Les jeunes des hautes terres sont impliqués dans le tourisme.

Dans de nombreuses localités, notamment dans les zones à forte concentration de minorités ethniques, un nombre croissant de jeunes créent leur propre entreprise en organisant des visites guidées, en travaillant comme guides touristiques amateurs ou en exploitant des services touristiques à petite échelle.

Il ne s’agit plus d’une tendance passagère, mais d’un mouvement qui se dessine progressivement, dynamisant le paysage prometteur du tourisme communautaire.

L’attrait de ce modèle réside non seulement dans sa nouveauté ou son originalité, mais aussi dans l’authenticité et la proximité qu’il offre, grâce aux personnes qui le mettent en œuvre. Dans les régions peuplées de minorités ethniques, outre la beauté immaculée des montagnes et des forêts, la richesse de la culture ethnique constitue un atout inestimable pour le développement du tourisme.

Ayant grandi au cœur des montagnes, de nombreux jeunes connaissent chaque maison, chaque montagne, chaque histoire de leur terre natale. Véritables guides locaux, ils aident les touristes à s'immerger dans les paysages naturels fascinants et à découvrir la culture locale à travers des expériences simples : l'odeur des plats mijotés, le goût du riz gluant cuit dans du bambou, le son mélodieux de la flûte de bambou ou les chants folkloriques qui résonnent dans la forêt ancestrale. Le tourisme n'est alors plus seulement un voyage de découverte , mais une véritable rencontre entre conteur et auditeur.

La flexibilité, la créativité et un haut degré de personnalisation sont les atouts majeurs de ce modèle. Des produits touristiques tels que des randonnées en forêt, des contes populaires, des cours de cuisine traditionnelle et des ateliers agricoles avec les populations locales sont développés selon des méthodes non conventionnelles, offrant une immersion totale et une expérience unique et inoubliable. Parallèlement, ce modèle génère des revenus pour les populations locales, contribue à retenir les jeunes actifs et revitalise des villages appauvris depuis des siècles.

Cependant, cette approche se heurte à de nombreux obstacles. Nombre de jeunes opérateurs touristiques autodidactes ne bénéficient pas de formation formelle, ce qui engendre des lacunes en matière de sauvetage, de protection des forêts et de prévention des incendies ; l’absence d’assurance et de contrats de service clairs expose les touristes à des risques. De plus, ce secteur manque souvent de coordination avec les autorités locales, ce qui limite l’aide apportée en cas d’incident.

Toutefois, il serait réducteur de considérer ces éléments comme des lacunes à corriger. L'enjeu est de savoir comment soutenir, orienter et faciliter le développement de ce modèle. Il est impossible d'espérer que les jeunes s'engagent professionnellement dans le tourisme s'ils n'ont pas accès à des formations.

Il est impossible d'exiger d'eux qu'ils respectent pleinement la réglementation sans un mécanisme de conseil juridique, d'assistance technique et de supervision professionnelle. Le système politique et réglementaire doit jouer un rôle de soutien : organiser des formations gratuites aux compétences touristiques, à la communication numérique, aux premiers secours et à la prévention des catastrophes ; soutenir les jeunes entreprises locales ; et faciliter l'accès des jeunes aux entreprises et aux professionnels du tourisme.

Lorsque les jeunes des régions montagneuses s'engagent dans le tourisme, ils ne se contentent pas de créer des produits, mais contribuent également à l'enrichissement de leurs territoires isolés. Ils racontent l'histoire de leur terre natale à travers leurs propres émotions et expériences de vie. C'est là une manifestation claire d'une industrie touristique en pleine mutation : non plus dépendante d'infrastructures imposantes ou d'investissements massifs, mais ancrée dans les individus, les communautés et l'identité.

Pour que ce parcours ne soit pas solitaire, l'implication de multiples acteurs est indispensable : le gouvernement, avec un cadre juridique clair ; le secteur du tourisme, avec son rôle de mise en relation et de garantie de qualité ; et les entreprises, avec des mécanismes de collaboration et de soutien technique. Mais surtout, ce sont les jeunes – avec leur passion, leur créativité et leur amour pour leur pays – qui seront la force motrice, ouvrant la voie à une stratégie touristique vietnamienne durable, authentique et ancrée dans la communauté, guidée par les acteurs locaux.

DO HIEN

Source : https://nhandan.vn/nguoi-tre-vung-cao-lam-du-lich-post884924.html