Le groupe GELEX a été distingué comme une entreprise ayant une stratégie de fusions-acquisitions exceptionnelle pour 2024-2025.

*Nguyen Hoang Long, directeur général adjoint du groupe GELEX , reçoit le prix de l'entreprise ayant la meilleure stratégie de fusions-acquisitions pour 2024-2025.*

Pour évaluer la stratégie de fusions-acquisitions exemplaire d'une entreprise, le comité de sélection s'est basé sur des critères tels que l'ampleur, la nature, le rythme des transactions et leur impact sur le secteur ou le public. Il a également analysé l'efficacité et l'impact des transactions sur les opérations de l'entreprise. Les résultats ont été évalués par un comité d'experts reconnus en économie et en finance.

La stratégie de GELEX consiste à croître grâce à des fusions-acquisitions ciblées et efficaces, à appliquer de bonnes pratiques de gouvernance et une gestion moderne de la production, à des investissements d'investissement ciblés et à une restructuration opportune pour améliorer l'efficacité opérationnelle de ses unités membres et du portefeuille d'investissement du Groupe, s'établissant ainsi comme l'un des plus grands groupes économiques privés du Vietnam.

GELEX a utilisé la stratégie de fusions-acquisitions comme un outil efficace pour développer des compétences fondamentales complètes : efficacité des investissements, gouvernance durable, résilience au changement et capacité à créer des écosystèmes.

Lors du Forum consacré aux compétences nécessaires à la réussite des opérations de fusions-acquisitions, Nguyen Hoang Long, directeur général adjoint du groupe GELEX, a souligné trois facteurs clés : une vision stratégique et à long terme, considérant les fusions-acquisitions comme un processus d’intégration à l’écosystème plutôt que comme une simple activité commerciale ; des compétences en matière de négociation, notamment avec des partenaires étrangers, où les méthodes et les normes de coopération diffèrent considérablement ; et une phase post-fusion-acquisition cruciale : les entreprises doivent être prêtes à gérer la nouvelle entité, à se restructurer et à se développer significativement pour concrétiser les synergies.

Concernant l'approche de la coopération internationale, M. Nguyen Hoang Long a affirmé qu'une approche gagnant-gagnant est essentielle. Les entreprises doivent comprendre leurs partenaires et placer les deux parties dans une situation mutuellement avantageuse. Ensuite, elles doivent privilégier la création de valeur durable à long terme. Enfin, l'instauration d'un climat d'égalité et de respect mutuel est également un facteur clé de réussite pour une coopération réussie.

D'après les experts, l'efficacité de la stratégie de fusions-acquisitions de GELEX ces dernières années se manifeste clairement après les opérations, la plupart des sociétés membres ayant connu une croissance exceptionnelle. Ce résultat s'explique par une restructuration en profondeur, une gouvernance d'entreprise innovante et une transformation numérique accélérée, créant ainsi une base opérationnelle plus performante pour les différentes entités.

Les initiatives de GELEX sont d'autant plus remarquables qu'elles s'inscrivent dans le contexte d'un profond cycle de consolidation des marchés des fusions-acquisitions vietnamien et régional. La prudence accrue des flux de capitaux, la divergence des valorisations attendues entre acheteurs et vendeurs et les risques géopolitiques ont pesé sur le moral des investisseurs.

Dans ce contexte, les entreprises qui maintiennent une discipline stratégique et qui pratiquent les fusions-acquisitions pour créer une réelle valeur, comme GELEX, se démarquent encore davantage sur le marché.

Bien que les capitaux nationaux restent l'épine dorsale du marché, les investisseurs régionaux deviennent de plus en plus actifs dans des opérations de grande envergure et sélectives.

Au Vietnam, les dix premiers mois de 2025 ont enregistré environ 220 opérations de fusions-acquisitions, pour un montant total de 2,3 milliards de dollars américains, soit une valeur moyenne de 29,4 millions de dollars par opération, inférieure au pic de 2024. Le Vietnam demeure néanmoins un acteur dynamique de la région, attirant une activité de fusions-acquisitions ciblée, menée notamment par des investisseurs nationaux, qui représentent plus de 30 % de la valeur totale des transactions (712 millions de dollars américains), surpassant ainsi Singapour, le Japon, les États-Unis et la Corée du Sud. Ceci témoigne de la confiance soutenue des investisseurs régionaux dans les perspectives à moyen et long terme.

En 2026, le marché vietnamien des fusions-acquisitions devrait entrer dans une phase décisive pour les flux de capitaux mondiaux, selon les experts et les investisseurs internationaux. Des réformes ambitieuses, un cadre juridique stable et le rétablissement de la confiance des marchés annoncent ce qui est considéré comme le meilleur cycle de fusions-acquisitions de ces dernières années.

Concernant les tendances futures en matière de fusions-acquisitions, KPMG prévoit que le marché sera guidé par quatre grandes tendances : un retour aux valeurs fondamentales, avec un intérêt particulier pour les secteurs générant des flux de trésorerie stables ; une recherche de la qualité ; un marché favorable aux acheteurs et des évaluations prudentes ; et la reprise des processus au point mort et des transactions obligatoires.

Avec un cadre juridique plus transparent, une liquidité améliorée et de nombreuses transactions importantes en attente de finalisation, le Vietnam continue de se positionner comme l'un des marchés de fusions-acquisitions les plus attractifs d'Asie du Sud-Est – avec des bases solides, une feuille de route claire en matière de création de valeur et de nombreuses opportunités d'investissement à long terme, tant au niveau national qu'international.

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