טכנולוגיה אסטרטגית והרצון לשלוט במפעלים וייטנאמיים

ראש הממשלה פאם מין צ'ין חתם זה עתה על החלטה מס' 1131/QD-TTg מיום 12 ביוני 2025, המפרסמת את רשימת הטכנולוגיות האסטרטגיות ומוצרי הטכנולוגיה האסטרטגיים. זוהי הצעה שנחשבת לגמול עבור מפעלי טכנולוגיה וייטנאמיים רבים, כאשר ה"נתיב" בו הלכו בשקט במשך עשרות שנים זוכה להכרה.

מר וו אן טו, מנהל הטכנולוגיהשל FPT , ציין כי מעולם לא קיבלו מפעלי טכנולוגיה וייטנאמיים בכלל ו-FPT בפרט השראה כה חיובית להמשיך לחדש, ליצור ולבנות תעשיית היי-טק באופן נועז כמו עכשיו. זהו נקודת זינוק עבור מפעלים וייטנאמיים לטוס גבוה יותר כאשר תהיה להם הזדמנות לגשת למדיניות תמיכה, תמריצי השקעה ושיתוף פעולה בינלאומי.

תגמול לעסקי טכנולוגיה מקומיים

כתב: החלטה מס' 1131/QD-TTg שפורסמה לאחרונה על ידי ראש הממשלה מגדירה בבירור את רשימת הטכנולוגיות האסטרטגיות ומוצרי הטכנולוגיה האסטרטגיים. כיצד הדבר משפיע על מפעלי טכנולוגיה וייטנאמיים? כיצד רואה FPT את תפקידם של מפעלי טכנולוגיה באסטרטגיית הפיתוח הלאומית?

מר וו אן טו: החלטה 1131/NQ-TTg היא באמת דחיפה גדולה לקהילת העסקים הטכנולוגית הווייטנאמית. עבור אלו מאיתנו שעובדים בטכנולוגיה, זה לא רק מסמך אדמיניסטרטיבי אלא גמול ראוי למסע ארוך ומלא מאמץ, לפעמים לבד ובשקט. היו זמנים שבהם שאלנו את עצמנו: האם הדרך בה אנו הולכים היא הנכונה? ועכשיו, התשובה הגיעה, ברורה ומעודדת מאוד.

במשך כמעט 40 שנה, FPT גדלה יחד עם התפתחות הטכנולוגיה הוייטנאמית. מהימים הראשונים של מחשוב המגזרים הכלכליים , דרך אוטומציה, לאחר מכן טרנספורמציה דיגיטלית, וכעת טרנספורמציה של בינה מלאכותית, כל צעד קשור לשאיפה להביא את וייטנאם עוד יותר על מפת הטכנולוגיה העולמית.

החלטה 1131 של הממשלה זיהתה בבירור 11 קבוצות טכנולוגיה אסטרטגיות ו-35 מוצרי טכנולוגיה אסטרטגיים המתמקדים בתחומים מרכזיים, בעלי השפעה עמוקה על התחרותיות והאוטונומיה הטכנולוגית של המדינה.

הזדמנות חדשה זו פותחת הזדמנויות לעסקים כמו FPT להמשיך לחקור ולפתח מוצרים פורצי דרך, וחשוב מכך, לאשר כי העם הווייטנאמי מסוגל לחלוטין לשלוט בטכנולוגיות הליבה.

מר Vu Anh Tu, מנהל טכנולוגיות FPT.

כתב: מבין 11 קבוצות הטכנולוגיה האסטרטגיות שהממשלה פרסמה זה עתה בהחלטה 1131, FPT שולטת במוצרי טכנולוגיה אסטרטגיים רבים. מהם היתרונות ש-FPT תמשיך להשתמש בהם כדי לחזק את מעמדה החלוצי?

מר וו אן טו: כן, זה נכון. אנו גאים להיוולד כחברת טכנולוגיה, ובסוף שנות ה-90 תמיד תהינו כיצד לשים את וייטנאם על המפה הדיגיטלית העולמית. זה הניע אותנו לחפש תמיד אחר מגמות הטכנולוגיה העדכניות ביותר, למצוא תמיד דרכים לחקור וליישם אותן כדי לשרת את המדינה, העסקים והאנשים.

במהלך השנים, השקענו באופן יזום במחקר ופיתוח ובניית יכולות בקבוצות טכנולוגיות אסטרטגיות של 7/11 במדינה. אלו הן בינה מלאכותית (AI), ענן, בלוקצ'יין, רובוטיקה ואוטומציה, שבבי מוליכים למחצה, אבטחת סייבר וטכנולוגיית תעופה וחלל. בעתיד, ייתכן שנוכל להשתתף בקבוצת הטכנולוגיה הביו-רפואית המתקדמת.

כדי לדבר על יתרונות, אני חושב שזה לא בקנה מידה או במספרים, אלא ברוח - רוח המסירות, היצירתיות, חוסר הפחד מאתגרים ואהבת הטכנולוגיה בצורה טבעית מאוד, "תמימה" מאוד של האנשים שעובדים ב-FPT.

מההתחלה, היינו נלהבים לחקור ולנסות, לפעמים סתם מתוך סקרנות, מתוך רצון ליצור משהו חדש ושימושי. חלק מהמוצרים הראשונים יוצרו בחדרים קטנים, על ידי קבוצות של מהנדסים צעירים, רק כמה אנשים, אך מלאי התלהבות.

לדוגמה, התחלנו עם בינה מלאכותית בשנת 2013, כשהקונספט הזה היה עדיין מוזר מאוד בווייטנאם. צוות המחקר באותה תקופה כלל פחות מ-10 אנשים, רובוטים שאימנו את עצמם, ויצרו מוצרים בסיסיים מאוד של בינה מלאכותית. בשנת 2017 השקנו מספר צ'אטבוטים כדי ליישם אותם ביישומים מעשיים כמו עוזר וירטואלי התומך ביישומים בתעשייה הרפואית עבור אחת החברות המובילות בתחום הבריאות בארה"ב; עוזר וירטואלי התומך באופן אוטומטי בלקוחות באמצעות דוא"ל וצ'אט עבור אחת מחברות התקשורת המובילות בסינגפור... חלק מתוצאות המחקר של טכנולוגיית בינה מלאכותית יושמו גם בפיתוח טכנולוגיית מכוניות אוטונומיות.

בינה מלאכותית היא אחת מטכנולוגיות הליבה של FPT.

מאותם צעדים קטנים, יצרנו בהדרגה מערכת אקולוגית מקיפה של בינה מלאכותית, החל מיכולת מחקר, שיתוף פעולה עם מכוני המחקר והארגונים היוקרתיים ביותר בתחום הבינה המלאכותית העולמית כמו מילה, לנדינג בינה מלאכותית, האוניברסיטה הלאומית של סינגפור..., ועד למערכת אקולוגית מגוונת של פתרונות בינה מלאכותית, משאבי אנוש גדולים ותשתית חכמה.

אבל עבורנו, הדבר הכי חשוב הוא לשמור על הרוח המקורית - עשיית טכנולוגיה עם תשוקה ואמונה שעם וייטנאם יכול ליצור מוצרים ופתרונות טכנולוגיים שישמשו בקנה מידה עולמי.

או עם טכנולוגיית מוליכים למחצה, לפני כ-10 שנים, FPT החלה לחקור שבבי מוליכים למחצה מבקשת לקוח בינלאומי שרצה לתכנן קו שבבים חדש עם FPT. בנינו צוות באומץ והזמנו מומחים מחו"ל.

עד 2022, נקים חברת מוליכים למחצה. אנו חוקרים ומפתחים כ-25 סוגי שבבים. בשלב זה, מהנדסים וייטנאמים אחראים על השלב החשוב ביותר: עיצוב. כל הייצור, האריזה והבדיקות מתבצעים בחו"ל. הכל התחיל מסקרנות, מאמונה שעם וייטנאם יכול לשלוט לחלוטין בטכנולוגיית הליבה.

אנו עושים כל צעד בנחישות, בהתמדה ובעקשנות. כל צעד נושא עמו את השאיפה לתרום למדינה ולקהילה.

פיתוח מוצרי טכנולוגיה אסטרטגיים להגברת הכלכלה הדיגיטלית

כתב: בעקבות זרימת טכנולוגיית הבינה המלאכותית העולמית, כיצד FPT ממשיכה לטפח את שאיפתה להביא את הטכנולוגיה העדכנית ביותר לווייטנאם כדי לפתח מוצרים ולבסס את מעמדה המוביל?

מר וו אן טו: עבור FPT, חקירה של בינה מלאכותית היא לא רק אסטרטגיה ארוכת טווח, אלא גם היכולת להדביק במהירות את הקצב של תנועות טכנולוגיות עולמיות. בשקט ובהתמדה התחלנו לחקור את הבינה המלאכותית לפני 12 שנים, כאשר בינה מלאכותית עדיין הייתה מושג מוזר, שלא סמכו עליו רבים. באותה תקופה, לא הייתה לנו כלום מלבד האמונה שאנו נושאים בתוכנו את הגנים המיוחדים של אנשי FPT - "לעשות את הבלתי אפשרי".

אני זוכר, ביוני 2019, בחדר ישיבות קטן באמצע סייגון, מר לה הונג וייט (מנכ"ל FPT Smart Cloud, תאגיד FPT) ועמיתיו הכריזו באומץ: "VoiceBot בווייטנאמית חייב להיות דבר וייטנאמי". באותה תקופה, אנשים רבים היו סקפטיים, כי בשוק כבר היו שמות גדולים מארה"ב והודו.

באותה תקופה, לצוות FPT לא היה מוצר שלם, רק כמה ממשקי API מקוטעים ורעיון נועז. אבל עם התמדה ורוח איתנה, תוך 10 חודשים בלבד, בנינו VoiceBot וייטנאמי שלם, שנבחר על ידי Home Credit והוערך כיעיל יותר מהפתרון בו השתמשו בסין.

זוהי אחת מאבני הדרך שגורמות לנו להאמין עוד יותר שאם יהיו נלהבים מספיק, הווייטנאמים יכולים לשלוט לחלוטין בטכנולוגיה - אפילו בתחומים שנראים בלתי אפשריים.

בכל פעם שמופיעה מגמה חדשה בעולם, אנו מנסים להדביק את הפער במהירות. כאשר מודלים לשוניים גדולים (LLM) החלו להתפוצץ, FPT בנתה במהירות מודל וייטנאמי משלה.

ככל שבינה מלאכותית גנרטיבית הופכת למוקד, אנו פורסים את פלטפורמת GenAI כדי לשרת את הצרכים הספציפיים של ארגונים מקומיים. ועם AGI (בינה כללית מלאכותית), אנו גם מכינים את הצעדים הראשונים לשליטה בטכנולוגיה זו בעתיד.

במקביל, אנו מחזקים את הקשרים ההדוקים שלנו עם מרכזי המחקר המובילים בעולם, אוניברסיטאות חזקות בבינה מלאכותית ובמוליכים למחצה, ושותפים טכנולוגיים מרכזיים כמו Nvidia. שותפויות אלו לא רק עוזרות ל-FPT לעדכן במהירות טכנולוגיות חדשות, אלא גם יוצרות עבורנו תנאים לפתח מוצרים העומדים בתקנים בינלאומיים, אך עדיין מתאימים למאפייני וייטנאם.

בארץ, כללנו בינה מלאכותית בתוכנית הלימודים מבית הספר היסודי ועד לאוניברסיטה, מתוך רצון לבנות דור צעיר שיוכל לגשת במהירות ולשלוט בטכנולוגיה חדשה ברגע שהיא מופיעה.

בתחילת יולי, FPT מתכננת להשיק את תחרות הבינה המלאכותית הגדולה ביותר מבחינת מספר המשתתפים עבור קהילת הטכנולוגיה הוייטנאמית. עד ספטמבר, אנו צפויים להכריז על פתיחת פלטפורמת הכשרה לתכנות בינה מלאכותית לסטודנטים בכל הרמות, שנבנתה על ידי FPT בשיתוף פעולה עם אוניברסיטת הטכנולוגיה המובילה בעולם. אלו צעדים קטנים אך מבטיחים, כך שבינה מלאכותית היא לא רק טכנולוגיית העתיד אלא גם כלי שישרת את החיים כיום.

עד ספטמבר, FPT צפויה להכריז על פתיחת פלטפורמת הכשרה לתכנות בינה מלאכותית לסטודנטים בכל הרמות, שנבנתה על ידי FPT בשיתוף פעולה עם אוניברסיטת הטכנולוגיה המובילה בעולם.

כתב: מהן הטכנולוגיות האסטרטגיות ש-FPT תתמקד בהן ב-5-10 השנים הבאות?

מר וו אן טו: בחמש עד עשר השנים הבאות, אנו מזהים בבירור בינה מלאכותית, מוליכים למחצה, מחשוב ענן, אוטומציה רובוטית, בלוקצ'יין ואבטחת סייבר כעמודי התווך הטכנולוגיים אליהם נקדיש מאמץ רב, ונתרום לקידום משמעותי של פיתוח הכלכלה הדיגיטלית.

אנחנו גם שוקלים להיכנס לעסוק בתחום המחשוב הקוונטי. אולי בעוד כמה שנים, כשהטכנולוגיה תהיה מתקדמת יותר, נתחרט שלא התחלנו מוקדם יותר. אבל כרגע, עם המידע והיכולות שיש לנו, לא קל לקבל החלטה.

בנוסף, ישנו תחום שמעניין אותנו במיוחד, והוא טכנולוגיה ביו-רפואית מתקדמת. למרות שזהו רק רעיון ראשוני כרגע, אנו מאמינים שזה יהיה כיוון פוטנציאלי. בפורום שנערך לאחרונה בנושא חדשנות בתחום הרפואי, שיתפנו את רצוננו ללוות את תעשיית התרופות בפיתוח תרופות חדשות, ולהפוך את וייטנאם למרכז אזורי לבדיקות טכנולוגיות פרמצבטיות המבוסס על בינה מלאכותית ונתונים.

מר וו אן טו.

אנו עובדים גם עם תאגידים גדולים בסינגפור כדי לחפש הזדמנויות לשיתוף פעולה, בתקווה שנוכל לעבוד עם תעשיית הבריאות הווייטנאמית כדי להביא טכנולוגיה שתשרת את בריאות הציבור בצורה יעילה ובת קיימא.

כתב: מהם האתגרים הגדולים ביותר שעמם התמודדה FPT בתהליך המחקר והפיתוח?

מר וו אן טו: עבודה בטכנולוגיה היא תמיד מסע מאתגר. העולם משתנה במהירות רבה, טכנולוגיות חדשות מופיעות כל הזמן, אך גם מוחלפות במהירות. זה הופך את בחירת ההשקעה ללא קלה - במיוחד עבור עסקים וייטנאמים כאשר המשאבים מוגבלים.

ישנן טכנולוגיות שהתחלנו בהן מוקדם, אך ישנן גם הזדמנויות שהחמצנו. בטכנולוגיה, חרטה תמיד קיימת - אך היא גם המוטיבציה עבורנו להמשיך ללמוד ולהתקדם.

אתגר גדול נוסף, אולי אפילו גדול יותר, הוא אמון. כשהטכנולוגיה הייתה בחיתוליה, מעטים האמינו שהיא תיצור ערך אמיתי. רק מעט מומחים היו נלהבים ונחושים מספיק כדי להוציא אותה לפועל.

הרוח היצירתית, התשוקה והמסירות של הצעירים ב-FPT הן שעזרו לנו להתגבר על ספקות ראשוניים, לכבוש בהדרגה הצלחות קטנות, ולאחר מכן ליצור הישגים גדולים ותוצרים בעלי ערך מעשי גבוה.

היצירתיות, התשוקה והמסירות של הצעירים ב-FPT עזרו לקבוצה להתגבר על ספקות ראשוניים ולכבוש בהדרגה את ההצלחה.

כאשר החלה ליישם בינה מלאכותית בעבודה ובחיים האמיתיים, אנשים הבינו שטכנולוגיה היא לא רק תיאוריה או סרט מדע בדיוני, אלא משהו שניתן לגעת בו, להשתמש בו וליצור שינוי אמיתי.

הרוח היצירתית, התשוקה והמסירות של הצעירים ב-FPT הן שעזרו לנו להתגבר על ספקות ראשוניים, לכבוש בהדרגה הצלחות קטנות, ולאחר מכן ליצור הישגים גדולים ותוצרים בעלי ערך מעשי גבוה.

כתב: אדוני, מה מצפה FPT מהמדינה כדי לקדם את המערכת האקולוגית הטכנולוגית האסטרטגית?

מר וו אן טו: אנו מקווים שהממשלה תנהל תוכניות ופרויקטים דרסטיים יותר של טכנולוגיה וטרנספורמציה דיגיטלית כמו פרויקט 06 כדי שעסקים יוכלו להשתתף ביישום.

עם החלטה 1131/NQ-TTg שזיהתה בבירור 35 מוצרי טכנולוגיה אסטרטגיים ו-4 החלטות פורצות דרך - "ארבעת עמודי התווך" שפורסמו לאחרונה על ידי הפוליטביורו, אני חושב שלחברות טכנולוגיה יש מספיק כוח להאיץ. עכשיו זה הזמן להשתתפות חזקה ומהירה של המערכת הפוליטית ביישום החלטות אלה. במקביל, להרחיב ולתעדף מוצרי טכנולוגיה וייטנאמיים, חברות טכנולוגיה וייטנאמיות משתתפות בפרויקטים לאומיים גדולים. כל תאגידי הטכנולוגיה הגדולים בעולם לוקחים את השוק המקומי כתמיכה ראשונה.

כתב: לדעתך, מה צריכות לעשות מפעלי טכנולוגיה וייטנאמיים בכלל ו-FPT בפרט כדי לתרום יותר ליישום החלטה 1131?

מר וו אן טו: המטרה המשותפת שלנו, ואני מאמין שזו גם המטרה של מפעלי טכנולוגיה וייטנאמיים רבים, היא לתרום לבניית מערכת אקולוגית טכנולוגית חזקה שבה העם הווייטנאמי יוכל לשלוט בטכנולוגיות ליבה, ליצור מוצרים בעלי ערך מעשי ולשרת את ארצם.

מוצרי שבב FPT.

עם FPT, נתמקד בשלוש משימות מרכזיות, כולל מחקר ופיתוח טכנולוגיות ליבה, הכשרת משאבי אנוש דיגיטליים ובניית תשתית טכנולוגית חכמה. לדוגמה, עם טכנולוגיית בינה מלאכותית, אנו בונים מודל שפה וייטנאמית גדול ופותחים אותו לחלוטין לשימוש הקהילה לפיתוח מוצרים ויישומי בינה מלאכותית משלה. או שאנו מארגנים תחרויות בינה מלאכותית, יוזמים בריתות אסטרטגיות להכשרת משאבי אנוש... הכל כדי ליצור תנאים לעם וייטנאמי לגשת ולשלוט בטכנולוגיה חדשה.

אם כל עסק יגדיר בבירור את תפקידו בתמונה הגדולה, יחד נבנה תעשיית טכנולוגיה וייטנאמית חזקה, עצמאית ובת קיימא.

עבור מפעלי טכנולוגיה וייטנאמיים באופן כללי, אני חושב שאנחנו יכולים להתחיל עם דברים מעשיים מאוד. ראשית, עלינו לנצל היטב את מדיניות התמיכה של המדינה כדי להשקיע באומץ במחקר ופיתוח. במקביל, עלינו להשתתף באופן עמוק יותר בתוכניות טרנספורמציה דיגיטלית לאומיות, לא רק כספקי פתרונות, אלא גם כשותפים המלווים את הממשלה והתעשיות.

בנוסף, שיתוף פעולה יזום עם אוניברסיטאות ומכוני מחקר לבניית משאבי אנוש איכותיים הוא גם כן כיוון חשוב. ומעל הכל, יש צורך להמשיך בהתמדה בתחומי טכנולוגיה אסטרטגיים, למרות שישנם קשיים רבים בהתחלה, אך אם נתמיד, ניצור ערכים אמיתיים.

אני מאמין שאם כל עסק יגדיר בבירור את תפקידו בתמונה הגדולה, יחד נבנה תעשיית טכנולוגיה וייטנאמית חזקה, עצמאית ובת קיימא.

תודה לך מר וו אן טו!

תאו לה-טיין לאם

מקור: https://nhandan.vn/cong-nghe-chien-luoc-va-khat-vong-lam-chu-cua-doanh-nghiep-viet-post886846.html