L'IA doit payer si elle veut utiliser le contenu
OpenAI, Google, Microsoft et Adobe ont rencontré des dirigeants de grands groupes de presse ces derniers mois pour discuter des questions de droits d'auteur. Selon certaines sources, parmi les principaux médias impliqués dans ces discussions figurent News Corp, Axel Springer, le New York Times et The Guardian.
Le monde du journalisme doit continuer à lutter contre les géants du numérique pour défendre ses droits et son avenir. Photo d'illustration : FT
Les personnes impliquées dans les discussions, qui n'en sont qu'à leurs débuts, indiquent que les accords impliqueraient que les organisations de presse et de médias soient rémunérées par des entreprises d'IA pour l'utilisation de leurs données afin d'entraîner des chatbots comme ChatGPT d'OpenAI et Bard de Google.
Ces discussions interviennent alors que des médias s'inquiètent de la menace que représente l'IA pour le journalisme et les médias, notamment pour l'utilisation, sans autorisation, de contenus journalistiques et autres contenus protégés par le droit d'auteur par OpenAI et Google. Certaines entreprises, comme Stability AI et OpenAI, font face à des poursuites judiciaires de la part d'artistes, d'agences photographiques et de programmeurs qui les accusent de violation de contrats et de droits d'auteur.
S'exprimant en mai lors de l'INMA, une conférence sur les médias, le PDG de News Corp, Robert Thomson, a souligné l'indignation du journalisme et de l'industrie des médias, déclarant : « La propriété collective des médias est menacée et nous devons lutter vigoureusement pour obtenir réparation. »
Il a ajouté que l'IA est « conçue de telle sorte que les lecteurs ne consulteront jamais le site web d'un journal, ce qui compromet gravement le journalisme ». De son côté, le Financial Times a déclaré : « Le droit d'auteur est une question cruciale pour tous les éditeurs. »
La presse doit éviter de reproduire les erreurs du passé.
Les dirigeants de l'industrie de la presse et des médias veulent éviter les erreurs des débuts d'Internet, lorsqu'ils offraient gratuitement des articles en ligne à des plateformes tierces, pour finalement se tirer une balle dans le pied.
Les géants de la tech comme Google et Facebook ont ensuite accédé à des informations de presse et à d'autres sources protégées par le droit d'auteur pour s'enrichir et dominer le marché de la publicité en ligne, qui pèse plusieurs milliards de dollars, malgré le fait qu'ils ne dépensent quasiment rien pour la création de contenu.
Avec la popularité croissante de l'intelligence artificielle, le secteur de l'information doit également s'inquiéter de la possibilité que l'IA ait un impact similaire, à savoir générer des articles et des réactions basés sur des informations journalistiques, puis en tirer profit et étouffer davantage le journalisme.
Google a récemment annoncé une fonctionnalité de recherche par intelligence artificielle générale qui affiche une boîte de réponse générée par l'IA contenant uniquement une liste de liens web classiques. Cette fonctionnalité permet de trouver des informations sur lesquelles la plupart des utilisateurs ne cliqueront pas. Déjà disponible aux États-Unis, elle est en cours de déploiement mondial.
Les discussions actuelles portent notamment sur la définition d'un modèle de tarification pour les contenus d'actualité utilisés comme données d'entraînement pour les modèles d'IA. Selon un dirigeant du secteur de l'information, le montant proposé et discuté par les éditeurs de presse se situe entre 5 et 20 millions de dollars par an.
Mathias Döpfner, PDG du groupe de médias berlinois Axel Springer, a rencontré des entreprises leaders en intelligence artificielle, dont Google, Microsoft et OpenAI. Il a indiqué que sa première option serait de créer un modèle « quantitatif » similaire à celui développé par l'industrie musicale , qui calcule les revenus générés par chaque diffusion d'un morceau.
Mathias Döpfner, PDG du groupe de médias Axel Springer. Photo : Getty
Pour ce faire, il faudrait d'abord que les entreprises spécialisées dans l'IA divulguent leur utilisation du contenu – ce qu'elles ne font pas actuellement.
M. Döpfner, du groupe propriétaire de Politico, Bild et Die Welt, a déclaré qu'un contrat d'abonnement annuel ne serait qu'une « deuxième option », car le modèle serait difficile à négocier pour les petites régions ou les médias locaux.
« Nous avons besoin d’une solution pour l’ensemble du secteur du journalisme et des médias. Nous devons nous unir et travailler ensemble sur ce sujet », a souligné Döpfner.
Google a mené des discussions avec des médias britanniques, notamment avec le Guardian et NewsUK. Le géant de la technologie et de l'IA entretient des partenariats de longue date avec de nombreux médias et aurait utilisé des données de presse pour entraîner ses vastes modèles linguistiques.
« Google a fait une proposition », a déclaré un responsable d'un groupe de presse. « Ils ont accepté le principe du paiement… mais nous n'en sommes pas encore au stade des simples discussions financières. Ils ont reconnu la nécessité d'une discussion sur les aspects financiers dans les prochains mois ; c'est la première étape. »
« Intelligence artificielle » ou « stupidité artificielle »
Depuis le lancement de ChatGPT en novembre, le PDG d'OpenAI, Sam Altman, a également rencontré des représentants de News Corp et du New York Times. L'entreprise a reconnu avoir mené des discussions avec des éditeurs et des associations d'éditeurs du monde entier sur les modalités d'une éventuelle collaboration.
Sans intelligence humaine, l'IA n'est que « stupide artificielle ». Photo : GI
Selon des responsables du secteur de l'édition, élaborer un modèle de partage des revenus liés à l'utilisation des contenus d'actualité pour l'entraînement de l'IA sera extrêmement difficile. Un cadre supérieur d'un grand éditeur américain a déclaré que le secteur de l'information est en difficulté car les entreprises technologiques ont lancé des produits d'IA sans le consulter, comme si le journalisme était une ressource gratuite.
« Il n'y a eu aucune concertation, et nous devons donc maintenant réclamer notre dû après coup », a déclaré le PDG. « La manière dont ces produits ont été lancés, en toute discrétion, sans aucune transparence ni communication préalable, est pour le moins préoccupante. »
L'analyste média Claire Enders a déclaré que les négociations étaient « très compliquées en ce moment », ajoutant que, chaque organisation ayant sa propre approche, un accord commercial unique pour les groupes de médias était improbable et pourrait même être contre-productif.
« Au début des discussions avec les médias et les éditeurs de presse, il s'agissait en partie d'aider les gens à comprendre comment les modèles sont entraînés… Ensuite, nous travaillerons avec les éditeurs pour réfléchir à la manière dont ils peuvent utiliser l'IA pour générer davantage de revenus », a déclaré Brad Smith, vice-président de Microsoft.
Le PDG d'Adobe, Shantanu Narayen, a déclaré avoir rencontré ces dernières semaines des représentants de Disney, Sky et du Daily Telegraph britannique pour discuter de l'utilisation par l'entreprise d'images, de vidéos et d'informations provenant d'organismes de presse et de médias afin d'entraîner ses produits d'IA.
Le PDG d'Axel Springer, Döpfner, s'est dit optimiste quant à la conclusion d'accords à mesure que les médias et les décideurs politiques prendront conscience des défis et des risques que l'IA peut engendrer.
Il a conclu : « Les entreprises spécialisées en IA savent qu’une réglementation arrive et elles la redoutent… Il est dans l’intérêt de tous de trouver des solutions pour un écosystème sain. Sans incitations, personne ne voudra créer de produits d’IA. Et l’IA deviendra alors une forme de stupidité artificielle. »
Hoang Hai (selon le FT, le NYT et le Guardian)
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