Le 21 novembre, le ministre de l'Information et des Communications Nguyen Manh Hung et une délégation du ministère de l'Information et des Communications ont visité et travaillé avec le comité de rédaction, le personnel et les journalistes du journal Tien Phong à l'occasion du 70e anniversaire de la publication du premier numéro du journal Tien Phong (16 novembre 1953 - 16 novembre 2023).
Les gouvernements à tous les niveaux doivent prévoir des budgets réguliers pour mener à bien le travail de communication.
Lors de la réunion, Le Xuan Son, rédacteur en chef du journal Tien Phong, a déclaré que son agence s'était développée durablement et avait bien équilibré ses recettes et ses dépenses ces dernières années, même pendant la pandémie de Covid-19. Les revenus du personnel et des journalistes du journal sont modestes, mais stables et ont augmenté progressivement au fil des ans.
« Le journal Tien Phong a 5 à 6 sources principales de revenus, le secteur de la publicité, le journal électronique y contribue de plus en plus ; l'organisation d'événements est une très bonne source de revenus ; en outre, il existe également des sources de revenus provenant des commandes des agences d'État… », a partagé le rédacteur en chef du journal Tien Phong.
Le ministre de l'Information et de la Communication, Nguyen Manh Hung, s'exprime lors de sa visite et de sa séance de travail avec le journal Tien Phong. Photo : Anh Dung
Avec le fort développement des réseaux sociaux ces dernières années, le rédacteur en chef du journal Tien Phong s'inquiète également de la baisse des recettes publicitaires de la presse. C'est pourquoi M. Le Xuan Son a demandé au ministre de proposer des solutions aux agences de presse pour surmonter les difficultés actuelles, notamment en ce qui concerne le mécanisme de commande des agences de gestion de l'État.
En réponse à ces préoccupations, le ministre Nguyen Manh Hung a déclaré que, par le passé, les revenus des agences de presse provenaient entièrement du budget. Mais avec le mécanisme du marché, la presse a tendance à se détacher du budget, à vivre sous le mécanisme du marché pour gagner en autonomie et potentiellement tirer d'importants revenus publicitaires.
Cependant, avec le développement des médias et des réseaux sociaux, la presse a perdu 70 % de ses revenus. C'est seulement à ce moment-là que la presse a commencé à se demander si elle pouvait survivre pleinement grâce aux mécanismes du marché.
« Une presse révolutionnaire qui tire 100 % de ses revenus du marché peut facilement devenir une presse de marché », a déclaré le ministre Nguyen Manh Hung, ajoutant que la loi stipule spécifiquement que l'unité de gestion est également responsable de la création des conditions de fonctionnement de l'agence de presse.
M. Nguyen Manh Hung a rappelé que, lorsqu'il était devenu ministre, il avait constaté un malentendu sur la communication entre les différents services de l'État. Il a ensuite collaboré avec les agences de presse et le service de presse du ministère de l'Information et de la Communication, et a sollicité l'avis du gouvernement pour la publication d'une directive sur la communication politique. Il y était mentionné que la communication est une fonction et une tâche courantes à tous les niveaux de gouvernement ; il était donc nécessaire de mettre en place un dispositif spécialisé dans ce domaine.
« Les gouvernements, à tous les niveaux, doivent allouer régulièrement des budgets à la communication. Ce budget sert à commander des agences de presse, y compris les leurs, mais cela ne signifie pas qu'il est réservé à leurs propres services », a expliqué le ministre de l'Information et de la Communication, Nguyen Manh Hung.
Selon le ministre Nguyen Manh Hung, les autorités à tous les niveaux doivent prévoir des budgets réguliers pour mener à bien leurs actions de communication. Photo : Anh Dung
Cependant, selon le ministre, il existe actuellement deux courants assez extrêmes. Le premier est celui des grandes agences de presse totalement autonomes et fonctionnant selon les mécanismes du marché. Le second est celui des agences qui dépendent presque entièrement du « lait maternel ».
« Ces deux branches vont dans des directions opposées. C'est pourquoi le ministère de l'Information et de la Communication a pour politique que les agences de presse ayant une grande influence sur la société, mais bénéficiant d'une autonomie financière, doivent continuer à recevoir une part des commandes des agences publiques, comprise entre 10 et 30 %. Certaines agences de presse doivent générer au moins 30 % de leurs revenus auprès du marché afin de pouvoir comprendre leur audience médiatique », a déclaré le ministre.
Cependant, lors de la passation de commandes, la presse a rencontré des difficultés en raison des trois circulaires du ministère de l'Information et des Communications sur les normes techniques et économiques . Par conséquent, le ministère a organisé de nombreuses réunions et a défini des orientations sur lesquelles les agences de presse pouvaient s'appuyer pour établir des normes techniques et économiques.
Les journalistes doivent savoir où ils se situent dans le processus de transformation numérique.
Selon le directeur du ministère de l'Information et de la Communication, la transformation numérique est une question de survie pour les agences de presse. « Autrefois, lorsque nous faisions du journalisme, nos principales armes étaient le papier et le stylo ; aujourd'hui, c'est la technologie. Nous sommes actuellement à la traîne et perdons du terrain face aux plateformes sociales, principalement en termes de technologie, et non de contenu », a expliqué M. Nguyen Manh Hung.
Les collaborateurs du journal Tien Phong ont fait part de leurs inquiétudes concernant le journalisme au ministre de l'Information et de la Communication. Photo : Anh Dung
Par conséquent, le premier objectif stratégique du ministère de l'Information et de la Communication pour la presse est la transformation numérique. Ce document indique la direction et le chemin à suivre pour les agences de presse dans ce processus. Par la suite, le ministère a également publié un ensemble d'indicateurs pour mesurer le niveau de maturité de la transformation numérique des agences de presse. Grâce à cet outil, les agences de presse savent où elles en sont dans ce processus.
« Par ailleurs, le ministère de l'Information et des Communications a également créé un Centre d'appui à la transformation numérique de la presse. En cas de difficultés lors de cette transformation numérique, les agences de presse peuvent contacter le centre pour obtenir de l'aide », a expliqué le ministre Nguyen Manh Hung.
Concernant l'histoire évoquée par le rédacteur en chef du journal Tien Phong, le ministre Nguyen Manh Hung a déclaré que si les journaux continuaient à peiner dans leur travail journalistique sans recruter de personnel spécialisé dans les technologies, des problèmes surgiraient. Les agences de presse ont donc absolument besoin de spécialistes en technologies.
Cependant, il ne faut pas sous-traiter entièrement le journalisme aux professionnels de la technologie. « Pour obtenir un excellent journalisme, 70 % des efforts incombent aux professionnels du contenu, les 30 % restants aux professionnels de la technologie », a déclaré le ministre.
En conclusion de la réunion, le ministre de l'Information et des Communications, Nguyen Manh Hung, a suggéré que le comité de rédaction du journal Tien Phong, s'il rencontre des difficultés lors du fonctionnement et du développement du journal, puisse considérer le ministère de l'Information et des Communications comme le « premier foyer » pour discuter, partager et résoudre les difficultés.
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