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Diffuser le mouvement pour construire un mode de vie cultivé à la base.

BDK - Ces derniers temps, la mise en œuvre efficace du mouvement « Tous unis pour construire une vie culturellement riche » a contribué de manière significative à la construction d'un système politique de base solide, à la consolidation de l'unité nationale, à la lutte contre la négativité et les maux sociaux, à la création d'un environnement culturel sain et a contribué au développement socio-économique et au renforcement de la défense et de la sécurité nationales dans la province.

Báo Bến TreBáo Bến Tre22/06/2025

Améliorer la qualité du mouvement pour l'unité nationale dans la construction d'un mode de vie civilisé va de pair avec la création de nouvelles zones rurales et de zones urbaines civilisées.

De nombreux résultats positifs

Le Comité de pilotage du Mouvement pour la construction d'une société culturellement riche et saine continue, à tous les niveaux, de promouvoir le rôle et les responsabilités de chaque secteur, organisation et membre dans la construction d'une telle société. Les Comités de pilotage aux niveaux du district, de la ville et de la base fonctionnent conformément à leurs responsabilités et devoirs tels que stipulés dans la réglementation ; ils désignent des membres pour superviser des domaines spécifiques, assurant ainsi un leadership et un encadrement réguliers et continus du mouvement ; ils concrétisent les politiques par des programmes, des plans, des solutions et des objectifs adaptés à chaque zone résidentielle et groupe cible, contribuant ainsi à construire, maintenir, développer et améliorer la qualité du mouvement au niveau local.

Les efforts de propagande et de mobilisation menés par les comités de pilotage à tous les niveaux, via les médias et la promotion visuelle, du niveau provincial au niveau local, en lien avec des activités culturelles et artistiques, des concours, des festivals (en présentiel et en ligne) et des diffusions en direct locales, ont contribué à une prise de conscience accrue et ont mis en avant le rôle essentiel des citoyens dans la mise en œuvre du mouvement pour une vie culturelle épanouie et du Programme national cible pour le développement des zones rurales. En 2025, le comité de pilotage provincial a organisé une formation à l'utilisation des logiciels et des outils d'assistance virtuelle dans les activités culturelles locales. Cette formation a permis de former 496 responsables culturels issus des services, agences et organisations des niveaux provincial, de district, municipal et communal/de quartier/de ville. Elle a permis de compléter et d'actualiser rapidement les informations, et de doter le personnel des connaissances et des compétences nécessaires pour répondre aux exigences de la transformation numérique dans cette nouvelle phase.

Par ailleurs, le Comité de pilotage provincial a organisé des enquêtes et des inspections sur place afin d'évaluer l'état actuel d'exploitation, d'utilisation et d'entretien des équipements d'information et culturels (au niveau communal et hameau), des aires de jeux pour enfants, des équipements sportifs de plein air et des bibliothèques dans 31 communes et 200 hameaux. Il a également suivi le fonctionnement effectif des institutions culturelles. De plus, il a apporté son soutien aux collectivités locales pour la mise en œuvre et l'évaluation des critères culturels dans le cadre de la construction de nouvelles communes rurales, de nouvelles communes rurales avancées et de nouvelles communes rurales modèles. Enfin, il a vérifié le respect de ces critères dans le cadre de la construction de nouveaux districts ruraux et de nouveaux districts ruraux avancés.

En ce qui concerne la construction et l'organisation d'infrastructures culturelles et sportives de proximité, la province compte actuellement 126 communes, quartiers et villes sur 148 dotés de centres culturels, sportifs et éducatifs communautaires conformes aux normes ; et 643 hameaux/quartiers sur 953 dotés de maisons culturelles conformes aux normes. Des mouvements culturels, artistiques et sportifs se développent dans de nombreuses localités, avec de nombreuses activités adaptées organisées pour attirer la population et favoriser ses loisirs et son divertissement.

De nombreux clubs et plus de 1 500 associations, équipes et groupes d'intérêt opèrent régulièrement au sein des institutions culturelles des communes et des villages, tels que : clubs d'entraide intergénérationnels, clubs de santé et de bien-être, clubs de marche, clubs de musique traditionnelle, clubs de chant, clubs de plantes ornementales, clubs d'échecs, clubs « famille heureuse », clubs de tennis de table, clubs de volley-ball féminins et masculins, clubs de cyclisme, clubs d'aérobic, clubs d'arts martiaux, etc., contribuant ainsi à la réalisation rapide des objectifs politiques et à la satisfaction des besoins culturels et spirituels de la population, dont au moins 30 % du temps est consacré aux enfants et au bien-être spirituel des personnes âgées.

Améliorer la qualité du mouvement

Selon Nguyen Van Trung, directeur du Département de la Culture, des Sports et du Tourisme et vice-président du Comité de pilotage du Mouvement pour la construction d'une société culturellement avancée dans la province, ce mouvement a continué d'être maintenu et développé dans toute la province depuis le début de l'année. L'amélioration de sa qualité, parallèlement à la construction de nouvelles zones rurales et de zones urbaines civilisées, a mobilisé l'ensemble des acteurs, des secteurs et de la société. La population fait confiance au mouvement, y participe activement et y contribue, participant ainsi au développement socio -économique.

Dans certaines localités, le travail de sensibilisation juridique se diversifie et s'approfondit, diffusant une éducation juridique adaptée à chaque groupe cible et à chaque zone, contribuant ainsi à sensibiliser la population aux questions juridiques. De nombreuses institutions culturelles locales sont pleinement opérationnelles. Ce travail est renforcé par des activités culturelles et artistiques, le sport et l'apprentissage communautaire.

La gestion des dispositifs émettant du son lors des activités culturelles et artistiques communautaires a fait des progrès significatifs ; les pratiques civilisées lors des mariages, des funérailles et des festivals sont mises en œuvre conformément à la réglementation ; les fléaux sociaux sont endigués ; la qualité de vie des citoyens s'améliore dans une direction civilisée et progressiste ; et les relations familiales et la solidarité de voisinage sont renforcées.

Selon Nguyen Van Trung, directeur du Département de la Culture, des Sports et du Tourisme : au cours du second semestre 2025, la province poursuivra la stabilisation de sa structure organisationnelle et de son personnel en matière culturelle ; elle consolidera le Comité de pilotage du mouvement au sein des nouvelles unités administratives, en veillant à ce qu’il dispose des capacités et du prestige nécessaires pour diriger efficacement le mouvement. Le règlement intérieur du Comité de pilotage sera révisé, avec une attribution précise des tâches à chaque membre, en fonction de ses fonctions, de ses responsabilités et de ses domaines d’expertise.

Par ailleurs, une analyse approfondie de l'impact de la restructuration sur le mouvement est nécessaire, afin de garantir des dispositions appropriées concernant les infrastructures culturelles, les fonds de fonctionnement, le personnel dédié et l'organisation des activités des institutions culturelles. L'objectif est d'éviter toute perturbation ou incidence négative sur le bien-être physique et spirituel de la population, ainsi que sur la préservation et la promotion des valeurs culturelles traditionnelles. Des conseils et un accompagnement devraient être fournis pour adapter les critères d'attribution des titres culturels à la nouvelle entité issue de la fusion ; un soutien devrait également être apporté au maintien des activités du mouvement dans les communes.

Texte et photos : Phuong Thao

Source : https://baodongkhoi.vn/lan-toa-phong-trao-xay-dung-doi-song-van-hoa-o-co-so-23062025-a148575.html


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