
L'industrie textile et de l'habillement accélère la restructuration de sa chaîne d'approvisionnement, en privilégiant les investissements dans les matières premières nationales afin de renforcer son autonomie. - Photo : QUANG DINH
Les entreprises du secteur textile et de l'habillement reconnaissent qu'elles ne peuvent plus se reposer sur les modèles d'externalisation traditionnels ni dépendre de sources de matières premières externes. Pour survivre et se développer durablement, elles doivent s'adapter et se transformer en profondeur.
Gestion proactive de la chaîne d'approvisionnement
Selon M. Tran Nhu Tung, président du conseil d'administration de Thanh Cong Textile, Investment and Trading Joint Stock Company (TCM), l'entreprise s'est très tôt orientée vers une chaîne de production intégrée, maîtrisant l'ensemble du processus, de l'importation du coton à la confection, en passant par le filage, le tissage, la teinture et la découpe, ce qui lui permet de s'affranchir des matières premières provenant d'un pays spécifique. Grâce à cette intégration, l'entreprise peut garantir l'origine locale de ses produits, un atout majeur pour minimiser les risques liés aux droits de douane.
« S’il est possible de prouver que 100 % des matières premières proviennent du Vietnam, la taxe à l’exportation vers les États-Unis sera considérablement réduite », a déclaré M. Tung, tout en reconnaissant que la plupart des entreprises textiles et de confection nationales sont des PME et fonctionnent donc encore dans le seul domaine de la transformation, leurs matières premières et leurs composants dépendant toujours des importations.
Partageant cet avis, M. Pham Quang Anh, directeur de Dony Garment Company, estime que, dans un contexte d'instabilité géopolitique croissante, investir dans la relocalisation n'est plus une option, mais une nécessité. Selon lui, l'autonomie deviendra un atout stratégique pour les entreprises, leur permettant de survivre et de se développer durablement face à des changements imprévisibles.
« Nous sommes encore dans la phase d'essai, pas encore dans celle de l'obligation. Mais c'est seulement face à une situation impérieuse que l'on peut accomplir des choses extraordinaires », a déclaré M. Quang Anh, avant de poser la question : « Si nous ne commençons pas maintenant, quand atteindrons-nous notre objectif ? »
Le « prix bas » n'est plus un avantage.

L'industrie textile et de l'habillement vietnamienne ambitionne d'accroître son taux de production locale. (Sur la photo : vendeurs de vêtements au marché Ben Thanh, à Hô Chi Minh-Ville) - Photo : TU TRUNG
Du point de vue des associations professionnelles, M. Pham Van Viet, vice-président permanent de l'Association du textile, de l'habillement et de la broderie de Hô Chi Minh-Ville, estime que l'industrie textile et de l'habillement vietnamienne est confrontée à un besoin urgent de restructurer sa chaîne d'approvisionnement en vue d'une intégration nationale, dans le but de réduire sa dépendance aux matières premières importées de marchés étrangers potentiellement risqués.
M. Viet a particulièrement insisté sur le modèle de « relocalisation locale » – le développement d’une chaîne de production en circuit fermé au sein du pays, englobant toutes les étapes, du filage au tissage, en passant par la teinture et la finition, jusqu’à la logistique et la finance verte. Hô Chi Minh-Ville, forte de ses infrastructures et ressources existantes, peut jouer un rôle moteur en créant un parc industriel de mode verte conforme aux normes ESG, intégrant un centre de contrôle qualité, la logistique, le commerce électronique et des outils de financement carbone.
« L’industrie textile et de l’habillement ne peut plus se contenter du modèle FOB (Franco à bord), qui offre de faibles marges bénéficiaires et est facilement concurrencé par des pays à bas coûts comme le Bangladesh et le Myanmar », a analysé M. Viet. Par conséquent, pour assurer leur survie, les entreprises doivent passer du FOB à l’ODM (conception sur commande), puis à l’OBM (création et vente de marques propres sur le marché mondial).
Toutefois, pour parvenir à cette transformation, M. Viet estime qu'une refonte majeure des politiques et de la conception du management est nécessaire. L'État doit passer d'un rôle de gestion administrative à la création d'un écosystème où les entreprises ne sont pas isolées mais étroitement liées, des matières premières à la production, en passant par la conception, la logistique et le commerce électronique.
« Nous ne pouvons plus nous contenter des méthodes traditionnelles. L’industrie textile et de l’habillement vietnamienne doit entrer dans une nouvelle ère : proactive, innovante et durable. Ce n’est qu’en maîtrisant le marketing, les technologies et les données de la chaîne d’approvisionnement que nous pourrons véritablement peser sur le marché mondial », a affirmé M. Viet.
Les exportations de textiles et de vêtements maintiennent une dynamique de croissance stable.
Malgré les difficultés rencontrées au cours des cinq premiers mois de 2025, liées à la demande des consommateurs et aux droits de douane, les exportations de textiles et de vêtements ont enregistré une croissance stable. Selon l'Association vietnamienne du textile et de l'habillement, la valeur totale des exportations du secteur a atteint près de 17,6 milliards de dollars américains, soit une hausse de 9 % par rapport à la même période en 2024. Les exportations de vêtements ont atteint à elles seules 13,82 milliards de dollars américains (une augmentation de 11,6 %), les exportations de tissus ont progressé de 6 %, tandis que les exportations de fibres ont légèrement diminué.
Les États-Unis demeurent le principal marché d'exportation, avec près de 7 milliards de dollars (en hausse de 17 %). D'autres marchés clés, tels que l'UE, le Japon et l'ASEAN, ont également enregistré une croissance à deux chiffres. Actuellement, les produits textiles et de confection vietnamiens sont présents dans 132 pays et territoires. Les experts attribuent cette réussite à la capacité d'adaptation des entreprises face à la volatilité de l'économie mondiale.
S’appuyant sur les 17 accords de libre-échange signés (dont 16 sont actuellement en vigueur), les entreprises accélèrent leurs efforts pour se conformer aux règles d’origine et bénéficier de tarifs préférentiels. Nombre d’entre elles prévoient d’atteindre les deux tiers de leurs objectifs de profit annuels au troisième trimestre afin de se prémunir contre les fluctuations de marché à venir.
Source : https://tuoitre.vn/det-may-muon-tang-tu-chu-nguyen-lieu-20250710080626073.htm






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