Promouvoir une force globale, construire une industrie moderne de la logistique et de l'ingénierie militaire

Immédiatement après la fusion, le Département général a rapidement organisé et consolidé la structure des forces ; maintenu la stabilité des unités ; déployé avec diligence et synchronisation tous les aspects du travail, sans interruption des tâches ; toujours axé sur l'innovation, la créativité et la garantie en temps opportun du soutien et du transfert de connaissances à l'ensemble de l'armée pour accomplir les tâches d'entraînement et de préparation au combat, les tâches régulières et imprévues, contribuant de manière significative à la réussite des missions militaires et de défense, et à la construction d'une armée révolutionnaire, disciplinée, d'élite et moderne.

Proactif, pratique, améliore l'efficacité du travail

Immédiatement après la fusion des deux Directions générales et leur réorganisation en Direction générale du personnel et des services techniques, conformément à la décision n° 366/QD-BQP du 24 janvier 2025 du ministre de la Défense nationale , les dirigeants et commandants de la Direction générale ont scrupuleusement intégré et appliqué les résolutions et directives de leurs supérieurs. Ils ont suivi de près les missions militaires et de défense, s'attachant à optimiser l'organisation et les effectifs, à maintenir la stabilité des agences et unités, et à garantir le bon fonctionnement des procédures et des régimes, sans interruption des missions. Parallèlement, ils ont activement conseillé la Commission militaire centrale et le ministre de la Défense nationale sur de nombreuses politiques et solutions stratégiques visant à améliorer la qualité et l'efficacité des services de personnel et des services techniques pour la construction de l'Armée de terre, la consolidation de la défense nationale et la protection de la Patrie, répondant ainsi aux exigences des missions immédiates tout en assurant les fondements à long terme. Ils se sont notamment attachés à développer un secteur des ressources humaines et techniques (RH et KT) doté d'une taille et d'une structure adéquates, d'une qualité élevée et d'une coordination efficace du niveau stratégique au niveau opérationnel. Promouvoir des investissements synchronisés dans les armements, les équipements, les moyens, les techniques et le matériel logistique, notamment au sein des forces armées, de leurs branches et de leurs effectifs, afin d'assurer une modernisation rapide. Collaborer étroitement avec les ministères, les branches et les secteurs, tant au niveau central que local, pour favoriser le développement socio-économique et renforcer le potentiel des forces armées, et consolider ainsi une position solide du Centre d'expertise et de technologie dans les domaines stratégiques de la défense et de la sécurité nationales.

Les responsables de la Direction générale de la logistique et de l'ingénierie inspectent les travaux d'assurance technique des véhicules et engins effectuant des tâches relevant de la norme A80. Photo : VU TIEN

Le Département général a étroitement collaboré avec les régions militaires, les corps d'armée, les armées et les armes afin de traiter rapidement les problèmes survenus suite à la fusion et à la réorganisation des agences de soutien logistique et de soutien technique aux niveaux tactique et opérationnel. Pour les unités nouvellement créées, le Département général a ordonné un examen et une évaluation approfondis et a conseillé au ministre de la Défense nationale d'enjoindre les autorités compétentes à organiser les forces et les infrastructures de soutien logistique et de soutien technique de manière efficace, compacte et performante, en adéquation avec la réalité et les exigences de la mission. Les ressources sont allouées de manière ciblée et prioritaire, afin que les ajustements organisationnels et d'effectifs n'affectent pas la qualité et l'efficacité du travail de soutien logistique et de soutien technique pour les missions d'entraînement, la préparation au combat et les missions régulières et imprévues des agences et unités de l'ensemble des forces armées ; en particulier pour les unités chargées de la protection de la souveraineté sur les mers, les îles, les frontières et les zones stratégiques clés de la défense nationale.

Concernant la mise en œuvre du modèle de gouvernement local à deux niveaux, le Département général a prodigué des conseils et des orientations rapides quant à l'aménagement, l'utilisation et la sécurisation des casernes, des installations de soutien logistique et technique, des matériels et des équipements techniques, de manière raisonnable et scientifique. Il a notamment élaboré un plan d'aménagement des casernes, de gestion et d'utilisation des armes et des équipements techniques (VKTBKT) pour le Commandement régional de la défense et le Commandement des gardes-frontières locaux, limitant les nouveaux investissements et privilégiant la consolidation et la rénovation des casernes et entrepôts existants, afin de répondre rapidement aux besoins des unités. Parallèlement, le Département général a veillé à la disponibilité des installations de soutien logistique et technique pour les missions urgentes et les événements politiques importants du Parti et de l'État, notamment : la capacité à faire face aux défis sécuritaires non traditionnels, à minimiser les conséquences des catastrophes naturelles et à participer aux efforts de gestion des conséquences du séisme au Myanmar. Assurer en temps voulu et pleinement le soutien matériel et technique nécessaire aux commémorations du 50e anniversaire de la Libération du Sud, de la Réunification nationale et du 80e anniversaire de la Révolution d'août et de la Fête nationale du 2 septembre... Prévoir en temps opportun, proposer de manière proactive l'augmentation des réserves, maintenir, compléter et gérer rigoureusement les stocks de matériel logistique, d'équipements militaires et de réserves nationales du ministère de la Défense nationale conformément à la réglementation, afin d'être prêt à remplir les missions en toutes circonstances.

Rationaliser l'organisation et les effectifs liés à l'innovation et à la créativité

La fusion des agences de soutien logistique et de soutien technique aux trois niveaux (tactique, campagnes, stratégies) constitue un grand pas en avant dans la construction d'une armée agile, compacte et puissante, mais soulève également de nombreuses difficultés et de nombreux défis. Le secteur du soutien logistique et du soutien technique de l'armée de terre a toujours défendu l'héroïsme révolutionnaire, promu la tradition de loyauté, de dévouement, d'initiative, de créativité, d'autonomie, d'auto-renforcement et l'esprit de « servir de tout cœur les troupes », déployé des solutions de manière synchronisée, mis en œuvre l'innovation et la créativité, et perfectionné sans cesse la méthode d'approvisionnement en matériel de soutien logistique et de soutien technique conformément aux exigences de la construction de l'armée et de la protection de la patrie dans le nouveau contexte, répondant ainsi aux exigences des missions à court et à long terme.

Après la fusion et la réorganisation, les agences de soutien logistique et de transfert de connaissances (HC-KT) à tous les niveaux ont rapidement stabilisé et repensé le système d'entreposage et les installations afin d'assurer la continuité des opérations HC-KT conformément à la nouvelle organisation des forces, sans interruption de service et en garantissant une sécurité absolue. L'accent a été mis sur la mise en œuvre immédiate de solutions pour constituer une force HC-KT agile, compacte et performante, et disposer d'une force de réserve adéquate et de haute qualité, prête à être déployée pour répondre aux exigences des missions en toutes circonstances. Il a fallu promouvoir activement les ressources, perfectionner les méthodes d'approvisionnement logistique, mettre en œuvre efficacement les programmes et projets, maintenir la stabilité et améliorer les conditions de vie des soldats. Un travail rigoureux d'assurance technique a été mené, axé sur l'exploitation et la maîtrise des technologies de soutien logistique et de transfert de connaissances (VKTBKT) et sur la mise en place de techniques pour les VKTBKT de nouvelle génération, de haute technologie, post-amélioration et modernisation. La recherche scientifique et technologique, la réforme administrative et la transformation numérique ont été renforcées, avec un accent mis sur la prospective, l'identification de nouveaux problèmes et la création d'innovations dans l'application des progrès scientifiques et technologiques.

Parallèlement à la rationalisation de l'organisation et des effectifs, la Direction générale du personnel et de l'instruction a mis en œuvre de nombreuses solutions pour constituer une équipe de personnel, tant technique que professionnel, en nombre suffisant et de haute qualité. Elle promeut l'éducation et la formation, et applique rigoureusement ses principes et valeurs, notamment celui-ci : « La qualité de la formation dispensée à l'école est la garantie de la capacité opérationnelle de l'unité ». Elle innove régulièrement les contenus et les programmes de formation afin de les standardiser, de les moderniser et de les adapter au terrain pour le personnel, technique et professionnel de l'Armée de terre dans le contexte actuel. Dans le même temps, elle diversifie les types de formation, renforce les liens entre les écoles, les centres de recherche et les unités, et consolide la coopération internationale. Elle accorde une importance particulière à l'adaptation des contenus de formation aux nouvelles conditions de combat. Elle privilégie la constitution d'une équipe de cadres hautement qualifiés et compétents dans des domaines clés, spécifiques et de pointe, et met en place des politiques d'attraction des cadres et experts de haut niveau. Le mouvement d'émulation « La logistique de l'Armée de terre suit les enseignements de l'Oncle Hô » et la campagne « Gérer et exploiter le matériel technique de manière efficace, durable, sûre, économique et respectueuse de la sécurité routière » ont été promus et diffusés dans toute l'Armée de terre.

Mettre en place un département général de la logistique et du génie solide et moderne, ainsi qu'un secteur de la logistique et du génie de l'armée de terre capable de répondre aux exigences de la mission dans le nouveau contexte.

Pour la période 2025-2030, la Direction générale des affaires administratives et économiques se fixe comme priorité la mise en œuvre complète de l'objectif de constituer des agences et des unités « exemplaires et représentatives » au sein de la Direction générale ; de fournir des conseils précis et efficaces sur les politiques et les solutions administratives et économiques afin de répondre aux exigences des missions ; de diriger et d'organiser le travail administratif et économique des missions de manière à garantir leur bon fonctionnement, contribuant ainsi à la construction d'une défense nationale forte et d'une armée révolutionnaire, disciplinée, d'élite et moderne. La Direction générale vise à ce que 100 % de ses agences et unités soient performantes dans tous les domaines, dont plus de 90 % « exemplaires et représentatives » à tous égards.

Afin de promouvoir l'efficacité de la rationalisation de l'organisation et du personnel, la Direction générale a amélioré la qualité de ses recherches et propositions, et a pleinement assumé sa fonction consultative auprès de la Commission militaire centrale et du ministère de la Défense nationale. Elle a également déployé les tâches administratives et techniques avec rigueur, exactitude et diligence. Les comités du Parti, les commandants et les organismes administratifs et techniques à tous les niveaux continuent d'intégrer pleinement les directives militaires et de défense du Parti, et notamment la résolution du 8e Comité central (13e législature) relative à la stratégie de protection de la patrie dans le contexte actuel. Ils s'attachent à développer de manière proactive et à mettre en œuvre de façon synchronisée et efficace les résolutions, conclusions, projets, programmes et plans de la Commission militaire centrale et de son Comité permanent concernant les travaux administratifs et techniques, en particulier la résolution n° 1658-NQ/QUTW relative à la logistique militaire à l'horizon 2030 et au-delà, et la résolution n° 1656-NQ/QUTW relative à la direction des travaux techniques à l'horizon 2030 et au-delà.

Le Département général a mis en œuvre plusieurs solutions pour promouvoir activement les ressources, assurer efficacement l'approvisionnement logistique, maintenir la stabilité et améliorer les conditions de vie des soldats. Il assure la planification et la gestion globales des casernes et élabore un plan d'investissement à moyen terme pour la période 2026-2030. Il s'agit de créer et d'acquérir de manière proactive les ressources nécessaires, et de garantir un approvisionnement en temps voulu et en quantité suffisante (carburant, équipements techniques et transport) pour l'entraînement, la préparation au combat et les missions régulières et imprévues. Il dirige et met en œuvre des projets d'investissement importants visant à améliorer les capacités de réparation des équipements militaires et des fournitures techniques, ainsi que la production de ces dernières.

Poursuivre l'organisation et le perfectionnement du Département général afin de garantir une structure organisationnelle allégée, compacte, solide, synchronisée et rationnelle, tout en réalisant des avancées majeures en matière d'innovation et en améliorant la qualité de la formation et de l'enseignement ; privilégier une formation synchronisée et spécialisée, ainsi qu'une formation à l'exploitation et à la maîtrise des armes et équipements techniques de nouvelle génération. Associer la formation à la pratique et organiser diverses formes d'exercices, de compétitions sportives et de jeux, améliorer le niveau et les capacités de commandement et d'organisation afin de garantir le soutien logistique, la mobilité et la disponibilité opérationnelle, notamment en matière de conseil et de direction.

Promouvant l'esprit d'initiative, de créativité, d'autonomie, de perfectionnement personnel et de service dévoué à l'armée, le Département général du personnel et de l'équipement s'efforce de remplir avec excellence les fonctions et les tâches qui lui sont confiées, contribuant ainsi à la construction d'une armée révolutionnaire, disciplinée, d'élite et moderne, protégeant fermement la patrie vietnamienne socialiste.

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