Cultiver l'apprentissage continu : Le 30 juillet à Hanoï , dans le cadre du programme de formation continue destiné aux cadres de haut niveau du ministère de l'Information et des Communications (niveau chef de département et équivalent) pour l'année 2024, le ministre de l'Information et des Communications, Nguyen Manh Hung, a animé une formation à destination des responsables de 34 agences, unités et entreprises du ministère. Les vice-ministres de l'Information et des Communications, Pham Duc Long, Phan Tam et Nguyen Huy Dung, ont également participé à cette session de formation intitulée « Le leadership à l'ère de la transformation numérique ».

Le ministre de l'Information et des Communications, Nguyen Manh Hung, a donné une conférence sur le thème « Le leadership à l'ère de la transformation numérique » aux dirigeants de 34 agences, unités et entreprises relevant de son ministère. Photo : Le Anh Dung

Soulignant la nécessité d'une mise à jour annuelle des connaissances et des compétences des responsables d'unités du ministère de l'Information et des Communications, le ministre Nguyen Manh Hung a précisé : « Cela permettra d'éviter le phénomène de “nouveaux responsables, nouvelles politiques” lors d'un changement de direction, et permettra également de consolider les connaissances acquises et d'enrichir celles de l'équipe. » Il a ajouté qu'il était indispensable d'organiser régulièrement, chaque trimestre, de courtes formations en ligne (MOOC) pour différents groupes de personnes afin de compléter leurs connaissances et, surtout, d'instaurer une culture d'apprentissage chez les fonctionnaires et agents de la fonction publique. Le ministre a également suggéré que le Département de l'organisation et du personnel collabore avec VTC pour concevoir un programme ludique avec évaluation. Au cours de cette formation de plus de trois heures destinée aux responsables d'unités du ministère, le message clé transmis par le ministre Nguyen Manh Hung était que, durant la période de transition, les responsables doivent privilégier la pensée collaborative (« et ») à la pensée binaire (« ou »). Puisque la nature de la vie est faite du mot « et », chacun existe, vit, travaille et profite ensemble.

Le ministre de l'Information et des Communications, Nguyen Manh Hung, espère que les hauts responsables tireront de nouvelles connaissances de cette formation. Photo : Le Anh Dung

S'appuyant sur de nombreux exemples tirés de son expérience et de ses observations, le ministre de l'Information et des Communications, Nguyen Manh Hung, a affirmé : « Pour être un leader, il faut savoir tolérer les autres ; pour être un leader à l'ère de la transformation numérique, il faut savoir accepter le changement. Cependant, accepter autrui et le changement doit reposer sur la reconnaissance des qualités et des contributions de chacun ; appréhender le changement comme une tendance, en percevoir les aspects positifs afin de ne pas le craindre. » Cette pensée fondée sur la conjonction « et » transparaît également dans le contenu principal que le ministre a choisi d'analyser et d'expliquer en détail aux participants de la formation : la différence entre les philosophies orientale et occidentale à travers une série de paires de catégories représentant deux modes de pensée différents mais complémentaires, notamment : raisonnement et intuition ; analyse et synthèse ; sujet et objet ; conflit et harmonie ; connaissance et action ; individualité et interaction ; dynamique et statique. Externe et Interne… Pour chaque paire de catégories mentionnée précédemment, outre la mise en évidence des différences de pensée entre Orientaux et Occidentaux, le ministre de l’Information et des Communications, Nguyen Manh Hung, a montré aux étudiants, à l’aide d’exemples visuels, comment appliquer et combiner judicieusement ces deux modes de pensée afin qu’ils se complètent et améliorent ainsi l’efficacité au travail et dans la vie. Par exemple, concernant la paire « Déduction et Intuition », les Occidentaux raisonnent logiquement et parviennent à des conclusions par un raisonnement intermédiaire. Les Orientaux, quant à eux, tirent des conclusions directement par intuition. L’application pratique consiste à combiner des personnes aux profils variés pour innover au sein de l’organisation : encourager les penseurs intuitifs à générer des idées créatives et s’appuyer sur les penseurs logiques pour évaluer et sélectionner ces idées. Pour les tâches courantes et stables, privilégiez la pensée logique, et pour les nouvelles tâches, l’intuition. Concernant la paire « Analyse et Synthèse », le ministre Nguyen Manh Hung a expliqué : l’analyse consiste à diviser les choses en éléments plus petits pour les rendre plus faciles à comprendre, tandis que la synthèse consiste à les rassembler pour obtenir une compréhension globale. « Pour être un leader, il faut savoir décomposer les tâches, mais aussi se souvenir de les assembler pour comprendre l'ensemble et créer la valeur finale. La vie exige à la fois analyse et synthèse, et les leaders doivent maîtriser les deux », a recommandé le ministre de l'Information et des Communications. Être un leader à l'ère de la transformation numérique, c'est comme conduire une voiture. Outre l'importance de voir le bon côté des choses et d'utiliser et combiner les modes de pensée orientaux et occidentaux, le ministre a également rappelé aux étudiants l'importance d'« apprendre et de pratiquer ». En effet, aujourd'hui, l'apprentissage passe principalement par le questionnement, et l'acquisition de connaissances se fait surtout par le questionnement, et non plus par la lecture. La pratique est la meilleure façon d'apprendre. À l'ère de la transformation numérique, la logique est inversée. Au lieu d'apprendre d'abord, de poser des questions et de pratiquer ensuite, la logique est désormais la pratique. Si vous rencontrez une difficulté, posez des questions, utilisez les réponses obtenues pour gérer votre travail, et si vous trouvez le sujet intéressant, approfondissez vos connaissances.

Le ministre de l'Information et des Communications, Nguyen Manh Hung, et ses adjoints ont pris une photo souvenir avec les étudiants participant à la formation. Photo : Le Anh Dung

Reconnaissant la difficulté d'obtenir les informations nécessaires, le ministre de l'Information et des Communications, Nguyen Manh Hung, a déclaré : « Ceux qui savent demander sont ceux qui le font, et ils ne posent des questions qu'en cas de difficulté. » Outre la nécessité de maîtriser les outils d'assistance virtuelle, le ministre a également rappelé aux dirigeants l'importance d'utiliser ChatGPT et l'assistant virtuel de leur service. Il leur a conseillé d'utiliser ChatGPT pour l'acquisition de connaissances générales et l'assistant virtuel spécialisé de leur service pour leurs tâches professionnelles. Le ministre a notamment comparé le rôle d'un leader à l'ère de la transformation numérique à celui d'un conducteur : il faut exceller dans trois domaines. Premièrement, définir clairement sa vision et sa destination ; deuxièmement, bien gérer le quotidien pour éviter les imprévus ; et troisièmement, aller vite. Enfin, soulignant les différences fondamentales entre l'application des technologies de l'information et la transformation numérique, Nguyen Manh Hung a insisté sur la nécessité pour les dirigeants de passer d'une logique d'application des technologies de l'information à une logique de transformation numérique. En comprenant clairement cette différence, les dirigeants d'organisations peuvent appliquer cette approche et résoudre de nombreux problèmes.

Vietnamnet.vn

Source : https://vietnamnet.vn/lanh-dao-thoi-chuyen-doi-so-phai-san-sang-thich-ung-khong-ngai-thay-doi-2307045.html