Transformation de la production flexible et créative pour surmonter les difficultés

Les statistiques du Vietnam Textile and Garment Group (Vinatex) montrent que le chiffre d'affaires total à l'exportation de textiles et de vêtements vietnamiens au cours des quatre premiers mois de 2023 a atteint environ 11,7 milliards USD, en baisse de 20 % par rapport à la même période en 2022.

Production de textiles destinés à l'exportation chez Nam Dinh Textile and Garment Joint Stock Corporation.

Hormis le marché japonais qui a continué à maintenir un taux de croissance de plus de 6%, les autres marchés ont tous fortement diminué, comme les marchés américain et chinois qui ont diminué de plus de 30%, l'UE a diminué de 12%, la Corée a diminué de 5%,...

Pour surmonter les difficultés, les entreprises déploient des efforts et recherchent activement des commandes, diversifient leurs produits et encouragent les pratiques d’épargne pour garantir l’efficacité de la production et retenir les employés.

Des marchés et des produits diversifiés

Truong Van Cam, vice-président et secrétaire général de l'Association vietnamienne du textile et de l'habillement (Vitas), a déclaré que l'industrie du textile et de l'habillement, comme d'autres secteurs, est actuellement confrontée à de nombreuses difficultés en raison des fluctuations de l' économie mondiale, qui entraînent une forte baisse de la demande et une augmentation des stocks. Normalement, les entreprises ont suffisamment de commandes chaque année pour tenir jusqu'à fin août, septembre, voire la fin de l'année, mais elles doivent désormais se contenter de « manger à la poignée » chaque mois. Nombre d'entre elles doivent accepter de recevoir des commandes non désirées à bas prix pour garantir l'emploi et les salaires de leurs employés.

« Lorsque le marché ne montre aucun signe d'amélioration, les entreprises doivent promouvoir le développement de marchés de niche, accepter des commandes avec des valeurs spécialisées ainsi qu'économiser et réduire les coûts au niveau le plus bas pour surmonter rapidement la période difficile », a souligné M. Cam.

Le directeur général de Viet Thang Corporation, Nguyen Quang Minh, a ajouté que dans le contexte des difficultés générales du marché, l'unité devait adapter sa production avec souplesse, diversifier sa clientèle et ses produits, se concentrer sur ses points forts pour maintenir l'emploi des travailleurs et stabiliser la production. En particulier, pour maintenir la production, il est nécessaire d'adapter et d'innover avec souplesse pour créer une différence, s'efforcer de fidéliser les clients existants et d'en conquérir de nouveaux, tant au niveau national qu'international, par différents canaux. Parallèlement, il est nécessaire d'améliorer l'efficacité de la production, l'activité et la qualité des produits grâce à des mesures spécifiques telles que l'automatisation des étapes clés de la production, l'équilibrage raisonnable de la chaîne, le calcul optimal et complet des articles de production afin d'économiser les matières premières (fibres de coton), les fournitures, les pièces détachées et l'énergie. De plus, l'unité augmentera les investissements dans la production de tissus finis, stabilisera la qualité de l'impression, de la teinture et de la finition afin d'améliorer l'efficacité, d'augmenter les profits et de créer des emplois pour les travailleurs. Afin de développer les ventes et d'élargir le marché, l'entreprise augmentera les ressources humaines du service des ventes. appliquer des incitations telles que des bonus sur les revenus, renforcer le marketing des ventes à travers différents canaux, y compris les canaux traditionnels et les canaux de vente en ligne tels que : Amazon, Alibaba, sur les réseaux sociaux tels que Zalo, Facebook, YouTube, ...

De même, Pham Thi Phuong Hoa, directrice générale de Hung Yen Garment Corporation, a déclaré qu'en 2022, l'unité a également rencontré de nombreuses difficultés, les commandes ayant montré des signes de ralentissement et de contraction. Si la force de l'entreprise résidait auparavant dans la production de produits tissés et de vêtements féminins haut de gamme à petite échelle, face aux difficultés, l'unité a dû investir dans davantage de machines et de lignes de production afin de produire des tricots moins chers, mais en grandes quantités, pour maintenir sa production. Face à la situation imprévisible de 2023, l'entreprise doit continuer à diversifier ses produits et sa clientèle, accepter de produire des petites commandes mais avec des exigences techniques élevées pour maintenir sa production grâce à des investissements importants dans les machines et les équipements. Parallèlement, elle doit développer des initiatives innovantes et créatives pour améliorer la production et l'efficacité opérationnelle.

Tirer profit des opportunités

Cao Huu Hieu, directeur général du groupe vietnamien Textile et Habillement (Vinatex), a déclaré que les entreprises sont actuellement confrontées à de nombreuses difficultés en raison du manque de commandes et de la faiblesse des prix unitaires, avec une baisse de 20 à 50 % par rapport à 2022. Selon les prévisions, cette situation de manque de commandes, de petites commandes, de faibles quantités et de bas prix unitaires devrait perdurer jusqu'à la fin du troisième trimestre. Par conséquent, les entreprises doivent optimiser leurs activités de production et se concentrer sur l'amélioration de la productivité et de la qualité des produits. De plus, elles doivent suivre de près les clients et le marché afin de mettre en place des politiques flexibles et opportunes pour maintenir la production et la commercialisation des marchandises.

Le président du conseil d'administration de Vinatex, Le Tien Truong, a affirmé que les organisations réputées n'avaient pas encore fait de prévisions quant à la date de forte reprise du marché du textile et de la mode. Après avoir diminué en janvier et février, les stocks totaux de textiles et de vêtements ont de nouveau augmenté en mars et avril. L'importance des stocks et la rapidité des commandes ont conduit à une tendance à rapprocher les commandes du marché de consommation pour une plus grande flexibilité de livraison, malgré des coûts de production potentiellement plus élevés. Cela a également entraîné une baisse de la demande de commandes en provenance des États-Unis et d'Europe.

M. Truong a également déclaré qu'en termes d'avantages concurrentiels relatifs, le Vietnam est confronté à davantage de contraintes que les autres pays exportateurs. Tout d'abord, la monnaie vietnamienne s'est renforcée au premier trimestre, tandis que les pays exportateurs de textiles maintiennent des monnaies locales bon marché pour stimuler les exportations, notamment la Chine avec un taux de change de 6,91 CNY/USD contre 6,3-6,5 CNY/USD en 2018 et 2019. Les taux d'intérêt des prêts au Vietnam fluctuent également plus que ceux de ces pays, de 5 à 7 % par an. L'augmentation des prix de l'électricité de 3 % à compter du 4 mai et l'augmentation du salaire de base du secteur public à 1,8 million de VND/mois exercent également une pression supplémentaire sur les coûts des entreprises. Par conséquent, celles-ci doivent se concentrer sur des marchés de niche avec des commandes petites, difficiles et en constante évolution, ainsi que sur la diversification de leur clientèle, au lieu de dépendre d'un petit nombre de clients traditionnels. Parallèlement, il faut réduire considérablement les coûts d'exploitation, éviter les expansions d'échelle et privilégier les investissements importants dans l'automatisation et la numérisation, avec la capacité de récupérer rapidement le capital investi en deux ou trois ans.

Vinatex et ses entreprises membres continueront à maintenir, consolider et développer leurs positions dans la chaîne d'approvisionnement existante ainsi qu'à rechercher et à rejoindre de nouvelles chaînes d'approvisionnement.

Poursuivre constamment l'objectif de faire de Vinatex une destination qui offre des solutions complètes, en commençant par le tricot mais en étant flexible dans la détermination des objectifs adaptés aux évolutions du marché, y compris la possibilité d'ajouter des produits spéciaux pour développer des solutions complètes ; mettre en œuvre pleinement et sans délai les engagements liés à la protection de l'environnement, mettre en œuvre les normes de gestion dans le sens de l'économie circulaire que les organisations et les grandes marques ont fixées pour tous les membres de la chaîne d'approvisionnement.

Le Groupe promeut la recherche, l'analyse et la mise à jour du marché et des concurrents pour disposer de solutions de production et d'affaires flexibles, en tirant parti des opportunités, en particulier des accords de libre-échange de nouvelle génération auxquels le Vietnam a participé.

Selon le vice-président et secrétaire général de Vitas Truong Van Cam, outre les difficultés de commandes et la forte baisse des prix unitaires, les entreprises du textile et de l'habillement subissent également de fortes pressions financières, telles que des taux d'intérêt élevés, des contraintes de remboursement des prêts et des intérêts, etc. Nombre d'entre elles doivent puiser dans leurs réserves, licencier, réduire les heures de travail et maintenir une production modérée pour maintenir leurs effectifs. Par conséquent, l'État doit mettre en place des mécanismes et des politiques de soutien financier, réduire les taux d'intérêt des prêts et réaménager les échéances de remboursement de la dette, etc., afin d'aider les entreprises du textile et de l'habillement à se développer durablement et à opérer une transition écologique pour répondre aux exigences du marché.

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