Rejoindre la chaîne d'approvisionnement internationale de la mode et des équipements sportifs : 5 facteurs à prendre en compte

Partage au Forum Vietnam - UE dans le cadre de la série d'événements « Connecter les chaînes d'approvisionnement internationales de biens » (Viet Nam International Sourcing 2023) coordonnée par le Ministère de l'Industrie et du Commerce et le Comité populaire de Ho Chi Minh-Ville. Lors d'une conférence tenue à Ho Chi Minh-Ville dans l'après-midi du 14 septembre, M. Dang Quoc Thang - Directeur de production de l'industrie textile de Decathlon Vietnam - a déclaré : En 2020 et 2021, la pandémie de Covid-19 a eu un fort impact sur l'économie mondiale et les industries manufacturières, entraînant des perturbations dans la chaîne d'approvisionnement. Parallèlement à cela, l’instabilité de la situation politique mondiale a créé un double impact sur l’économie mondiale : l’inflation augmente rapidement et la baisse de la demande crée d’importants stocks. La conséquence de cet impact est un changement dans les habitudes de consommation des clients, où ceux-ci accordent davantage d’attention au prix, au cycle de vie du produit, à sa durabilité ainsi qu’à son origine. Cela conduit à un changement de stratégie, notamment en modifiant la chaîne d’approvisionnement et l’achat des marques.

Pas en dehors de la tendance générale, Decathlon a également rencontré de nombreuses difficultés. Ces difficultés devraient se poursuivre en 2024. Cependant, les articles de sport restent un besoin essentiel alors qu’après la pandémie de Covid-19, de nombreuses personnes accordent plus d’attention aux soins de santé. Il s’agit d’une opportunité pour l’industrie de la mode et des équipements sportifs de se développer positivement à moyen et long terme.

M. Dang Quoc Thang, directeur de production de Decathlon, a partagé ses connaissances sur l'industrie textile vietnamienne lors du forum.

Malgré de nombreuses difficultés, selon M. Thang, c’est aussi une opportunité pour les entreprises de changer et de trouver de nouvelles directions.

En évaluant le marché vietnamien de la mode et des équipements sportifs , M. Thang a déclaré qu'actuellement, l'industrie vietnamienne de la mode et des équipements sportifs est confrontée à une forte concurrence avec le Bangladesh. Par conséquent, pour concurrencer d’autres pays, les entreprises vietnamiennes doivent prêter attention à cinq facteurs.

En conséquence, les entreprises doivent promouvoir une production allégée, optimiser les processus, réduire les coûts de production et créer une culture d’amélioration continue.

Lors d'une séance de travail avec des clients chinois, de nombreux acheteurs ont déclaré qu'en 2024, les prix des produits diminueraient d'environ 10 %. Par conséquent, si les entreprises ne produisent pas de manière rationnelle et ne réduisent pas leurs coûts de production, elles auront beaucoup de mal à rester compétitives », a indiqué M. Thang.

Dans le même temps, les entreprises doivent promouvoir une production verte, utiliser des énergies renouvelables (énergie solaire...) et établir une feuille de route pour arrêter d'utiliser le charbon. « Si une usine utilise du charbon, Decathlon refusera de coopérer. Et si elle souhaite participer, elle doit intégrer sa chaîne d'approvisionnement. Une feuille de route doit être établie, au moins après 2025 : elle doit convertir et éliminer complètement les énergies fossiles », a déclaré M. Thang.

Parallèlement à cela, augmenter l’autonomie dans la production. Auparavant, la plupart des usines vietnamiennes ne faisaient que de la transformation, mais en réalité, si une entreprise a la capacité de rechercher des échantillons et de produire, les acheteurs sont également très intéressés. Parallèlement, rechercher et investir progressivement dans l’automatisation et la numérisation des processus de conception, de devis et de gestion de la production vers un modèle d’usine avancé et une autonomie et une prise de décision accrues.

De plus, pour accroître la compétitivité de la chaîne d’approvisionnement, les entreprises doivent s’adapter à des commandes plus petites et à des délais de livraison plus courts. Un autre critère important est de maintenir un régime pour retenir, former et développer des ressources humaines de qualité afin de se préparer à la phase de reprise et d’accélération.

Selon M. Thang, Decathlon souhaite toujours trouver des fabricants et des partenaires dignes de confiance et très autonomes. Dans le processus de sélection des fournisseurs, Decathlon donnera la priorité aux entreprises qui répondent aux critères de responsabilité envers les travailleurs et la communauté ; Responsabilité environnementale des entreprises; Assurer des prix compétitifs, des délais de livraison rapides et une bonne qualité. En outre, l’entreprise doit également disposer d’une capacité de santé financière suffisante.

« Nous attachons une grande importance à la responsabilité de nos fournisseurs envers les travailleurs, la communauté et l'environnement. Ce sont des conditions préalables et des critères absolus dans le choix de nos partenaires », a affirmé M. Thang.

Decathlon est une société de sport française qui possède de nombreuses marques de sport exclusives telles que Domyos, Quechua, Kalenji, Nabaji... Les produits de cette société sont non seulement consommés au niveau national mais également exportés vers de nombreux marchés à travers le monde.

Concrètement, ce groupe compte actuellement plus de 1 700 magasins dans 68 pays. Les magasins traditionnels de Decathlon ont une superficie comprise entre 1 000 m2 et 12 000 m2. Par conséquent, devenir fournisseur de ce groupe aidera les produits vietnamiens à améliorer leur position concurrentielle dans la chaîne d’approvisionnement mondiale.

Lien source: https://congthuong.vn/tham-gia-chuoi-cung-ung-nganh-thoi-trang-va-thiet-bi-the-thao-quoc-te-luu-y-5-yeu-to-272257.html