Renforcer les capacités des entreprises vietnamiennes dans la chaîne de valeur mondiale

Le Vietnam est actuellement considéré comme une destination attrayante pour les investisseurs étrangers, avec l'apparition de nombreuses sociétés et entreprises mondiales ayant un besoin important d'accroître leur taux de localisation afin de bénéficier de taux d'imposition préférentiels à l'exportation.

Cependant, des faiblesses en matière de capital, de mécanismes de soutien, de préparation et d'orientation claire ont empêché les entreprises vietnamiennes de saisir les opportunités de participer à la chaîne de valeur mondiale.

Assemblage d'équipements automatisés à la société par actions Tan Phat Equipment Technology (district de Thanh Tri). Photo : Nguyen Quang

64,7 % des entreprises ne sont pas préparées

Les entreprises vietnamiennes bénéficient d'opportunités considérables pour s'intégrer à la chaîne de valeur mondiale. Selon Do Thi Thuy Huong, membre du comité exécutif de l'Association vietnamienne des entreprises électroniques (VEIA), ces opportunités découlent non seulement des mécanismes et politiques étatiques, mais aussi du contexte d'investissement vietnamien, marqué par l'arrivée de nombreuses multinationales. Ces dernières ont un besoin impérieux d'accroître leur taux d'intégration locale. Toutefois, le manque de préparation et d'orientation claire empêche les entreprises vietnamiennes de saisir pleinement cette opportunité.

D'après une enquête de la Fédération vietnamienne du commerce et de l'industrie (VCCI), le taux de localisation de l'industrie électronique au Vietnam n'est actuellement que de 5 à 10 %. Les produits électroniques disponibles sur le marché vietnamien sont assemblés principalement avec des composants importés, ce qui explique leur faible valeur technologique. Le taux de localisation des industries du textile, de la chaussure et du cuir se situe entre 40 et 45 %, tandis que celui de la construction mécanique est d'environ 30 %. Le taux de localisation de l'industrie automobile vietnamienne est bien inférieur à l'objectif fixé et à celui de pays de la région comme la Thaïlande, l'Indonésie et la Malaisie.

L'enquête de la VCCI révèle également que de nombreuses entreprises vietnamiennes manquent de vision claire quant à leur intégration dans les chaînes de valeur mondiales : 64,7 % d'entre elles ne sont pas encore préparées. Seules 15,3 % environ disposent d'une stratégie globale à long terme. Leur capacité à satisfaire aux exigences de leurs partenaires dans ces chaînes de valeur demeure moyenne, et elles éprouvent même des difficultés à respecter les délais de livraison et les normes techniques.

M. Luong Minh Huan, directeur de l'Institut de développement des entreprises (sous l'égide de la VCCI), a déclaré que l'une des faiblesses actuelles du Vietnam réside dans le fait qu'il n'a pas encore maîtrisé les chaînes d'approvisionnement et les chaînes de valeur industrielles, ce qui entraîne un manque d'entreprises leaders et de liens, de soutien et de connexions pour les petites et moyennes entreprises...

Améliorer les capacités d'innovation et d'adaptation

Selon M. Luong Minh Huan, en ce qui concerne les pièces détachées et les composants, le Vietnam ne peut actuellement produire que des pièces de rechange de technologie simple, telles que les sièges, les vitres, les pneus, etc. Les composants importants à haute valeur ajoutée et à contenu technologique élevé, tels que les systèmes de freinage, les embrayages, les boîtes de vitesses, les systèmes de direction, etc., doivent encore être importés.

Face à cette réalité, des solutions s'imposent pour permettre aux entreprises vietnamiennes de participer aux chaînes de valeur mondiales. En particulier, les organismes d'État doivent assurer une coordination efficace entre les différentes parties prenantes lors de l'élaboration et de la mise en œuvre de politiques de soutien aux entreprises.

Afin d'améliorer les capacités des entreprises et leur accès à la chaîne de valeur mondiale, M. Luong Minh Huan a recommandé une coordination étroite entre les parties prenantes pour l'élaboration et la mise en œuvre de politiques de soutien aux entreprises participant à cette chaîne. Parallèlement, il a insisté sur la nécessité d'une mise en œuvre intégrale et rapide des solutions visant à renforcer ces capacités et à permettre aux entreprises de participer plus efficacement à la chaîne de valeur mondiale.

Pour les entreprises, il est nécessaire d'adopter une approche plus proactive pour participer à la chaîne de valeur mondiale : élaborer des stratégies, définir des objectifs et définir des plans de mise en œuvre. Parallèlement, il convient de prévoir une allocation judicieuse des ressources afin d'améliorer les capacités, de participer plus efficacement à la chaîne de valeur mondiale, et notamment les capacités d'innovation et d'adaptation.

Outre le soutien de l'État, les entreprises doivent tirer parti d'un soutien accru de différents partenaires, tels que les associations professionnelles, les organisations internationales, etc. En particulier, les entreprises leaders de la chaîne doivent promouvoir leur rôle dans le soutien aux autres entreprises en matière de formation technologique et de main-d'œuvre afin de les aider à participer à la chaîne de valeur mondiale.

Parallèlement, les associations professionnelles et autres organismes de soutien doivent renforcer leur rôle de facilitateur entre les entreprises d'un même secteur, entre celles de secteurs différents, et entre les entreprises nationales et internationales. Il leur faut également consolider leurs capacités et coopérer avec d'autres organisations pour mener des études de marché et fournir aux entreprises des informations sur le secteur et les technologies. En particulier, il est essentiel de collaborer avec les agences de gestion pour organiser des programmes de formation visant à améliorer les compétences des entreprises ; de promouvoir leur rôle de passerelle pour favoriser la coopération multilatérale et ainsi aider les entreprises vietnamiennes à renforcer leur position dans la chaîne de valeur mondiale.

M. Chu Viet Cuong, directeur du Centre de soutien au développement industriel (Département de l'industrie, Ministère de l'industrie et du commerce ), a déclaré que, face à la profonde transformation que connaît l'industrie vietnamienne dans un contexte d'intégration internationale accrue, de transition écologique et numérique, et d'exigences croissantes de la chaîne de valeur mondiale, le centre met en œuvre des actions de soutien aux entreprises industrielles. Il applique notamment le Programme de soutien au développement industriel pour la période 2016-2025 et les suivantes. Parallèlement, il établit des liens entre les entreprises industrielles de soutien et les multinationales et entreprises leaders, telles que Samsung et Toyota, afin de renforcer leurs capacités et de les transformer en fournisseurs pour ces entreprises leaders.

Source : https://hanoimoi.vn/nang-cao-nang-luc-doanh-nghiep-viet-trong-chuoi-gia-tri-toan-cau-704178.html