
Journaliste : Monsieur, le festival Techfest Vietnam 2025, dédié à l’innovation et à l’entrepreneuriat, se déroule alors que le gouvernement s’apprête à publier la Stratégie nationale pour l’innovation et l’entrepreneuriat. Quel est votre avis sur le rôle de la culture entrepreneuriale dans la stratégie nationale de développement actuelle ?
M. Pham Duc Nghiem : La culture entrepreneuriale n’est pas qu’un simple phénomène social, mais elle est devenue un pilier stratégique du développement national. Dans le contexte de la profonde transformation du Vietnam vers une économie du savoir et numérique, la culture entrepreneuriale est un moteur essentiel, un lieu de convergence pour l’esprit d’engagement, l’ambition de progresser et la responsabilité sociale.
La stratégie nationale pour les startups innovantes que le Premier ministre s'apprête à publier n'est pas un simple programme d'action, mais la concrétisation d'idées de développement reposant sur trois piliers : la science et la technologie, l'innovation et la transformation numérique. Une culture startup est le catalyseur qui permettra de transformer ces piliers en forces motrices concrètes.
Journaliste : Pourriez-vous développer le concept de « culture entrepreneuriale » dans le contexte actuel du Vietnam ?
M. Pham Duc Nghiem : La culture start-up est la somme des valeurs, des convictions et des comportements qui façonnent l’esprit des pionniers. C’est le courage d’oser l’inédit, l’acceptation des erreurs pour trouver la bonne voie, propre aux chercheurs et aux entrepreneurs individuels. C’est la responsabilité partagée et la tolérance de la communauté et des consommateurs avertis qui osent accepter des produits, des technologies, des services et des modèles imparfaits, contribuant ainsi à nourrir, développer et créer des opportunités de marché et d’investissement pour les entreprises à fort potentiel de croissance.
Au Vietnam, la culture des startups connaît une profonde transformation. Ce phénomène s'observe à différents niveaux : les grandes villes deviennent des incubateurs et des pôles technologiques et financiers pour les entreprises du secteur ; les zones rurales voient émerger de jeunes entrepreneurs pratiquant une agriculture propre conforme aux normes internationales ; des groupes de lycéens expérimentent des modèles de robotique ; et les communautés ethniques minoritaires vendent leurs produits locaux sur les plateformes de commerce électronique.
Un groupe de huit étudiants en dernière année d'université, sillonnant une pièce étouffante et écrivant patiemment ligne après ligne de code pour créer un produit, ou des ouvriers du bâtiment travaillant jour et nuit sur un chantier, sont autant d'expressions de la culture entrepreneuriale : travail acharné, persévérance, trois équipes, surmonter le soleil et la pluie.
Une coopérative gérée par des femmes, fidèle à ses engagements envers la communauté (fourniture de bétail aux ménages pauvres, transfert gratuit de technologies et partage des marchés malgré de nombreuses difficultés), a façonné un aspect unique de la culture entrepreneuriale vietnamienne : une culture de solidarité et de partage, d’entraide et de soutien aux plus démunis. Ces dynamiques sous-jacentes, subtiles mais puissantes, s’accumulent au fil du temps avant de jaillir soudainement et de contribuer à l’émergence d’un Vietnam nouveau.
La culture entrepreneuriale ne se limite pas aux entreprises ; elle réside dans la manière dont chaque individu cultive la discipline, la confiance en soi et la bienveillance dans tout ce qu'il fait.

Journaliste : Un an après la publication de la résolution 57, comment percevez-vous les changements survenus dans l'écosystème des startups innovantes au Vietnam ?
M. Pham Duc Nghiem : La résolution 57 a insufflé une dynamique institutionnelle considérable, que nous qualifions, non sans humour, de « rêve devenu réalité » pour les scientifiques. Nous avons constaté une évolution majeure des mentalités en matière de gestion, une plus grande ouverture des politiques et une augmentation substantielle du nombre de centres d’innovation, de fonds de capital-risque, de programmes d’accélération de start-up et, surtout, une augmentation de la taille et du nombre de start-up à fort potentiel de croissance.
Toutefois, pour que l'écosystème des startups se développe durablement, il est essentiel de cultiver plus profondément la culture startup. Cela implique une patience stratégique, une éthique de travail rigoureuse, la confiance et le consensus social, la transparence de la gouvernance et la capacité de collaborer sur le long terme. Ces éléments ne peuvent se limiter aux seules décisions politiques ; ils doivent être cultivés au sein de chaque individu et organisation, et imprégner l'ensemble du cadre institutionnel.
Journaliste : Dans le cadre de Techfest 2025, quelles sont vos attentes concernant le développement d'une culture startup à l'échelle nationale ?
M. Pham Duc Nghiem : Je suis convaincu que Techfest 2025 n’est pas seulement un festival pour les startups, mais un symbole de l’ambition du Vietnam en matière d’innovation. J’espère que la culture entrepreneuriale s’y développera encore davantage, devenant un véritable esprit national, où chaque citoyen, y compris les agriculteurs et les travailleurs indépendants, pourra contribuer au développement.
Nous devons lever les obstacles juridiques obsolètes, mobiliser le potentiel national et changer notre état d'esprit, passant d'une logique de « risque » à une logique d'« opportunité », d'une « gestion » axée sur les processus à une « gestion axée sur les objectifs et les résultats ». Alors, l'entrepreneuriat ne sera plus seulement un mouvement, mais une stratégie de développement, un moteur permettant au Vietnam d'atteindre la prospérité et la puissance d'ici 2045.
Journaliste : Vous venez de mentionner les « entreprises individuelles ». Est-ce une nouvelle tendance qui devrait se dessiner au Vietnam dans un avenir proche ?
M. Pham Duc Nghiem : L'idée d'une « entreprise individuelle » est une préoccupation majeure pour les dirigeants du ministère des Sciences et des Technologies. Actuellement, ce modèle commence à se concrétiser dans quelques pays développés et est considéré comme une tendance inévitable à l'ère du numérique. Grâce à l'essor de l'IA, de l'automatisation et des plateformes numériques, une seule personne peut aujourd'hui gérer une entreprise de A à Z, de la finance au marketing, en passant par la gestion, les ventes et le service client.
Ce modèle s'impose comme un axe majeur de la politique du Parti et du Gouvernement, permettant simultanément le développement économique et la garantie d'une protection sociale efficace et durable. Les entreprises individuelles deviendront un nouveau moteur de l'économie numérique car : leurs coûts sont faibles puisqu'elles ne nécessitent ni bureaux ni personnel nombreux ; elles offrent une grande flexibilité et une autonomie totale en termes de temps et de revenus ; elles mobilisent l'ensemble de la population et constituent une solution novatrice pour la mise en œuvre de la Stratégie nationale pour les startups innovantes, en stimulant des millions de micro-entreprises et en créant une importante main-d'œuvre d'entrepreneurs s'appuyant sur les sciences et les technologies.
Journaliste : Pourriez-vous nous indiquer quelle image symbolise l'esprit d'entreprise au Vietnam ?
M. Pham Duc Nghiem : Techfest 2025 se tiendra à Hanoï, le premier centre mondial d'investissement en capital-risque.
Il y a deux mille ans, lorsque les envahisseurs Yin vinrent conquérir le royaume, le roi envoya des messagers recruter des hommes de talent. Giong, alors âgé de trois ans, ne savait ni parler ni rire, mais en entendant l'annonce du messager, il prit la parole et demanda à celui-ci de dire au roi de forger un fouet de fer, une armure de fer et un cheval de fer pour combattre les envahisseurs. Il mangea à satiété et grandit à une vitesse incroyable. Tout le village se réunit et décida de « prendre un risque » en offrant du riz pour nourrir Giong.
Lorsque l'ennemi arriva, le garçon se leva, s'étira et se transforma en un puissant guerrier, revêtu d'une armure de fer, monté sur un cheval de fer et brandissant un fouet de fer. Il chargea et vainquit l'ennemi. Lorsque son fouet de fer se brisa, le guerrier arracha des touffes de bambou pour frapper l'ennemi. Ainsi, il remporta la bataille, bien que personne ne se doutât de sa victoire au moment de la cueillette du riz et de la préparation du repas.
Je suis profondément touché par l'image de « tout le village contribuant à nourrir Giong avec du riz » – symbole de confiance communautaire et de consensus social. Dans une perspective de stratégie de développement national, la confiance est notre atout le plus précieux, une force miraculeuse qui nous aide à vaincre les envahisseurs étrangers et à protéger notre patrie. Aujourd'hui, la confiance redevient le fondement spirituel qui permet au Vietnam de se relever et de réaliser des miracles économiques grâce à la science, la technologie et l'innovation.
Quand une société croit en la jeunesse et en la créativité, des miracles se produisent. Un village entier qui investit dans un jeune entrepreneur : voilà l’esprit d’entrepreneuriat national dans son sens le plus profond. Et aujourd’hui, nous avons besoin d’un tel « village vietnamien » pour accompagner la prochaine génération : des startups aux aspirations vietnamiennes qui rayonnent à l’international…
Avant tout, la culture entrepreneuriale n'est pas seulement l'expression de l'engagement d'une génération, mais le nouveau moteur de toute la nation. Elle relie les aspirations individuelles aux intérêts collectifs, transformant les défis nationaux en opportunités d'affaires, le savoir et la créativité en atouts, et les risques en opportunités. Dans le contexte de Techfest 2025 et de la future Stratégie nationale pour les startups innovantes, la culture entrepreneuriale est le fondement qui permettra au Vietnam d'entrer dans une nouvelle ère : celle d'une nation forte et prospère.
Journaliste : Merci, monsieur !
Source : https://nhandan.vn/van-hoa-khoi-nghiep-mach-song-moi-cho-khat-vong-viet-nam-hung-cuong-post929534.html






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