La génération Z rationalise les carrières et la volonté de remodeler le marché du travail

(Dan Tri) - Lorsque la génération Z dit non à la culture du surmenage, elle apporte un vent nouveau : travailler juste assez, vivre pleinement sa vie après le travail, remodelant ainsi la culture moderne du bureau.

Vous refusez souvent les tâches supplémentaires au travail, vous vous intéressez peu aux postes de direction et vous privilégiez votre vie après 17 h à votre travail à heures fixes ? Si c’est le cas, vous êtes peut-être un minimaliste professionnel.

Il ne s’agit pas d’un jugement, mais d’un terme qui gagne en popularité, notamment auprès de la génération Z. Derrière ce terme se cache un changement radical dans la façon dont les jeunes perçoivent la valeur du travail, de l’argent et de leur propre vie.

« Minimalisme de carrière » - une rébellion contre la culture du « workaholic »

Le minimalisme est une philosophie de vie qui consiste à se concentrer sur l'essentiel, à éliminer le superflu pour privilégier ce qui a vraiment de la valeur – comme les relations, les passions ou le bien-être mental – plutôt que de courir après les biens matériels. Aujourd'hui, la génération Z applique ce principe au lieu où elle passe huit heures par jour : le bureau.

Le « minimalisme professionnel » ne signifie pas travailler moins ni être paresseux, mais c'est un choix délibéré. ​​Au lieu de courir après les titres prestigieux ou d'assumer davantage de responsabilités sans rémunération à la hauteur, de nombreux jeunes font le tri dans leur carrière, conservant leur emploi principal à un niveau suffisant pour assurer leur sécurité financière et consacrant toute leur énergie et leur enthousiasme à leurs passions en dehors du travail.

« Il s’agit d’un changement de cap délibéré : on s’éloigne de la dépendance à un seul employeur, on établit des limites claires, on élargit la notion d’épanouissement professionnel et on diversifie ses sources de revenus pour assurer sa stabilité financière », explique Chris Martin, directeur de la recherche chez Glassdoor. La génération Z ne rejette pas le travail en soi, précise-t-il, mais le modèle traditionnel qui lui a été imposé.

L'essor de cette tendance est une réaction naturelle après des années de lassitude des générations précédentes, notamment les millennials, face à la culture du surmenage et aux slogans creux du genre « suivez votre passion ». La génération Z a vu les promesses de stabilité, de retraite et de prestige en échange d'une loyauté à long terme brisées ou rendues caduques par les licenciements massifs, l'incertitude économique et la montée en puissance de l'IA. Elle ne croit plus aux chemins de traverse.

Évitez les titres qui promettent la gloire sans substance.

L'une des manifestations les plus flagrantes du minimalisme professionnel est le scepticisme de la génération Z à l'égard de la hiérarchie traditionnelle. Les chiffres d'une enquête Glassdoor sont alarmants : 68 % des jeunes actifs de la génération Z ont déclaré qu'ils n'accepteraient pas un poste de direction sans augmentation de salaire ou sans un titre valorisant.

Pour eux, un titre de « manager » sans rémunération adéquate est un cadeau empoisonné : plus de responsabilités, plus de pression, sans augmentation correspondante des revenus ou de l'estime de soi. Ils sont pragmatiques et rationnels. Derek Thomas, responsable du recrutement chez KPMG, décrit leur attitude comme un « prouvez-le-moi ». Ils demanderont : « Vous dites que c'est bon pour moi, mais est-ce vraiment le cas ? »

Plutôt que de suivre un parcours linéaire, la génération Z privilégie une approche plus flexible, en s'adaptant à chaque situation. « C'est un cheminement qui nous permet de saisir l'opportunité qui nous correspond le mieux à un moment donné », explique Morgan Sanner, experte en carrière chez Glassdoor. « À long terme, cette flexibilité est durable, réaliste et plus en phase avec le monde du travail actuel. »

Un changement radical pourrait consister à accepter une réduction de salaire pour gagner du temps libre, à accepter un poste moins élevé pour faire un travail plus créatif, ou à se tourner vers un secteur plus stable face aux menaces de l'IA.

La génération Z aspire au minimalisme professionnel – un changement de mentalité délibéré, une stratégie financière soigneusement calculée pour faire face à un monde instable. (Photo : Getty).

Il serait toutefois erroné de croire que la génération Z se détourne totalement des postes de direction. D'autres données, notamment celles de Glassdoor, montrent que cette génération accède à des postes de direction au même rythme que les précédentes, représentant aujourd'hui environ 10 % de l'ensemble des managers. Daniel Zhao, économiste en chef chez Glassdoor, explique cette contradiction : « Le management reste perçu comme la voie privilégiée pour l'avancement professionnel. »

Le problème n'est pas qu'ils refusent, mais qu'ils n'acceptent que lorsque la question économique et sociale est résolue de manière équitable.

Une fois aux commandes, ils redéfinissent les règles du jeu. La génération Z privilégie l'empathie, valorise la communication ouverte, fournit un feedback constant et considère le soutien à la santé mentale des employés comme faisant partie intégrante de sa responsabilité.

La génération des « activités secondaires » – où brillent la véritable ambition et les deuxièmes sources de revenus

Alors, si la génération Z ne consacre pas toute son énergie à gravir les échelons hiérarchiques, où se situent ses ambitions ? Dans les activités annexes.

C'est un terrain fertile où leur ambition, leur créativité et leur esprit d'entreprise peuvent s'épanouir pleinement. Les données de Harris Poll révèlent un chiffre impressionnant : 57 % de la génération Z exercent au moins une activité secondaire, dépassant largement les millennials (48 %), la génération X (31 %) et les baby-boomers (21 %). Cela confirme qu'ils sont véritablement la « génération des activités annexes ».

Sur le plan financier, il s'agit d'une stratégie de diversification judicieuse. Dans un marché du travail instable, dépendre d'une seule source de revenus est un pari risqué. En se constituant des sources de revenus complémentaires, la génération Z se crée un filet de sécurité financière, minimisant les risques et gagnant en indépendance.

Mais les activités annexes ne se résument pas à l'argent. Elles leur permettent d'être leur propre patron, de se consacrer à leurs passions (42 % le font par passion) et de se construire une identité professionnelle propre, distincte de leur emploi principal. Ce dernier devient alors un simple « sponsor » pour leurs « projets passion ». Comme le dit un enseignant de l'Iowa : « Je plaisante souvent en disant que je ne rêve pas de travail. La passion, c'est pour la soirée, après le travail. »

Les activités annexes populaires vont des emplois hautement spécialisés comme infirmière praticienne (56 $/heure), psychothérapeute (30 $/heure) et comptable (23 $/heure) aux emplois créatifs comme la rédaction publicitaire (22 $/heure) et la conception graphique (20 $/heure).

L'avenir du travail ou un signal d'alarme pour les entreprises ?

La philosophie du « minimalisme professionnel » de la génération Z n'est pas une mode passagère, mais un aperçu du futur du travail. Elle représente à la fois un défi et une opportunité majeurs pour les entreprises.

L'équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle n'est plus un simple avantage, mais une exigence non négociable. 32 % de la génération Z le placent en tête de leurs critères de choix d'emploi, avant même un salaire élevé. Les entreprises qui persistent à maintenir des politiques de travail rigides s'exposent à une fuite des cerveaux : 72 % de la génération Z ont déjà envisagé de quitter leur emploi pour cette raison.

Les entreprises leaders l'ont bien compris. Goldman Sachs a abandonné son code vestimentaire strict. General Motors a remplacé son règlement de dix pages par une simple déclaration invitant à « s'habiller correctement ». Google et Microsoft ont investi massivement dans des programmes de soutien en santé mentale et des congés flexibles. Canva encourage même ses employés à s'engager auprès de leur communauté pendant leurs heures de travail, ce qui se traduit par un taux de satisfaction des employés de 92 %.

En diversifiant leurs revenus grâce à un emploi à temps partiel, la génération Z poursuit sa passion tout en se constituant un « bouclier » financier contre les fluctuations et l'IA (Photo : Freepik).

La formule pour la génération Z est claire : un emploi stable pour assurer la sécurité financière, un (ou plusieurs) emploi(s) secondaire(s) pour nourrir une passion et générer des revenus supplémentaires, et des limites claires pour protéger la santé mentale et maintenir une viabilité à long terme.

L'avenir du travail ne repose plus sur ceux qui gravissent sans cesse une échelle sans fin, mais sur ceux qui savent s'adapter et passer d'une opportunité à l'autre, en choisissant avec assurance celles qui correspondent à leurs objectifs et à leurs valeurs. Les entreprises qui ne sauront pas s'adapter à cette révolution silencieuse seront bientôt laissées pour compte.

Source : https://dantri.com.vn/kinh-doanh/gen-z-toi-gian-su-nghiep-va-cu-hich-tai-dinh-hinh-thi-truong-lao-dong-20250925142749084.htm