Le potentiel des startups innovantes dans le secteur culturel au Vietnam aujourd'hui
Une start-up innovante est un processus fondé sur des idées créatives, visant à créer de nouveaux produits ou à améliorer des produits existants en leur conférant des caractéristiques exceptionnelles et supérieures à celles des produits et services déjà présents sur le marché. Elle se caractérise par une croissance rapide et un potentiel de développement important. Une start-up innovante est une entreprise capable de se développer rapidement grâce à l'exploitation de la propriété intellectuelle, de la technologie et de nouveaux modèles économiques, avec une durée d'activité maximale de 5 ans à compter de la date d'obtention de son premier certificat d'immatriculation (1) . L'évaluation d'une start-up innovante ne se limite pas à son secteur d'activité ou à son capital, mais prend également en compte sa croissance et son chiffre d'affaires.
Les activités des start-ups ne peuvent se maintenir et se développer durablement sans la dimension culturelle. Au contraire, la culture devient un atout commercial précieux pour les start-ups innovantes. Ces dernières contribuent à générer des revenus grâce à l'exploitation des valeurs culturelles, tout en étant un outil efficace pour préserver, maintenir et promouvoir les valeurs culturelles traditionnelles.
Le programme artistique « Hoi An – Couleurs de soie » – produit de tourisme culturel est mis en scène avec soin autour d’installations artistiques, de musique , de lumières, de danse et d’un défilé de mode. _Source : vietnam.vnanet.vn
Les activités de création d'entreprises innovantes en général, et celles du secteur culturel en particulier, bénéficient d'une attention particulière de la part de notre Parti et de notre État. Depuis 2016, notre Parti et notre État militent pour le lancement d'un mouvement national de soutien aux start-ups, la mise en place d'une gouvernance créative pour encourager l'émergence de ces entreprises et l'accompagnement des start-ups à forte croissance (valorisées à plus d'un milliard de dollars). Afin que la culture devienne un atout pour le développement national, le Document du XIIIe Congrès national du Parti affirme : « Il est urgent de déployer un développement ciblé de l'industrie culturelle et des services culturels en identifiant et en promouvant le rayonnement culturel vietnamien » (2) ; parallèlement, il est nécessaire de : « Mettre en place un cadre juridique et un environnement favorables au développement, à la création d'entreprises, à l'innovation, à la transformation numérique et au développement de l'économie numérique ; soutenir et encourager l'émergence et l'exploitation de nouveaux secteurs et de nouveaux modèles économiques » (3) . Ces orientations sont essentielles pour structurer et stimuler les activités de création d'entreprises innovantes s'appuyant sur des fondements culturels à l'heure actuelle.
Afin que la résolution puisse être mise en œuvre concrètement, de nombreux mécanismes et politiques relatifs aux jeunes entreprises innovantes ont été promulgués, tels que : la décision n° 844/QD-TTg du 18 mai 2016 du Premier ministre, approuvant le projet de soutien à l’écosystème national des jeunes entreprises innovantes jusqu’en 2025, qui précise les bénéficiaires de ce soutien : les particuliers, les groupes de particuliers porteurs de projets de création d’entreprise, ainsi que les entreprises et les organismes fournissant des services, des infrastructures, etc. ; le perfectionnement des institutions et le développement complet des politiques de soutien aux jeunes entreprises ; la décision n° 1665/QD-TTg du 30 octobre 2017 du Premier ministre, approuvant le projet de soutien aux étudiants et aux étudiants entrepreneurs jusqu’en 2025 ; et le décret n° 13/2019/ND-CP du 1er février 2019 du gouvernement relatif aux entreprises scientifiques et technologiques. Décret n° 94/2020/ND-CP du 21 août 2020 du Gouvernement relatif aux mécanismes et politiques préférentiels applicables au Centre national d'innovation ; Directive n° 09/CT-TTg du 18 février 2020 du Premier ministre relative à la création de conditions favorables aux jeunes entreprises innovantes ; Décision n° 897/QD-TTg du 26 juillet 2022 du Premier ministre approuvant le Programme de soutien aux jeunes entreprises pour la période 2022-2030…, créant ainsi un environnement propice au développement des jeunes entreprises innovantes. Parallèlement, de nombreux organismes et structures étatiques ont été mis en place pour soutenir le développement de l'innovation, notamment l'Agence nationale pour le développement des entreprises et des marchés scientifiques et technologiques (NATEC), le Centre national de soutien aux jeunes entreprises créatives (NSSC) rattaché au ministère des Sciences et des Technologies, et le Centre national d'innovation rattaché au ministère des Finances.
Après sept années de mise en œuvre du Projet national de soutien aux startups innovantes à l'horizon 2025 (Projet 844), l'écosystème des startups vietnamiennes a franchi les étapes d'activation, de mondialisation, d'attractivité et d'intégration, atteignant un record d'investissements de 1,4 milliard de dollars en 2021 (4) . À ce jour, le Vietnam compte plus de 3 000 startups et plus de 140 universités et instituts de recherche organisent des activités de soutien à la création d'entreprises et à l'innovation, notamment par le biais d'incubateurs, de centres et de clubs d'accompagnement (5) . L'écosystème vietnamien actuel des startups comprend tous les acteurs clés : particuliers, organisations spécialisées, investisseurs, fonds de capital-risque et structures d'accompagnement. Les liens entre les mécanismes, les politiques, le financement, la culture, le marché, les ressources humaines et les autres dispositifs de soutien sont de plus en plus étroits, favorisant fortement l'entrepreneuriat et l'innovation. La position de l'écosystème des startups vietnamiennes sur la scène internationale ne cesse de s'améliorer.
Ces dernières années, l'émergence de start-ups innovantes dans le domaine culturel s'est accrue, notamment dans le secteur de la mode, en s'appuyant sur le patrimoine culturel et le développement durable (6) . De nombreux jeunes ont surmonté les difficultés et ont créé avec succès des start-ups innovantes dans le domaine culturel (7) .
De nombreuses structures de soutien aux startups innovantes ont été créées à travers le pays, issues des secteurs public et privé ainsi que d'organisations internationales, selon des modèles variés. Près de 20 localités ont mis en place des centres d'accompagnement des startups innovantes, et près de 100 incubateurs et organismes de promotion des entreprises sont opérationnels (8) . De nombreux centres internationaux d'accompagnement et d'innovation ont ouvert des antennes ou coordonné la création d'espaces d'innovation au Vietnam. Le modèle de ces centres est diversifié, impliquant de nombreux acteurs, à différents niveaux, du gouvernement central au niveau local, des universités, instituts de recherche et entreprises aux organisations sociopolitiques et internationales. Des villes comme Da Nang, Hai Phong et Ha Tinh se sont distinguées par leur attractivité pour les investissements, contribuant à l'amélioration de la qualité des startups créatives et de l'environnement des affaires, et s'imposant comme des écosystèmes de startups innovantes de renommée mondiale.
Cependant, outre les résultats obtenus, travail Les start-ups innovantes dans le domaine culturel présentent encore de nombreuses limitations.
Premièrement , les startups innovantes s'appuyant sur des fondements culturels n'ont pas bénéficié de l'attention et des investissements qu'elles méritent. L'attention semble se concentrer uniquement sur les startups opérant dans des secteurs prometteurs tels que l'économie, la finance, les technologies de l'information, le commerce, les services, etc. Les startups du secteur culturel n'ont pas reçu l'attention qu'elles méritent, alors que ce domaine, de par sa nature spécifique, peut, en cas de succès, atteindre un double objectif : contribuer à la fois au développement économique et exercer une influence positive sur le développement durable.
Deuxièmement , l'investissement total dans les startups innovantes au Vietnam reste inférieur à celui d'autres pays. Seules 20 % des startups innovantes vietnamiennes commercialisent de nouveaux produits et services à l'international (9) . Les projets de startups vietnamiennes manquent d'attractivité, car ils ne visent pas des produits et services de rupture basés sur les hautes technologies et les inventions novatrices. En particulier, entreprendre dans le secteur culturel est difficile, complexe et risqué. Le taux de survie des startups innovantes dans ce secteur n'est généralement que de 5 à 10 % après 3 à 5 ans d'activité. Si le Vietnam comptait environ 140 espaces artistiques et créatifs en 2018, la plupart avaient cessé leurs activités en 2022 et, malgré l'apparition de nouvelles startups, celles-ci présentent un risque élevé de disparition ( 10) .
Troisièmement , l'accès au financement pour les jeunes entreprises culturelles innovantes au Vietnam demeure un défi majeur, notamment pour le secteur privé. Pour ces jeunes pousses, l'accès au financement est une question cruciale, surtout en phase de démarrage. Le rapport 2023 de la Banque mondiale sur les jeunes entreprises innovantes révèle que plus des deux tiers des entreprises interrogées ont déclaré rencontrer des difficultés d'accès au financement. De même, près de la moitié des entreprises du secteur privé ayant participé à l'enquête PCI 2021 ont mentionné ces difficultés, un chiffre en hausse par rapport à 2017 (11 ) .
Quatrièmement , le développement de l'écosystème des startups innovantes présente encore des limites dues à un cadre juridique incomplet. L'environnement des investissements et des affaires souffre encore de certains goulets d'étranglement qui entravent la mobilisation des ressources pour les startups innovantes. La coordination entre les composantes de l'écosystème, telles que la communication, l'adhésion aux politiques publiques, la création et la gestion de fonds de soutien à l'investissement et de fonds de capital-risque, reste insuffisante. Il n'existe pas encore de solutions synchronisées et efficaces pour faciliter la collaboration entre les universités, les instituts de recherche et les incubateurs de startups.
Cinquièmement , le travail de gestion La gestion des ressources humaines repose principalement sur l'expérience personnelle. De nombreuses startups manquent de personnel qualifié au sein de leurs équipes. Le recrutement se limite souvent aux stagiaires, aux jeunes diplômés et aux personnes peu expérimentées. Certaines startups font appel à des proches ou des amis, ce qui engendre fréquemment des conflits et un manque de cohésion. L'adoption des outils de transformation numérique dans les startups reste lente.
Les limitations mentionnées ci-dessus s'expliquent par l'inadéquation des idées et des modèles économiques des startups ; un niveau de gestion encore insuffisant, un manque de connaissances et de compétences commerciales, ainsi qu'une faible capacité d'innovation. De plus, les obstacles liés aux procédures administratives, aux mécanismes et aux politiques constituent autant de freins importants pour les startups lors de leurs premières étapes de création d'entreprise.
Des solutions seront trouvées prochainement.
Pour promouvoir les start-ups innovantes du secteur culturel au Vietnam, il est nécessaire de se concentrer sur la mise en œuvre des solutions suivantes :
Premièrement, il faut continuer à développer et à perfectionner le système juridique, en créant un cadre juridique favorable aux jeunes entreprises innovantes dans le domaine culturel.
Comprendre parfaitement les positions et les orientations du Parti, ainsi que les politiques et les lois de l'État, afin de sensibiliser tous les niveaux, secteurs, localités et la société dans son ensemble au rôle et à la place de la culture et des jeunes entreprises innovantes dans le domaine culturel pour le développement socio-économique. Poursuivre la recherche et le perfectionnement du cadre juridique, en créant les bases nécessaires pour mobiliser des ressources et promouvoir les jeunes entreprises innovantes dans le domaine culturel à l'ère de l'intégration internationale.
Proposer des mécanismes et des politiques flexibles pour les jeunes entreprises du secteur culturel, notamment en matière de censure, d'évaluation des œuvres et de droits de propriété intellectuelle ; soutenir les incitations fiscales, financières (capital, locaux, etc.) ; encourager le financement par des fonds, des organismes de mécénat artistique, des dons, etc., afin de faciliter les activités créatives, la production et la commercialisation de produits et services culturels. Étudier et proposer une réglementation sur un taux d'investissement minimum pour les jeunes entreprises du secteur culturel, calculé en fonction du total des fonds investis par chaque investisseur sur une période donnée, afin de promouvoir une répartition équitable des ressources d'investissement entre les différents secteurs. Intégrer des indicateurs statistiques sur l'industrie culturelle au système national d'indicateurs statistiques, permettant ainsi d'élaborer des politiques d'investissement et des feuilles de route de développement adaptées à l'ensemble du secteur culturel et à chaque secteur en particulier. Réviser le cadre juridique actuel de la protection de la propriété intellectuelle, renforcer l'application de la réglementation pour améliorer le marché culturel et consolider la confiance des personnes exerçant des métiers créatifs.
Des touristes visitent et découvrent la fabrication de produits artisanaux traditionnels vietnamiens à l'espace culturel du quartier de Bach Nghe (Centre de recherche, de développement et d'application des produits artisanaux des villages vietnamiens)_Photo : VNA
Deuxièmement, construire un écosystème de startups, en créant un environnement favorable à la formation et au développement de startups innovantes dans le domaine culturel.
Il est nécessaire de créer un écosystème propice à l'émergence de startups dans le secteur culturel. Il convient de soutenir les complexes créatifs, les espaces de coworking, les salles de spectacle, les espaces d'exposition, etc. Il faut également promouvoir la mise en réseau, le partage de connaissances et les échanges de pratiques au sein de la communauté professionnelle, entre universités, instituts de recherche, associations, incubateurs créatifs, entreprises, médias, et plus particulièrement avec les investisseurs providentiels intéressés par le secteur culturel. Il est indispensable de mettre en œuvre la circulaire officielle n° 3701/BKHCN-PTTTDN du 20 décembre 2021 du ministère des Sciences et des Technologies, relative aux orientations pour la création et le développement de centres d'accompagnement à l'innovation au sein des ministères, administrations, collectivités territoriales et organismes susceptibles de favoriser l'émergence de startups innovantes. Cette circulaire souligne que la création de ces centres doit s'appuyer sur les ressources internes et les besoins concrets du territoire. Il est nécessaire d'orienter ces centres d'accompagnement à l'innovation et aux startups vers la création d'un réseau central permettant de connecter et de développer l'écosystème local d'innovation et de startups ; de centraliser et d'exploiter les ressources, et de créer des liens aux niveaux régional, national et international. Former et développer une communauté d'innovation et de start-up articulée autour de ces centres, et en même temps interagir, partager et soutenir de manière proactive l'innovation et les start-up.
Le marché culturel est le lieu d'interaction entre l'offre et la demande, où les produits et services culturels circulent et sont mis en œuvre conformément aux règles du marché. Pour réussir, les jeunes entreprises innovantes du secteur culturel doivent impérativement contribuer à un marché culturel sain et compétitif. Actuellement, la violation généralisée du droit d'auteur, le plagiat et la contrefaçon entravent le développement des industries culturelles, nuisent à l'exploitation efficace du marché culturel et font peser de nombreux risques sur les producteurs et investisseurs légitimes. Il est donc nécessaire de renforcer le contrôle, l'examen et la protection du droit d'auteur et des droits et obligations connexes, et de sanctionner rigoureusement les infractions. Il convient de récompenser et d'encourager les jeunes entreprises performantes qui contribuent concrètement au développement culturel du pays, et de diffuser et reproduire les modèles de jeunes entreprises innovantes et efficaces du secteur culturel.
Troisièmement, améliorer la qualité des ressources humaines mises à la disposition des jeunes entreprises innovantes dans le domaine culturel.
L'innovation et l'entrepreneuriat reposent avant tout sur l'humain. Au Vietnam, l'environnement de l'innovation et de l'entrepreneuriat dans le domaine culturel est très dynamique et en pleine expansion. La réussite des jeunes dans ces domaines dépend de nombreux facteurs : (i) leur compréhension du métier et leur passion pour les activités commerciales ; (ii) leurs atouts personnels, leur connaissance de la culture nationale, de l'éthique, du mode de vie, des coutumes, des pratiques, des croyances et des religions, ainsi que de la langue, de la littérature et des arts ; (iii) leur attitude positive, leur proactivité et leur créativité dans les activités commerciales, leur permettant de créer des produits nouveaux, différents et hautement adaptables ; (iv) leur volonté, leur capacité à prendre des risques, à oser penser, à agir et à assumer leurs responsabilités, et à surmonter les obstacles pour atteindre leurs objectifs ; (v) leur connaissance du droit des affaires et des réglementations connexes, leur aptitude à nouer et à entretenir de bonnes relations de coopération, à constituer des équipes, à trouver des partenaires et à développer leurs compétences commerciales ; (vi) leur capacité à construire une marque, une culture et une éthique commerciale ; (vii) leur compréhension et leur maîtrise des technologies modernes, notamment numériques.
Les ressources humaines représentent un défi majeur pour les startups du secteur culturel. Par conséquent, outre l'innovation et l'amélioration de l'efficacité des formations professionnelles et techniques, il est essentiel de développer les connaissances et les compétences commerciales propres au secteur culturel, en complétant les formations par des modules de marketing, de gestion, d'éducation artistique, d'études de marché, etc. Afin de préparer les ressources humaines aux startups innovantes du secteur culturel, il est nécessaire d'innover activement en matière d'objectifs, de contenu des programmes et de méthodes de formation au sein des établissements d'enseignement et de formation à l'échelle nationale. Il convient de renforcer les infrastructures et les équipements, et de garantir les conditions matérielles nécessaires à la formation des ressources humaines. Il est également important de promouvoir la mise en réseau, le partage de connaissances et la pratique au sein de la communauté professionnelle entre les universités, les instituts de recherche, les associations, les incubateurs d'entreprises, les entreprises, la presse, les médias et, surtout, les investisseurs intéressés par le secteur culturel. Enfin, il est crucial d'améliorer l'efficacité de la coopération internationale en matière de formation des ressources humaines pour les startups innovantes.
Quatrièmement, organisez de manière efficace des événements pour startups innovantes et exploitez les technologies numériques pour promouvoir ces dernières dans le domaine culturel.
Renforcer l'organisation de séminaires et d'ateliers sur les startups innovantes. Organiser des expositions et présenter les produits et services des startups innovantes du secteur culturel. Promouvoir les échanges d'investissements entre les startups innovantes du secteur culturel. Développer les activités de mise en relation des consultants, des coachs de startups et des ressources humaines pour les startups innovantes. Améliorer la qualité des concours provinciaux de startups innovantes afin de repérer les talents nationaux et d'offrir aux startups vietnamiennes des opportunités d'accès aux connaissances technologiques et de développement de modèles économiques performants. Face à la quatrième révolution industrielle, les plateformes numériques modernes, telles que l'intelligence artificielle (IA), l'apprentissage automatique et la blockchain, jouent un rôle essentiel aux côtés de la créativité humaine, du savoir et de la propriété intellectuelle. Exploiter le potentiel des technologies numériques contribuera à valoriser les produits créatifs issus des fondations culturelles et patrimoniales.
Les jeunes entreprises innovantes du secteur culturel font face à de nombreuses opportunités, mais aussi à des difficultés et des défis qu'il leur faut relever. Il est nécessaire de mettre en œuvre des solutions unifiées et synchronisées pour promouvoir activement l'esprit d'innovation au sein de ces entreprises, contribuant ainsi à insuffler une nouvelle dynamique au développement et à la promotion des valeurs culturelles, de l'identité et de l'esprit du peuple vietnamien à l'ère moderne.
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(1) Voir : article 2, paragraphe 1, de la circulaire n° 01/2018/TT-BKHCN du 12 avril 2018 du ministère des Sciences et des Technologies : Règlement relatif à l’organisation et à la gestion du projet « Soutien à l’écosystème national de l’innovation et des start-ups jusqu’en 2025 », Portail d’information électronique du gouvernement, https://datafiles.chinhphu.vn/cpp/files/vbpq/2018/07/01-bkhcn.signed.pdf
(2) Documents du 13e Congrès national des délégués, Maison d'édition politique nationale Vérité, Hanoï, 2021, vol. I, p. 145
(3) Documents du 13e Congrès national des délégués, op. cit. , p. 132
(4) Hoang Giang : L'écosystème innovant des startups vietnamiennes entre dans une nouvelle phase . Journal électronique du gouvernement , 2 janvier 2024, https://baochinhphu.vn/he-sinh-thai-khoi-nghiep-doi-moi-sang-tao-viet-nam-sap-buoc-vao-giai-doan-moi-102240102154309347.htm
(5) Hoang Giang : L'écosystème des startups innovantes du Vietnam entre dans une nouvelle phase, Journal électronique du gouvernement , 2 janvier 2024, https://baochinhphu.vn/he-sinh-thai-khoi-nghiep-doi-moi-sang-tao-viet-nam-sap-buoc-vao-giai-doan-moi-102240102154309347.htm
(6) Parmi les exemples typiques, citons la création d'une entreprise de tissage de brocart de l'ethnie Dao Tien par Mme Ly Thi Hang, dans le hameau de Sung, commune de Cao Son, district de Da Bac, province de Hoa Binh ; le lancement d'une entreprise de soie vietnamienne avec la création de la marque « Tuoi Silk » par Mme Pham Thi Tuoi, contribuant ainsi à la valorisation de la culture ethnique ; ou encore l'idée de créer une entreprise autour de l'art de la broderie Dao, portée par le Club de broderie traditionnelle de l'internat ethnique de Dinh Lap, district de Dinh Lap, province de Lang Son. De nombreuses initiatives dans le secteur de la mode s'inspirent de l'histoire et des anecdotes historiques vietnamiennes, participant à la restauration et à la diffusion des costumes traditionnels vietnamiens.
(7) Nous pouvons mentionner : le jeune artiste Dang Van Hau avec « Vietnamese To he » avec l'expansion et la diffusion des valeurs traditionnelles des produits To he à travers le pays et à l'international ; « phénomène Internet » Vlog 1977 avec un contenu créatif unique, utilisant des détails d'œuvres littéraires vietnamiennes ; Dinh Vo Hoai Phuong avec la page Vlog sur le tourisme et la cuisine Khoai lang thang,... ont contribué à motiver et à inspirer les jeunes à avoir plus confiance en eux pour choisir de prendre en main leur propre parcours professionnel.
(8) Hoang Giang : Développement de centres de start-up innovants : éviter les chevauchements et le gaspillage des ressources , Journal électronique gouvernemental , 24 novembre 2023, https://baochinhphu.vn/phat-trien-cac-trung-tam-khoi-nghiep-doi-moi-sang-tao-tranh-chong-cheo-lang-phi-nguon-luc-102231124191438282.htm
(9) Binh Minh : Pourquoi les startups vietnamiennes innovantes sont-elles encore « inférieures à leurs concurrentes » ?, Vietnamnet Newspaper , 3 mai 2024, https://vietnamnet.vn/vi-sao-khoi-nghiep-doi-moi-sang-tao-cua-viet-nam-van-thua-chi-kem-em-2276472.html
(10) Tu Thi Loan : Les difficultés de débuter une carrière culturelle et artistique, Journal du week-end de l’Armée populaire , 8 janvier 2022, https://ct.qdnd.vn/van-hoc-nghe-thuat/gian-truan-khoi-nghiep-van-hoa-nghe-thuat-527552
(11) Hanh Le : L’accès au financement reste un défi majeur pour les startups vietnamiennes, Business Forum Magazine , 1er mai 2024, https://diendandoanhnghiep.vn/tiep-can-tai-chinh-van-la-thach-thuc-lon-voi-startup-viet-10132618.html
Source : https://tapchicongsan.org.vn/web/guest/van_hoa_xa_hoi/-/2018/1112002/thuc-day-khoi-nghiep-doi-moi-sang-tao-trong-linh-vuc-van-hoa-o-viet-nam-hien-nay.aspx
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