement interbancaire, l'émission de cartes à puce Co-opBank Napas, la fourniture de services de transfert d'argent 24h/24 et 7j/7, les services bancaires numériques Co-opBank Mobile Banking...

En particulier, le trio de plateformes numériques conçues spécifiquement pour les QTDND par Co-opBank les aide non seulement à améliorer leur efficacité opérationnelle, mais aussi à faire évoluer leur approche managériale et leur accès aux technologies dans l'environnement financier moderne. Grâce à ces efforts, Co-opBank a été distinguée par l'Association mondiale des confédérations de coopératives de crédit (WOCCU) comme « Organisation de transformation numérique de l'année » (2023).

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Les responsables du Fonds de crédit populaire de Ninh Giang, province de Ninh Binh, présentent le produit de transfert d'argent 24h/24 et 7j/7 de Co-opBank aux membres du Fonds.

Co-opBank, en collaboration avec le Fonds de défense nationale et l'Association de défense nationale, a construit une nouvelle identité de marque, aidant les Fonds de défense nationale à améliorer leur image professionnelle et moderne, créant une confiance durable dans la communauté locale, où chaque Fonds de défense nationale est à la fois une banque et un « Fonds pour chaque famille ».

La force motrice derrière les chiffres

Au cours des 10 dernières années, le système QTDND avec le soutien de Co-opBank a réalisé des progrès remarquables : le capital social de QTDND a augmenté de 165,2 % ; le total des actifs a augmenté de 156,7 % ; le taux de croissance des prêts en cours de QTDND a augmenté de 190,5 % ; la mobilisation des capitaux a augmenté de 173,8 %, le ratio des créances douteuses de 0,85 %.

À elle seule, Co-opBank, qui affichait une taille modeste en 1995, affiche aujourd'hui un actif total de près de 70 000 milliards de VND, un capital mobilisé de près de 64 000 milliards de VND, un encours de crédits d'environ 39 000 milliards de VND et un taux de créances douteuses de 0,36 %. Ces chiffres, plus que la croissance financière, témoignent également de la confiance, de la solidarité et de l'attachement à l' économie coopérative.

Voyage « Des pas réguliers pour aller loin »

Entrant dans une nouvelle phase de développement, Co-opBank définit clairement sa stratégie pour devenir une banque leader dans le domaine de la microfinance pour la communauté avec des solutions clés : Augmenter le capital social, renforcer la capacité financière ; Développer des produits et services financiers, en particulier ceux spécifiquement destinés au Fonds de crédit populaire, aux membres du Fonds de crédit populaire, aux coopératives, aux ménages, aux petites et micro-entreprises dans les zones rurales, éloignées et isolées ; Améliorer la qualité de l'organisation et des ressources humaines ; Promouvoir une transformation numérique complète des infrastructures aux services ; Compléter le système de contrôle et de prévention des risques ; Parallèlement, élargir la coopération internationale pour accéder à des sources de capitaux préférentielles et à une expérience de gestion moderne.

Aujourd'hui, Co-opBank n'est pas seulement une banque pour les Fonds de Crédit Populaire, mais aussi un facteur de connexion, de leadership et de diffusion dans l'esprit de coopération, contribuant à la construction d'un système de microfinance fort, moderne et humain pour la communauté au Vietnam.

Bich Dao

Source : https://vietnamnet.vn/co-opbank-30-nam-ben-bi-vi-su-phat-trien-cua-he-thong-quy-tin-dung-nhan-dan-2428595.html