בינה מלאכותית והזדמנות פז עבור וייטנאם לפרוץ בעידן הדיגיטלי

בינה מלאכותית (AI) מעצבת מחדש את הנוף החברתי-כלכלי העולמי, והופכת לגורם מכריע במעמד הלאומי. וייטנאם שואפת להיות בין 4 מדינות ASEAN המובילות ובין 50 מדינות הבינה המלאכותית המובילות בעולם עד שנת 2030. לשם כך, תעשיית המוליכים למחצה חייבת לעבוד יד ביד עם בינה מלאכותית כדי להגשים שאיפה זו. עם זאת, כדי שבינה מלאכותית תפרוץ דרך יצירתית ותבטיח בטיחות, מסדרון משפטי סינכרוני הוא דרישה דחופה.

מוליכים למחצה ובינה מלאכותית - ברית אסטרטגית לעידן הדיגיטלי

האוריינטציה של פיתוח היי-טק מדגישה את הקשר ההדוק בין תעשיית המוליכים למחצה לבין תחומי טכנולוגיה אחרים כמו בינה מלאכותית (AI). אם בינה מלאכותית נחשבת ל"מוח" של העידן הדיגיטלי, אז מוליכים למחצה הם ה"לב" המספק את כוח המחשוב העצום למוח זה לפעול. שני תחומים אלה, האחד הוא תשתית פיזית, השני הוא כוח תוכנה, בשילוב, ייצרו פלטפורמה טכנולוגית אסטרטגית שתעזור לווייטנאם לעלות באופן יזום בשרשרת הערך העולמית.

לדברי פרופ' ד"ר הו טו באו - מנהל מעבדת מדעי הנתונים, המכון ללימודים מתקדמים במתמטיקה, ארבעת עמודי התווך של וייטנאם לפיתוח בינה מלאכותית כוללים: משאבי אנוש צעירים, קידום תשתית דיגיטלית, שוק של יותר מ-100 מיליון איש ומערכת מדיניות המכוונת בבירור באמצעות החלטות ואסטרטגיות לאומיות. "כוחה של וייטנאם הוא כוח צעיר וגדול מאוד, ואנו מקדמים את הכשרתו של כוח זה להיות מוכן לשליטה בטכנולוגיה" - הדגיש פרופ' ד"ר הו טו באו.

מנקודת מבט עסקית, מר נגוין דה דוי - מייסד חברת ADT אמר כי בינה מלאכותית חדרה לכל הפעילויות, החל משירות לקוחות, יצירת תוכן ועד אופטימיזציה תפעולית. הופעתם של מודלים בקוד פתוח כמו Llama 3 (מודל שפה גדול) מאפשרת לעסקים וייטנאמים להתאים אישית מוצרים במהירות, להפחית עלויות ולהיות פרואקטיביים יותר בטכנולוגיה. זהו יתרון משמעותי במרוץ הגלובלי, שבו מהירות הפריסה יכולה לקבוע הצלחה או כישלון.

יישום רחב אך לא עמוק - פער שיש למלא באמצעות חוק

על פי דיווחים בינלאומיים, וייטנאם מדורגת כיום במקום השני בעולם מבחינת מדד קבלת בינה מלאכותית (2023) ונמנית בין הקבוצות המובילות באסיאן מבחינת מהירות יישום. ההערכה היא שבינה מלאכותית יכולה לתרום 90-110 מיליארד דולר נוספים לתמ"ג אם תנוצל ביעילות. אלו מספרים מבטיחים, אך היישום בפועל מראה תמונה לא שלמה. פרופ' ד"ר הו טו באו אמר בגלוי: "היישום רחב אך לא ממש עמוק. רובו עדיין ברמה הראשונית, למעט תאגידים גדולים שיישמו אותו במשך זמן רב."

סיבה נוספת היא ששני ענפי הבינה המלאכותית לא נוצלו בו זמנית ובאופן מקיף, כולל בינה מלאכותית גנרטיבית - טכנולוגיה ליצירת תוכן חדש, תמיכה ביצירתיות והתאמה אישית של חוויות, ובינה מלאכותית אנליטית - עיבוד ביג דאטה, זיהוי דפוסים, חיזוי מגמות ותמיכה בקבלת החלטות ברמה האסטרטגית.

לדברי מומחים, אם נתמקד רק בבינה מלאכותית גנרטיבית המונעת על ידי מגמות ונתעלם מבינה מלאכותית אנליטית, שהיא עמוד השדרה של מערכות גדולות, הכלכלה תחסר את בסיס הנתונים לקבלת החלטות מדויקות וארוכות טווח.

בנוסף, איכות הנתונים היא גם נושא שיש להזכיר. בינה מלאכותית היא חכמה רק כאשר היא "מוזנת" בנתונים נכונים - מספיקים - נקיים. בינתיים, הנתונים בווייטנאם עדיין מפוזרים, חסרים סטנדרטים מאוחדים ומנגנון שיתוף מאובטח. הבעיה האחרונה היא עלות ההשקעה הראשונית. למרות שעלות השימוש בבינה מלאכותית ירדה משמעותית בהשוואה לעבר, השקעה בתשתיות מחשוב, אחסון ואימון מודלים בקנה מידה גדול עדיין מהווה מכשול גדול עבור עסקים קטנים ובינוניים.

למעשה, האיחוד האירופי, שם נחקק חוק הבינה המלאכותית, מראה שמסגרת משפטית ברורה יכולה גם לעודד חדשנות וגם לשלוט בסיכונים. תקנות בנוגע לשקיפות תפעולית, מקורות נתוני הכשרה ותקני בטיחות הם לקחים חשובים שווייטנאם יכולה להתייחס אליהם ולהתאים לתנאים המעשיים המקומיים.

הפתרון הבסיסי הוא עוצמה פנימית חזקה ושיתוף פעולה עמוק.

כדי להשיג את המטרה להיכנס ל-4 המובילות באסיאן ול-50 המובילות בעולם בתחום הבינה המלאכותית עד 2030, וייטנאם צריכה לפרוס באופן סינכרוני קבוצות רבות של פתרונות, שבהן המסדרון המשפטי ממלא תפקיד מרכזי בחיבור משאבים.

ראשית, מומחים סבורים כי הצורך לפתח מסמכים משפטיים ייעודיים בנושא בינה מלאכותית הוא דרישה דחופה. יש צורך לסווג סיכונים לפי רמתם ולהגדיר בבירור את תחומי האחריות של ספקים, משתמשים וסוכנויות ניהול. יישום עקרון שקיפות הנתונים ופרסום הפעלת מודלים גדולים של בינה מלאכותית יסייעו ביצירת אמון בחברה ובקהילת העסקים.

בשלב הבא, כדי להניח את היסודות לתפקוד יעיל של בינה מלאכותית ולמנוע טעויות, יש צורך להשלים את התשתית והנתונים הלאומיים. יש להשלים בקרוב את מרכז הנתונים הלאומי, יחד עם מנגנון לשיתוף נתונים בין משרדים, סניפים, יישובים ועסקים, תוך הבטחת הסטנדרטים של "נכון - מספיק - נקי - חי".

במקביל, יש צורך לתמוך בעסקים קטנים ובינוניים ובסטארט-אפים כדי שיוכלו לגשת לטכנולוגיית בינה מלאכותית באמצעות מדיניות מס וזיכוי מועדפת, וכן לפתח פלטפורמות בינה מלאכותית משותפות כדי להפחית את עלויות ההשקעה הראשוניות. זהו משאלת הקהילה העסקית, במיוחד בהקשר של תחרות עולמית גוברת.

לבסוף, יש צורך לחזק את שיתוף הפעולה הבינלאומי. כפי שהדגיש פרופסור הו טו באו: "עלינו לקדם חוזק פנימי, ושיתוף פעולה בינלאומי הוא הדרך להגברת החוזק הפנימי. משיכת תאגידי טכנולוגיה גדולים כמו תאגיד NVIDIA להשקיע בווייטנאם לא רק מביאה הון וטכנולוגיה, אלא גם פותחת הזדמנויות להשתתף עמוק יותר ברשת הבינה המלאכותית העולמית."

בינה מלאכותית ומוליכים למחצה, אם יונחו על ידי מסגרת משפטית חכמה ומתאימה, יסייעו לווייטנאם לפרוץ דרך, לא רק להדביק את הפער אלא גם לעקוף את מרוץ הטכנולוגיה העולמי. לווייטנאם יש את התנאים של "זמן שמימי, שטח נוח ואנשים נוחים" לעשות קפיצת מדרגה קדימה. אבל ההזדמנות, אם לא תנוצל בפעולה נחרצת ובזמן, תחלוף במהרה.

המסגרת המשפטית אינה אמורה להגביל חדשנות, אלא להנחות, להגן ולעודד חדשנות. כאשר המסגרת המשפטית תהיה חזקה מספיק, הנתונים יהיו סטנדרטיים ומשותפים, עסקים יהיו מועצמים ומשאבי אנוש יהיו מאומנים היטב, בינה מלאכותית תהפוך באמת לכוח מניע אסטרטגי, ותעזור לווייטנאם להיכנס לעידן הדיגיטלי עם מעמד איתן. זה הזמן לפעול - אם איננו רוצים לפספס את "הזדמנות הזהב" של העידן.

לפי עיתון "כלכלי ועירוני"

מקור: https://mst.gov.vn/ai-va-co-hoi-vang-de-viet-nam-but-pha-trong-ky-nguyen-so-197251019190920487.htm