היו פרואקטיביים כדי לפרוץ את הפיתוח של תעשיות תומכות

VTV.vn - לתעשייה התומכת יש הזדמנויות גדולות מארגון מחדש של שרשרת האספקה ​​הגלובלית, אך ארגונים וייטנאמים יכולים לפריץ דרך רק כאשר הם יעלו את הסטנדרטים באופן יזום ויחדשו בעצמם.

דינמיקה חדשה, דרישות חדשות

בשנת 2021, כאשר ל-SMC Precision לא היו הזמנות ביד, החליט מפעל זה לבנות מפעל חדש ולהשקיע במכונות הטבעה מודרניות, תוך שדרוג יזום של תקני הייצור לרמה הנדרשת על ידי תאגידים רב-לאומיים. שנה אחת בלבד לאחר מכן, בשנת 2022, SMC Precision הפכה לספקית Tier 1 של סמסונג בווייטנאם. הדלת לשרשרת האספקה ​​העולמית אינה פתוחה לעסקים שמחכים, אלא לאלו שמעזים ללכת צעד אחד קדימה, ומקבלים את הגישה של "קודם כל תשקיעו, הזמנות יגיעו אחר כך".

המידע הנ"ל ניתן על ידי מר נגוין נגוק דאנג חואה, סגן מנהל פיתוח עסקי של SMC Precision בפורום "קידום פיתוח התעשייה התומכת של וייטנאם בשרשרת האספקה ​​העולמית" שנערך אחר הצהריים של ה-4 בדצמבר בהו צ'י מין סיטי. ישנן הזדמנויות רבות לעסקים לפרוץ קדימה ולפתח את התעשייה התומכת, ולדברי מומחים, "הדבר החשוב ביותר הוא שעסקים יתאימו את עצמם באופן יזום". עם השתתפות של יותר מ-500 נציגים מסוכנויות ניהול, עמותות, מכוני מחקר, תאגידי השקעות זרות ישירות וכמעט 300 מפעלים מקומיים, האירוע לא רק נועד להעריך את המצב הנוכחי אלא גם להניח את היסודות לאוריינטציה אסטרטגית 2026-2035.

תעשייה תומכת מזוהה כ"תעשיית פלטפורמה", עמוד תווך לשיפור איכות הצמיחה עבור וייטנאם.

גב' צ'או טי פי ואן, סגנית מנהל ITPC, הדגישה את התפקיד האסטרטגי של תמיכה בתעשיות בתחרותיות לאומית. נתונים מעודכנים מראים כי וייטנאם הגיעה לאבן דרך היסטורית: מחזור היבוא-יצוא הכולל עד 15 בנובמבר 2025 הגיע ל-801 מיליארד דולר, מתוכם יצוא 410.28 מיליארד דולר, היבוא 390.74 מיליארד דולר, מה שיצר עודף סחר של 19.54 מיליארד דולר. תעשיות מפתח כגון מחשבים, מוצרים אלקטרוניים ורכיבים גדלו ב-48.3%, שווה ערך ל-30.01 מיליארד דולר; מכונות, ציוד, כלים וחלקי חילוף גדלו ב-11.7%, שווה ערך ל-5.33 מיליארד דולר.

אבל נתוני הצמיחה המרשימים הללו מלווים במציאות מפוכחת: וייטנאם עדיין תלויה במידה רבה ברכיבים מיובאים ומוצרים מוגמרים למחצה. קבוצת האלקטרוניקה לבדה הגיעה ל-6.62 מיליארד דולר ביבוא; קבוצת המכונות והציוד הגיעה ל-2.59 מיליארד דולר. הפער בין הייצור המקומי לצרכים בפועל של תאגידים רב-לאומיים עדיין גדול מאוד. "נתונים אלה מראים בבירור שעדיין יש מקום רב לפיתוח תעשיות תומכות מקומיות, ובמקביל, יש צורך לשפר את כושר האספקה", הדגישה גב' פי ואן.

בינתיים, הרחבת הגבולות המנהליים גרמה להו צ'י מין סיטי להוביל את סך ההשקעות הזרות הישירות האפקטיביות, והגיעה ל-141.267 מיליארד דולר. בהקשר זה, תעשייה תומכת מזוהה כ"תעשייה יסודית", עמוד תווך לשיפור איכות הצמיחה בעשור הקרוב.

עם זאת, כושר הייצור של מפעלים וייטנאמים עדיין אינו עומד בדרישות "הסטנדרט העולמי". גב' טרונג טי צ'י בין, סגנית נשיא ומזכירה כללית של איגוד התעשיות התומכות של וייטנאם (VASI), אמרה כי רשת מפעלי התעשייה התומכת של וייטנאם השיגה הכנסות של 4.58 מיליארד דולר בשנת 2024, כאשר 55% מהם פועלים בעיבוד מתכות, 25% בפלסטיק - גומי, ו-10% בחשמל - אלקטרוניקה. מפעלים הרחיבו את המודלים שלהם מ-OEM ל-ODM ו-OBM; היכולת הטכנית שופרה משמעותית, כפי שמעידים אספקת רכיבים מורכבים לטויוטה, יונדאי, VinFast , LG, הונדה ותאגידים בינלאומיים רבים.

מפעלים מקומיים הרחיבו את המודל שלהם מ-OEM ל-ODM ו-OBM; היכולת הטכנית שופרה משמעותית, כפי שמעידה אספקת רכיבים מורכבים לטויוטה, יונדאי, VinFast, LG, הונדה ותאגידים בינלאומיים רבים.

עם זאת, גב' בינה הדגישה שכדי להאיץ את התקופה 2025-2026, עסקים צריכים לייעל את קריטריוני QCD (איכות - עלות - אספקה) ולשלב ESG ודיגיטציה בכל הפעילות. סטנדרטיזציה לפי ISO 9001, IATF 16949 או AS 9100D אינה עוד "יתרון" אלא תנאי הכרחי.

שרשרת האספקה ​​העולמית עוברת מ"גלובליזציה" ל"אזוריות", כאשר אסטרטגיית "סין +1" פותחת הזדמנות פז עבור וייטנאם. עם זאת, לדברי מר נגוין נגוק דאנג חואה, עסקים יכולים להיכנס לשרשרת האספקה ​​רק אם הם עומדים בדרישות: 100% מעקב באמצעות QR ו-MES, בקרת איכות אוטומטית באמצעות מערכת Vision, ניהול נתונים בזמן אמת ועמידה קפדנית ב-ESG. "לקוחות דורשים זמני אספקה ​​קצרים ב-30-50% מבעבר, מה שמאלץ עסקים להיות גמישים יותר מאי פעם", אמר.

היו פרואקטיביים כדי להיכנס למשחק הגדול

פורום 2025 הדגיש נקודה מרכזית: עסקים חייבים לשדרג את עצמם באופן יזום לפני שהם ממתינים לתמריצים או תמיכה מבחוץ. מכיוון שזרימת הון זרם ישיר נעה מהר יותר ממחזור קביעת המדיניות, ורק עסקים מתאימים יכולים להיכנס לרשת האספקה ​​הגלובלית.

הו צ'י מין סיטי מוכנה ליצור מערכת אקולוגית חיובית עם ארבע משימות מרכזיות, החל משכלול מדיניות, פיתוח אזורי תעשייה ייעודיים, קידום חדשנות טכנולוגית - טרנספורמציה דיגיטלית ועד לשיפור קשרי היצע וביקוש. אך האפקטיביות הסופית עדיין תלויה בפעולות של כל מיזם במערכת האקולוגית.

התעשייה התומכת יכולה לפריצת דרך רק כאשר עסקים יבצעו טרנספורמציה דיגיטלית באופן יזום, ישקיעו בטכנולוגיה, יתאימו סטנדרטיזציה של הממשל וישתתפו בקשרים אזוריים ושרשרתיים.

מנקודת מבט אסטרטגית לאומית, המגמה של פיתוח אשכולות תעשייתיים תומכים בני קיימא, בדומה למודלים היפניים או הקוריאניים, עולה בקנה אחד לחלוטין עם יעדי וייטנאם לתקופה 2026-2035. עם זאת, כדי ליצור אשכול תעשייתי אמיתי, על חברות לעמוד בסטנדרטים בינלאומיים בטכנולוגיה, איכות, ממשל ואחריות חברתית.

מר הוין קוואנג נונג, סגן מנהל המכירות של Thaco Industries, אמר כי פרויקט פארק התעשייה המכני הייעודי של Thaco Industries, המשתרע על פני 786 דונם, עם הון השקעה של יותר מ-75 מיליארד וונד וייטנאמי, יהווה אבן דרך חשובה לקידום פיתוח התעשייה התומכת. זהו מודל פארק תעשייתי מדור חדש שמטרתו שרשרת ערך סגורה, הגברת היצוא ויצירת בסיס למפעלי תעשייה מכנית ותומכת להשתתף עמוקות בתחומי היי-טק. תכנון מרכז קישורים ממש בתוך פארק התעשייה מחזק עוד יותר את המסר: מפעלים וייטנאמים יכולים להתפתח רק אם הם יודעים כיצד להתחבר ולהעלות סטנדרטים יחד.

בהקשר של עלויות לוגיסטיקה, בקרת איכות ודרישות טכנולוגיות מחמירות יותר ויותר, גישת "כל אחד עושה את זה בדרכו שלו" הפכה למיושנת. התעשייה התומכת יכולה לפרוץ דרך רק כאשר עסקים יבצעו טרנספורמציה דיגיטלית יזומה, ישקיעו בטכנולוגיה, יתאימו סטנדרטיזציה של ממשל וישתתפו בקשרים אזוריים ושרשרתיים.

לדברי מומחים, הזדמנויות אינן מחכות, וכאשר הון השקעות בינלאומי עובר ארגון מחדש, מעמדה של וייטנאם ייקבע על ידי מהירות הטרנספורמציה של מפעלים מקומיים. לקחים מ-SMC Precision מראים כי פרואקטיביות יכולה ליצור נקודות מפנה אסטרטגיות. להיפך, עיכוב יגרום למפעלים להישאר מחוץ למשחק למרות שהשוק נמצא ממש מולם.

מקור: https://vtv.vn/chu-dong-de-but-pha-phat-trien-nganh-cong-nghiep-ho-tro-100251204163515959.htm