« Éliminer résolument de l’appareil les fonctionnaires dégradés et corrompus »

M. Nguyen Quang Thai, Directeur Général du Département Général des Jugements Civils du Ministère de la Justice , vient de signer et de publier un communiqué officiel sur le renforcement de l'inspection et du contrôle dans l'organisation des agents d'exécution des jugements civils.

Le document indique clairement que, malgré les résultats positifs obtenus ces derniers temps, à certains moments et dans certains endroits, les responsables des agences THADS n’ont pas encore pleinement et correctement reconnu le rôle et l’importance du travail du personnel ; Le travail de gestion, la formation politique et idéologique des dirigeants, des agents d'exécution, des examinateurs, des secrétaires... ne sont pas réguliers, dans certains endroits le manque d'attention particulière conduit à des violations.

Certaines localités tardent à mettre en œuvre la planification, ne sont pas proactives dans la formation du personnel et le traitement du personnel contrevenant n’est pas strict et reste clément ; affectant la consolidation et l'amélioration de l'organisation, améliorant la qualité et l'efficacité du travail du personnel dans le système THADS.

'Kiên quyết đưa ra khỏi bộ máy những công chức suy thoái, biến chất' - Ảnh 1. — M. Nguyen Quang Thai, directeur général du Département général des jugements civils, ministère de la Justice

Face à cette situation, le Directeur Général du Département Général de l'Exécution des Jugements a demandé aux chefs d'unités relevant du Département Général et aux directeurs des Départements de l'Exécution des Jugements de prévenir et de mettre fin de manière proactive aux actes de corruption et aux actes négatifs parmi les fonctionnaires dans l'exécution des jugements ; Renforcer la supervision et l’inspection des régimes de service public, détecter rapidement et traiter strictement les cas de violations ou de harcèlement public et d’« extorsion » à des fins personnelles.

« Retirer résolument de l'appareil THADS les fonctionnaires qui montrent des signes de dégradation, de corruption et de violations de la loi sans attendre la fin de leur mandat ; faire tourner et changer périodiquement les postes de travail pour des postes qui doivent être transférés conformément à la réglementation », souligne le document.

Le directeur général du Département général du THADS a également proposé de se concentrer sur la prévention et le contrôle de 19 groupes de comportements négatifs, en mettant l'accent sur la prévention et le contrôle de la dégradation de l'idéologie politique, de l'éthique et du mode de vie.

Les comportements typiques incluent suivre le même chemin, être respectueux, éviter, avoir peur du conflit, rester silencieux, ne pas se battre ou être d’accord avec des opinions et des points de vue erronés et déformés ; couvrir, dissimuler des violations, des manquements de soi-même, d'autrui ou d'une organisation ; voir le bien ne pas protéger, voir le mal ne pas combattre ; démocratie autoritaire, despotique, antidémocratique, formaliste, irrespect de l’opinion collective ; ne pas se conformer à la mission de l'organisation, être pointilleux sur les titres et les postes...

Ou comme profiter du travail à des fins personnelles ; diffamation, fabrication de contenu lié à la corruption et à des cas négatifs ; Attaquer, calomnier, insulter des organisations et des individus, inciter à la violence et provoquer la désunion interne ; s'exprimer, profiter des réseaux sociaux pour diffuser des informations négatives sur le secteur et le domaine de travail.

D’autres groupes de comportements sont également répertoriés : la « pensée à terme », l’opportunisme, le profit, en particulier l’abus de pouvoir, l’utilisation du nom collectif pour imposer et légitimer les mauvaises décisions des individus ; l’individualisme, qui place les intérêts personnels au-dessus des intérêts collectifs ; poursuivre des objectifs immédiats et à court terme pour obtenir des avantages pour soi-même, sa famille et ses groupes d’intérêt tout en ignorant les objectifs et les avantages à long terme du collectif, de la communauté et du pays ; collaborer avec des entreprises et d’autres entités à des fins personnelles.

Le Directeur Général du Département Général du THADS a également demandé de renforcer l’inspection et la supervision internes ; Renforcer l’inspection par les supérieurs des subordonnés et des individus directement impliqués dans toutes les étapes qui sont sujets à la négativité et à la corruption ; Par exemple, l'organisation de l'application de la loi, l'organisation du personnel, les finances - la comptabilité, le règlement des plaintes et des dénonciations...

Lien source