Du terrain calcaire au « vétéran » du ciment
M. Le Van Dinh est né en 1962 dans une famille d'agriculteurs à Duy Tan, une île de Kinh Mon ( Hai Duong ). Après avoir obtenu son diplôme d'études secondaires, il a réussi l'examen d'entrée à l'Université des Sciences et Technologies de Hanoi.
Fort d'excellents résultats en chimie au lycée, il a choisi d'étudier au Département de technologie des matériaux silicatés de la Faculté de génie chimique. Cependant, peut-être parce qu'il est né à Kinh Mon, une ville natale dotée de nombreuses montagnes calcaires propices à la production de ciment, son intérêt pour le ciment a débuté très tôt, le sujet de son mémoire de fin d'études portant sur la technologie de production du ciment.
Après avoir obtenu son diplôme, il a travaillé au Département de la construction, au Département des sciences et de la technologie, et a été responsable de la technologie de production de ciment à l'usine de Duyen Linh, puis à la société de ciment Hai Duong.
Depuis 1992, les entreprises publiques ont été privatisées, opération qui s'est achevée en 2010. Au cours de ce processus, le 11 avril 2002, le gouvernement a publié le décret n° 41/2002/ND-CP relatif aux politiques d'aide aux travailleurs licenciés suite à la restructuration des entreprises publiques. À cette époque, de nombreuses personnes étaient inquiètes et inquiètes de quitter les agences et entreprises publiques, sans bénéficier du mécanisme de subvention.
Cependant, M. Dinh n'en fait pas partie. Il voit cela comme une révolution visant à améliorer l'efficacité économique des entreprises publiques, et en même temps comme une opportunité de créer une entreprise privée, un nouveau modèle économique qu'il souhaite vivement mettre en œuvre. Se remémorant cette époque, il y a plus de 24 ans, l'ingénieur Le Van Dinh affirme encore que sa décision de quitter l'agence publique pour créer sa propre entreprise privée était la bonne.
En 2000, après avoir quitté l'entreprise publique, M. Dinh a créé Thanh Cong Construction Materials Production Company Limited, spécialisée dans la production de produits principalement à base de clinker et de ciment.
En créant sa propre entreprise, il espérait pallier les difficultés qui entravaient le développement des entreprises publiques grâce à des mécanismes de subvention. Il a constaté ces difficultés lorsqu'il travaillait comme fonctionnaire dans des services ou comme responsable technique dans des entreprises publiques de production de ciment.
Depuis sa création, Thanh Cong Materials Production Company Limited a été identifiée par M. Dinh comme un environnement pour mettre en pratique les connaissances spécialisées qu'il a acquises et un lieu pour perfectionner les expériences de gestion et d'exploitation de production qu'il a acquises.
Initialement, son usine produisait également du ciment à four vertical. À cette époque, le « village » de ciment à four vertical de Hai Duong était toujours sur la liste noire des polluants environnementaux. La plupart des entrepreneurs avaient du mal à trouver des solutions pour limiter les émissions de fumée et de poussière. Lorsque le gouvernement a proposé une feuille de route pour limiter et éliminer progressivement cette technologie obsolète, un nouveau projet utilisant une technologie plus adaptée est devenu l'objectif que l'ingénieur Le Van Dinh avait toujours en tête.
Après une période difficile, son entreprise est devenue la première entreprise privée à adopter la technologie du four rotatif pour le ciment. Sa passion pour son métier a incité l'équipe technique à promouvoir constamment des initiatives et des améliorations techniques en matière de production plus propre, d'économie de matières premières et de combustible, de réduction des émissions et de protection de l'environnement.
Après plus de 24 ans de construction et de développement, « Thanh Cong Cement » a connu un véritable succès, devenant célèbre sur le marché, appréciée et appréciée des consommateurs. Hai Duong était autrefois le plus grand centre de production de ciment du pays (environ 10 % de la production nationale totale). M. Dinh possède à lui seul trois cimenteries d'une capacité totale de près d'un million de tonnes de clinker et de ciments de différents types. Cette entreprise est la plus importante parmi les cimenteries privées de Hai Duong, devançant seulement Vicem Hoang Thach Cement One Member Co., Ltd. et Phuc Son Cement Company. C'est peut-être pour cette raison que, lorsqu'on évoque M. Dinh, on le qualifie souvent de « magnat » ou de « vétéran » du ciment.
Outre le ciment traditionnel pour enduits, bien connu des consommateurs, l'entreprise de M. Dinh a produit et commercialisé le ciment Hai Duong PCB-40. Ce ciment de haute qualité est utilisé pour les structures porteuses. Le groupe Thanh Cong a également ajouté de nombreux matériaux de construction respectueux de l'environnement, tels que des briques en béton, divers types de tuiles, du béton prêt à l'emploi Anfa et des éléments préfabriqués en béton.
Développer un écosystème performant
D'une entreprise à membre unique au départ, M. Dinh a maintenant développé un écosystème commercial avec le groupe Thanh Cong comme leader.
Les trois principaux membres sont Thanh Cong Construction Materials Production Company Limited dont le siège social est situé dans la commune de Kim Xuyen (Kim Thanh) ; Thanh Cong II Cement Production Company Limited dans le quartier de Duy Tan et Thanh Cong III Construction Materials Production Joint Stock Company dans le quartier de Hiep Son (tous dans la ville de Kinh Mon).
Actuellement, l'activité de M. Dinh s'est diversifiée. Son entreprise propose également des services de traitement des déchets industriels, de transport de marchandises, de logistique et d'inspection de véhicules au Centre d'inspection 34-04D ; elle gère également l'Institut de planification architecturale de Hai Duong. Le groupe Thanh Cong est notamment la seule unité du Nord agréée par le ministère des Ressources naturelles et de l'Environnement pour le co-traitement des déchets industriels dans des fours à clinker, traitant ainsi de nombreux types de déchets sans générer de déchets secondaires.
Le groupe Thanh Cong investit dans des projets immobiliers. Thanh Cong Group JSC a acquis de nombreux projets d'envergure, tels que la zone urbaine écologique de Thanh Cong, Lac Long (Kinh Mon) et Tram Bong (Gia Loc).
M. Dinh occupe actuellement de nombreux postes importants tels que président du conseil d'administration, directeur général de Thanh Cong Construction Materials Production Company Limited ; directeur général de Thanh Cong III Construction Materials Production Joint Stock Company ; président du conseil d'administration de Thanh Cong Group Joint Stock Company (Thanh Cong Group).
Actuellement, les secteurs d'investissement du groupe Thanh Cong, à savoir la production de matériaux de construction et la construction résidentielle et urbaine, se complètent mutuellement, créant ainsi des atouts de développement. La concentration du capital de la société par actions du groupe Thanh Cong vise à répondre aux exigences de fonds propres des appels d'offres pour les projets d'investissement. Parallèlement, la production et les activités commerciales principales restent assurées par Thanh Cong Construction Materials Production Company Limited. De nombreux produits du groupe de matériaux de construction et les services de transport de l'entreprise contribuent à la réalisation de projets immobiliers, notamment la construction d'infrastructures techniques pour les projets résidentiels et urbains.
Le succès de l'écosystème de Thanh Cong se reflète dans la bonne performance de son chiffre d'affaires. Entre 2016 et 2020, le chiffre d'affaires net a atteint respectivement 363 milliards de VND, 374 milliards de VND, 406 milliards de VND, 302 milliards de VND et 317 milliards de VND. Les résultats obtenus en termes de production et d'activité ont assuré des emplois et des revenus stables à 638 travailleurs.
Toujours inquiet
Ces dernières années, les cimenteries ont rencontré de nombreuses difficultés… La société par actions Thanh Cong Construction Materials Production ne fait pas exception. Les trois cimenteries ne fonctionnent pas à pleine capacité. En 2024, la production totale n'atteignait qu'environ 70 % de la capacité prévue. Les effectifs de l'entreprise ont diminué de 30 %, dépassant actuellement les 600 personnes. Depuis début 2023, l'entreprise a maintenu plus de 50 agents dans la région Nord, mais la quantité de produits consommés a néanmoins fortement diminué…
Le 15 juin 2024, M. Dinh a représenté les entreprises de ciment de Hai Duong lors d'une conférence en ligne présidée par le Premier ministre sur la résolution des difficultés et la promotion de la production et de la consommation de ciment, d'acier et de matériaux de construction. M. Dinh a déclaré : « Le Premier ministre est très attentif aux difficultés et à la situation de la production et de la consommation du secteur des matériaux de construction, en particulier du ciment. Ses instructions sont un nouvel espoir pour résoudre les difficultés des entreprises. »
Depuis plus d'un an, M. Dinh et ses collaborateurs suivent scrupuleusement les recommandations du Premier ministre en matière de gestion et d'exploitation. Son entreprise a notamment restructuré sa gestion des ressources humaines, réduit ses coûts de production en valorisant la chaleur résiduelle, utilisé les déchets pour remplacer le combustible et les déchets industriels pour remplacer les matières premières naturelles. L'entreprise restructure également ses sources de capital, réévalue l'efficacité de ses investissements et restructure ses produits afin de répondre à la demande du marché et d'améliorer sa compétitivité.
À plus de 60 ans, M. Dinh souhaite lui aussi prendre du repos. Malgré les difficultés rencontrées par le secteur d'activité de l'entreprise, notamment le segment « enfant » de la production de ciment, il s'efforce constamment de maintenir la marque « Thanh Cong ».
JACKIE CHANSource: https://baohaiduong.vn/tung-la-nguoi-nha-nuoc-thanh-cong-o-khu-vuc-tu-bai-2-ong-dinh-thanh-cong-405088.html
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