Vice-ministre Nguyen Thanh Lam : La presse a mûri dans l’espace numérique.

(Dan Tri) - Selon le vice-ministre Nguyen Thanh Lam, par rapport à l'année dernière, nous avons acquis une meilleure compréhension des enjeux liés à la communication d'informations dans l'espace numérique. L'écosystème doit être régulé dans la bonne direction pour le bénéfice de tous.

La formation intensive sur l'économie du journalisme dans le contexte de la transformation numérique, intitulée « Fondements techniques du numérique », s'est ouverte le matin du 25 octobre à Hanoï. Étaient présents : M. Nguyen Thanh Lam, vice-ministre de l'Information et de la Communication , M. Tong Van Thanh, directeur du département de la Presse et de l'Édition du Département central de la Propagande, Mme Mai Huong Giang, directrice adjointe du département de la Presse, ainsi que des dirigeants de nombreuses agences de presse et des experts. Lors de la séance d'ouverture, le vice-ministre de l'Information et de la Communication, Nguyen Thanh Lam, a déclaré que le Premier ministre avait récemment approuvé la Stratégie de transformation numérique du journalisme à l'horizon 2025, assortie d'une vision à l'horizon 2030 et d'un contenu très précis. Sur la base de cette stratégie, le ministère de l'Information et de la Communication a élaboré une stratégie spécifique comprenant un plan de formation, une sensibilisation aux compétences numériques et un ensemble de critères d'évaluation de la transformation numérique du journalisme des agences de presse. Cette formation intensive abordera des questions très spécifiques et répondra aux besoins croissants des médias.

Le vice-ministre de l'Information et des Communications, Nguyen Thanh Lam, prend la parole lors de la séance d'ouverture (Photo : Xuan Cuong).

« Par rapport à l'année dernière, nous avons beaucoup progressé dans notre compréhension des problèmes complexes à résoudre pour le journalisme numérique. Il ne s'agit pas seulement de promouvoir la publicité numérique en créant un contenu honnête et respectueux des bonnes pratiques, mais aussi de s'assurer que la publicité numérique privilégie le contenu sain et de filtrer et éliminer les publicités concernant des produits et services contraires à la loi et choquants… », a souligné M. Lam. Selon le vice-ministre, il ne s'agit pas seulement d'une forme de gestion des agences de presse, mais aussi d'une gestion plus rigoureuse de l'espace numérique, afin d'assainir cet écosystème. Ainsi, les ressources légitimes issues de produits et de marques respectueux de la loi seront acheminées vers des plateformes proposant un contenu réaliste et sain. En particulier, l'écosystème médiatique élargi ne se limite pas aux sites web des agences de presse, mais comprend également le contenu et les pages de fans des agences de presse développés sur les réseaux sociaux. Cet écosystème nécessite également une attention réglementaire appropriée pour un bénéfice mutuel dans le modèle économique des deux parties. Selon le vice-ministre, en 2022, le ministère de l'Information et des Communications et le Département de la Presse ont collaboré avec Google pour dispenser une formation sur l'économie de la presse, axée principalement sur le développement et l'exploitation des données relatives aux recettes publicitaires. Plus de 600 délégués de 182 agences de presse du pays ont participé à cette formation et ont émis de nombreux retours positifs. Cette année, répondant aux souhaits et aux besoins des agences de presse, le ministère de l'Information et des Communications a organisé une formation plus approfondie sur la transformation numérique, fondement du développement des entreprises numériques.

Résoudre le problème des revenus de la presse

Lors de la séance de discussion avec les experts, M. Nguyen Quang Dong, directeur de l'Institut de recherche sur les politiques et le développement des médias, a déclaré qu'au premier semestre de cette année, une étude pourrait révéler des signes, certes modérés, mais néanmoins notables, concernant le lectorat et les tendances du secteur des journaux. Dans le monde , les lecteurs évoluent et le secteur des journaux est confronté à de nombreuses difficultés. Une étude de Reuters montre que les lecteurs d'aujourd'hui, en particulier les jeunes, sont moins, voire plus, enthousiastes envers les canaux traditionnels. La génération Z recherche de plus en plus des canaux alternatifs pour les journaux. M. Dong a évoqué l'évolution profonde du comportement des lecteurs, qui affecte les recettes publicitaires des journaux internationaux. Au Vietnam, selon le directeur de l'Institut de recherche sur les politiques et le développement des médias, les discussions ont également révélé une situation similaire. Il a cité les sources de revenus des journaux, notamment celles provenant du budget de l'État, qui sont de plus en plus réduites, et la difficulté réside dans l'exigence croissante d'autonomie des agences de presse. Concernant la deuxième source, la publicité dans les médias, les difficultés économiques et commerciales actuelles affectent également les journaux. Par ailleurs, il a souligné le déclin de l'accès aux réseaux sociaux. M. Nguyen Van Ba, rédacteur en chef du journal Vietnamnet , a abondé dans ce sens et a déclaré que les tendances du lectorat évoluent constamment, passant des journaux imprimés aux ordinateurs de bureau, des ordinateurs aux tablettes, puis aux téléphones portables. Selon lui, les lecteurs sont de plus en plus submergés d'informations, se retrouvant parfois dans une situation où « trop d'informations sont indisponibles », et la presse peine à choisir comment diffuser l'information. De plus, dans un contexte marqué par la prolifération des fausses informations, les agences de presse doivent trouver des solutions pour diffuser des informations à la fois sûres et attractives. Concernant les sources de revenus des agences de presse, il a indiqué que toutes les parties prenantes doivent se tourner vers de nouvelles sources de revenus, notamment pour fidéliser leurs lecteurs et les inciter à investir dans l'information. Par conséquent, la presse soulève également la question de la facturation et de l'augmentation de la valeur ajoutée pour les lecteurs, mais il s'agit d'un processus de longue haleine, encore en phase de test et d'exploration, pour que les lecteurs puissent progressivement s'y habituer. Chaque agence de presse a sa propre façon de développer son lectorat, et doit identifier ses propres atouts pour le développer et le fidéliser, compte tenu de la grande diversité des futurs lecteurs. À propos de l'économie de la presse, M. Ngo Duc Kien, rédacteur en chef du journal Nghe An , a déclaré que la source actuelle de revenus de la presse provient encore principalement du lectorat traditionnel. Citant l'exemple du journal dont il est rédacteur en chef, M. Kien a rappelé qu'à une époque, ce journal était entièrement autonome. La direction de ce journal local prône l'apprentissage des méthodes de travail de ses collègues, car chaque unité possède des atouts, et il choisit de filtrer les enseignements positifs. Selon lui, on parle beaucoup de journalisme numérique, mais « sans machines, pas d'investissement ». Concernant l'économie de la presse, il a cité le décret 18 relatif au régime des redevances dans le secteur de la presse et de l'édition, mais il n'existe aucune réglementation concernant le versement de redevances à d'autres plateformes numériques, ni à d'autres écosystèmes. Les agences de presse, dont le journal Nghe An , tirent également leurs revenus d'autres plateformes. Leur nombre a augmenté, mais représente toujours une part du chiffre d'affaires total. L'un des enjeux est de savoir comment appliquer les technologies numériques pour développer une nouvelle audience lorsque les réseaux sociaux réduisent leur trafic, c'est-à-dire que les journaux perdent des lecteurs. M. Nguyen Van Ba ​​​​a expliqué que depuis l'année dernière, les réseaux sociaux, et plus particulièrement Facebook, ont réduit l'accès aux contenus de presse. De nombreux journaux y conservent donc des comptes Facebook et des pages de fans pour suivre les tendances de lecture. Nombre d'entre eux ont également défini les principes d'un développement plus durable. Un représentant de Google, fort d'une solide expérience dans l'optimisation de la production et de la création de contenus publiés dans l'espace numérique, a également partagé de nombreuses informations relatives au développement des lecteurs. Il a notamment cité l'exemple du Financial Times, qui a développé des contenus en fonction de l'évaluation des besoins et du développement des lecteurs.

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