De nombreuses entreprises mettent en œuvre des programmes de salaires, de primes et de protection sociale, fournissent des logements sociaux et accélèrent la transformation numérique de la production et des activités commerciales... contribuant ainsi efficacement à l'augmentation de la productivité du travail.
Le forum « Améliorer la productivité nationale du travail en 2024 », organisé par la Confédération générale du travail du Vietnam (VGCL) le matin du 26 mai, a attiré la participation et les suggestions de nombreux responsables syndicaux, membres, fonctionnaires et travailleurs sur la promotion de la croissance de la productivité nationale du travail.
Établir un salaire minimum équitable.
Selon le Dr Pham Thu Lan, de l'Institut des travailleurs et des syndicats de la Confédération générale du travail du Vietnam, des salaires, des primes et des avantages sociaux adéquats sont des facteurs de motivation importants pour améliorer la productivité du travail.
« Même si les employés souhaitent rester, ils ne peuvent pas demeurer indéfiniment dans une entreprise avec de faibles salaires. Cela explique le taux élevé de rotation du personnel, qui oscille entre 8 et 12 % par mois dans les secteurs à forte intensité de main-d'œuvre. Sur le plan économique , changer d'emploi pour trouver un poste correspondant à ses compétences et qualifications et lui permettant d'exploiter pleinement son potentiel est normal. En revanche, changer d'emploi uniquement pour obtenir un salaire plus élevé pour un poste similaire représente un gaspillage inutile », a souligné Mme Pham Thu Lan.
Par exemple, une entreprise de 1 000 employés, mais dont 100 arrivent et partent constamment chaque mois, devra consacrer beaucoup de temps, d’efforts, d’argent et de main-d’œuvre à la publicité de recrutement et à la formation des employés… alors que ces coûts pourraient être économisés et investis dans l’augmentation de la productivité.
Concernant cette question, Mme Pham Thu Lan a suggéré que l'État instaure un salaire minimum raisonnable. Le syndicat espère que le gouvernement chargera le Conseil national des salaires d'étudier et de fixer un salaire minimum, et de conseiller le gouvernement sur la manière dont les salaires peuvent stimuler la croissance de la productivité et améliorer la couverture de la protection sociale. Actuellement, le taux de participation à la protection sociale des travailleurs est en constante augmentation, dépassant les 38 % de la population active ; l'objectif d'atteindre une couverture de 60 % d'ici 2030, tel que prévu, devrait être atteint.
La question des politiques sociales relatives au logement, à l'éducation et à la santé est une préoccupation constante pour de nombreux travailleurs. Selon des représentants de l'Institut des travailleurs et des syndicats, ces derniers espèrent que le gouvernement accélérera la construction de logements sociaux ainsi que d'infrastructures telles que des écoles, des hôpitaux et d'autres services essentiels, afin que les travailleurs à faibles revenus puissent réaliser leur rêve d'accéder à la propriété dans les années à venir.
Forte de son expérience au sein de l'entreprise, Mme Phung Thi Hanh, employée de l'usine de chemises de Hanoï (May 10 Corporation), confirme : les entreprises comme May 10, qui disposent de crèches, de centres médicaux et d'écoles professionnelles, offrent aux travailleurs les conditions nécessaires à leur développement personnel, à la sécurité de l'emploi et contribuent à l'augmentation de la productivité du travail.
« Nous espérons que le gouvernement mettra en œuvre des politiques visant à reproduire ces modèles pour les entreprises qui emploient un grand nombre de travailleuses », a suggéré Mme Phung Thi Hanh.
Construire un mouvement d'innovation efficace.
L'un des moments forts du Forum, le matin du 26 mai, a été la présentation par les représentants du Groupe des télécommunications et de l'industrie militaires (Viettel) de solutions pour maintenir une productivité élevée au sein de l'entreprise. Le Groupe a exprimé son souhait d'appliquer un décret gouvernemental spécifique relatif aux salaires. Il s'agit d'une condition essentielle qui a contribué aux succès actuels de Viettel.
Selon Mme Vu Thi Mai, directrice des ressources humaines de Viettel, en 2023, la productivité du travail du Groupe, rapportée au chiffre d'affaires, s'élevait à plus de 4,1 milliards de VND par personne et par an. Dans certaines unités des secteurs des télécommunications et des technologies numériques, ce chiffre dépassait même les 9 milliards de VND par personne et par an, un niveau comparable à celui des leaders mondiaux du secteur (Orange en France, Telefornica en Espagne). La stratégie de Viettel pour optimiser la productivité du travail repose sur trois piliers principaux : les ressources humaines, les outils et les politiques en vigueur.
« Viettel s'attache à sélectionner un personnel compétent sur trois plans : les connaissances, les compétences et l'attitude. Le recrutement ou la nomination de cadres à tous les niveaux exige, outre les compétences et les réalisations, une bonne adéquation avec la culture d'entreprise », a déclaré Mme Vu Thi Mai.
Grâce à cela, Viettel est en mesure de recruter en permanence des collaborateurs non seulement hautement qualifiés, mais aussi animés d'un fort esprit de dévouement et d'engagement. De ce fait, Viettel dispose aujourd'hui d'une équipe de plusieurs milliers de professionnels de haut niveau dans les télécommunications et la recherche de pointe, maîtrisant la conception et l'exploitation de réseaux mondiaux, les technologies 4G et 5G, ainsi que d'une équipe de 300 jeunes experts en cybersécurité, lauréats de nombreux prix prestigieux à l'international.
Deuxièmement, Viettel a mis en œuvre une transformation numérique majeure, intégrant les technologies les plus récentes en matière de production et d'opérations commerciales, telles que l'intelligence artificielle (IA) et l'analyse des mégadonnées. Les systèmes et outils sont conçus de manière globale et synchronisée afin que tous, des dirigeants aux employés, puissent les utiliser.
« Concernant les mécanismes politiques visant à motiver les employés, à encourager l’innovation, à accroître la productivité du travail et à leur offrir des perspectives d’évolution, ceux-ci reposent sur plusieurs facteurs clés, dont l’environnement de travail. L’entreprise dispose de nombreux canaux permettant aux employés de signaler directement les difficultés rencontrées, les obstacles rencontrés ou de donner leur avis sur ces mécanismes, tels que : le programme de dialogue avec le directeur général ; le forum en ligne « Pour un meilleur Viettel » ; le syndicat ; ou encore l’enquête annuelle sur le niveau d’engagement des employés », a indiqué un représentant de Viettel.
De plus, Viettel dispose de managers toujours prêts à relever des défis sur les marchés internationaux les plus complexes. C'est aussi un moyen de repérer les talents et d'inciter les employés à innover constamment, à trouver des solutions novatrices et à accroître leur productivité.
Le groupe Viettel a également développé une forte culture de l'initiative et de la créativité. Actuellement, en moyenne, plus de deux nouvelles initiatives ou idées sont reconnues chaque jour au sein de Viettel. Par exemple, récemment, Nguyen Tuan Hong, employé de Viettel Construction Corporation, a reçu le prix Nguyen Duc Canh 2023 de la Confédération générale du travail du Vietnam pour neuf initiatives ayant généré plus de 30 milliards de VND de bénéfices. L'entreprise dispose d'un système de rémunération et de primes adapté aux compétences et aux contributions ; elle privilégie la formation et le développement, notamment par la rotation des postes ; et elle propose un parcours de carrière pour offrir à ses employés des perspectives d'évolution.
La réalité de la production et des affaires dans les entreprises du monde entier a prouvé que cultiver une éthique du travail industriel et améliorer la sensibilisation et la discipline des travailleurs est un facteur crucial contribuant à l'augmentation de la productivité du travail, notamment dans le contexte de la quatrième révolution industrielle, qui exige des travailleurs une spécialisation et un respect des procédures élevés dans le processus de production.
De nombreux participants au Forum ont exprimé l'avis suivant : les entreprises souhaitant améliorer la qualité de leurs produits et leur image de marque ont besoin d'employés dévoués, passionnés par leur travail, possédant une bonne formation, des compétences techniques et relationnelles solides, ainsi qu'une forte éthique professionnelle. Les employés souhaitant augmenter leurs revenus doivent quant à eux faire preuve de compétences professionnelles, d'une attitude positive, de conscience professionnelle et d'une forte éthique professionnelle.
Lors du Forum, Mai Thien An, membre du syndicat d'Intel Products Vietnam Co., Ltd., a proposé : « L'État et les écoles doivent multiplier les initiatives d'enseignement et de formation à l'éthique du travail dès le plus jeune âge, afin que cela devienne une habitude, une façon de penser et une façon d'agir pour les travailleurs, dès leur scolarité, en tenant compte d'une orientation adaptée à chaque niveau. La réglementation financière devrait permettre aux syndicats de base de disposer de ressources suffisantes pour investir dans la formation, la sensibilisation et les actions de récompense liées à l'éthique du travail et à la discipline professionnelle. »
Le mois de mai est chaque année le Mois des travailleurs, une occasion de faire connaître largement le rôle et la mission de la classe ouvrière vietnamienne, et de promouvoir et d'affirmer son rôle pionnier et moteur dans l'industrialisation et la modernisation du pays. Cela concrétise également la mise en œuvre du Règlement relatif aux relations de travail entre le gouvernement et la Confédération générale du travail du Vietnam.
Selon le rapport de presse
Source : https://doanhnghiepvn.vn/chuyen-doi-so/-hien-ke-nang-cao-nang-suat-lao-dong-quoc-gia/20240528081212635
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