ניצול יעיל של פוטנציאלים וחוזקות, ותרומה לפיתוח תיירות בר-קיימא באזור המלחמה של וייטבק

פיתוח תיירות בר-קיימא באזור המלחמה של וייטבק - TCCS אינו רק דרישה דחופה לפיתוח חברתי-כלכלי, אלא גם משימה הקשורה לשימור המורשת המהפכנית, התורמת לשיפור חייהם של אנשים ולביסוס גוש האחדות הלאומי הגדול. בהקשר של טרנספורמציה דיגיטלית ואינטגרציה בינלאומית עמוקה, ניצול יעיל של פוטנציאל התיירות והחוזקות של המחוזות באזור המלחמה של וייטבק דורש הצעת פתרונות בסיסיים, סינכרוניים וארוכי טווח, במיוחד מבחינת מנגנוני קישור ומדיניות אזוריים ופיתוח משאבי אנוש איכותיים.

דרישות אובייקטיביות ואוריינטציה אסטרטגית   

אזור ההתנגדות של וייט בק, הכולל את המחוזות קאו באנג, לאנג סון, תאי נגוין (ישנה) וטויאן קוואנג (ישנה), הוא אזור בעל מיקום אסטרטגי חשוב במיוחד, מקום שתרם תרומות רבות למלחמת ההתנגדות נגד הקולוניאליזם הצרפתי, וקשור עמוקות ל"ממשלת ההתנגדות" ול"צבא הדוד הו". עם זאת, חייהם של האנשים, ובמיוחד מיעוטים אתניים ביישובים באזור, עדיין קשים; הפיתוח החברתי -כלכלי אינו תואם את הפוטנציאל והיתרונות.

פיתוח הכלכלה, התרבות, החברה, שיפור החיים החומריים והרוחניים של האנשים באזור המלחמה של וייטבק הוא משימה פוליטית חשובה, המדגימה את המוסריות של "זכירת מקור המים בעת שתיית מים", ובמקביל מימוש הנחיות ומדיניות המפלגה, חוקי המדינה לפיתוח אזורי האמצע וההר בצפון. בשנים האחרונות, יישובים באזור זיהו את התיירות כמגזר כלכלי חשוב, פריצת דרך בפיתוח בר-קיימא. בפרט, לאחר פרסום החלטה מס' 08-NQ/TW, מיום 16 בינואר 2017, של הפוליטביורו "על פיתוח התיירות למגזר כלכלי חוד חנית", החלטות נושאיות ותוכניות פעולה ספציפיות של המחוזות הפגינו נחישות פוליטית בניצול הפוטנציאל והיתרונות התיירותיים.

טקס לקיחת המים ממקור נחל לנין בפסטיבל מקורות פאק בו בשנת 2025_מקור: baocaobang.vn

פיתוח תיירות בת קיימא באזור המלחמה של וייטבק אינו רק מטרה כלכלית, אלא גם בעלת משמעות פוליטית, תרבותית, הגנתית וביטחונית עמוקה. קיימות כאן מובנת כהרמוניה בין פיתוח לשימור, בין צמיחה כלכלית להגנה על הסביבה, בין ניצול ערכים היסטוריים ותרבותיים, מסורות מהפכניות ושימור זהויות מקומיות. זוהי ארץ עם משאבים עשירים עם טבע בתולי, מערכות אקולוגיות הרריות ויערות מגוונות, תרבויות מיעוטים אתניות ייחודיות, שרידים היסטוריים מהפכניים רבים הקשורים למפלגה, מלחמת ההתנגדות והנשיא הו צ'י מין. גורם זה לא רק יוצר משיכה ייחודית למוצרי תיירות של וייטבק, אלא גם משמש כבסיס לוועדות ורשויות המפלגה לכוון, להוביל ולכוון את בניית תדמית תיירותית אנושית בעלת עומק תרבותי, התורמת לחינוך מסורות פטריוטיות, לעורר את הרוח הלאומית ולשאיפות לפיתוח לאומי.

מגבלות וחסרונות

למרות שהושגו כמה תוצאות ראשוניות חשובות, תהליך פיתוח התיירות במחוזות אזור המלחמה של וייטבק עדיין מתמודד עם קשיים ואתגרים רבים. תשתיות התיירות ביישובים רבים באזור לא עמדו בדרישות הפיתוח; מערכת התחבורה ליעדי תיירות עדיין אינה מסונכרנת, חלק מהכבישים פגועים, ואמצעי התחבורה מוגבלים, במיוחד באזורים מרוחקים, מה שמוביל לקשיים בניצול יעיל למרות הפוטנציאל התיירותי העשיר.

יישובים רבים טרם פיתחו מוצרי תיירות ייחודיים, ייחודיים ותחרותיים ביותר. סוגי התיירות אינם מגוונים, בעיקר תיירות אקולוגית ותיירות קהילתית בקנה מידה קטן וספונטני. בינתיים, תיירות למקור, ביקור באתרים היסטוריים מהפכניים - כוחו הבולט של האזור - לא נוצלה כראוי, וחסרה קשר. התכנון והניהול המדינתי של התיירות עדיין אינם קפדניים, לחלק מהיישובים אין תוכנית אב או שאין שילוב סינכרוני בין תכנון מגזרי לתכנון אזורי; התיאום הבין-מגזרי בניצול משאבים והשקעות בפיתוח עדיין רופף, ואינו מקדם את היעילות הכוללת של התיירות.

משאבי ההשקעה בתיירות עדיין מוגבלים, הן מבחינת תקציב המדינה והן מבחינת משיכת השקעות מחוץ לתקציב. מחוזות רבים טרם הציעו מנגנונים ומדיניות חזקים מספיק כדי למשוך עסקים ומשקיעים. איכות משאבי האנוש בתעשיית התיירות עדיין נמוכה, במיוחד עובדים במוסדות שירות, שלא הוכשרו כראוי, חסרי כישורים מקצועיים, ובעלי שפות זרות, כישורי תקשורת והבנה מוגבלים של תרבות והיסטוריה.

פעילויות קידום מכירות, תיאום תעמולה ופרסום של תיירות וייט בק עדיין מפוזרים וחסרי עומק; התדמית והמותג לא מוצבים בבירור בשווקים המקומיים והבינלאומיים; וקמפיין תקשורת עם קישוריות והפצה לא נוצר. בהקשר של טרנספורמציה דיגיטלית חזקה, חלק מהיישובים עדיין לא ממש מעוניינים ביישום טכנולוגיית מידע בניהול ופיתוח תיירות; מערכת מסדי הנתונים הדיגיטלית אינה שלמה, מוצרי תיירות דיגיטליים, מפות דיגיטליות ויישומים אלקטרוניים לתמיכה בתיירים עדיין חסרים וחלשים.

המודעות להגנה על משאבים וסביבה בקרב חלק מהאנשים העובדים בתעשיית התיירות ואנשים ביישובים מסוימים אינה גבוהה. אזורי ואתרי תיירות מסוימים מזוהמים ותשתיות עמוסות יתר. ניהול ופיקוח על שימור נוף ושרידים עדיין אינם קפדניים. קהילות מקומיות, ובמיוחד מיעוטים אתניים - אלו שיכולים להשתתף ישירות בתפעול תיירות תרבותית מסורתית - טרם השתתפו באופן מלא בשרשרת הערך התיירותית. אנשים לא צוידו בידע ובכישורים לעסוק בתיירות, ועדיין מהססים, פסיביים או תלויים בתמיכה חיצונית.

הקשר בין יישובים באזור, כמו גם בין תעשיית התיירות לבין מגזרים ותחומים קשורים, עדיין חלש. יישובים רבים מפתחים תיירות בכיוון נפרד, חסר תיאום בבניית טיולים, מסלולים ומוצרים בין-מחוזיים ובין-אזוריים; אין מנגנון תיאום יעיל ברמה האזורית ליצירת כוח משותף בפיתוח תיירות בת קיימא, עם תחרותיות גבוהה בשוק.

המגבלות והחסרונות הנ"ל מציבים צורך דחוף להציע פתרונות סינכרוניים, יסודיים ואסטרטגיים, כך שהתיירות באזור המלחמה של וייטבק תוכל להפוך באמת למגזר כלכלי חשוב, שיתפתח בכיוון מקצועי, מודרני ובר-קיימא.

כמה פתרונות מרכזיים

ראשית, יש לתעדף שכלול מנגנונים ומדיניות לפיתוח תיירות אזורית.

לתעדף את השלמת המנגנונים והמדיניות לפיתוח תשתיות תיירותיות, ובמיוחד חיבור תשתיות תנועה, מערכות אספקת מים וניקוז, טיפול סביבתי ומערכות חשמל ותקשורת מודרניות לאזורי תיירות מרכזיים. במקביל, המדינה צריכה לתמוך במקורות הון, פינוי אתרים ותמריצים לחכירת קרקעות לטווח ארוך עבור פרויקטים תיירותיים ירוקים, קהילתיים וידידותיים לסביבה. המדינה צריכה לתעדף את התקציב לקידום, פרסום, מחקר מדעי והכשרה של משאבי אנוש תיירותיים איכותיים; לתמוך בבניית אזורי בילוי אקולוגיים הקשורים לשימור טבע ותרבות באתר; לפטור ולהפחית מיסים, אגרות, דמי שכירות קרקע וריביות הלוואות עבור פרויקטים באזורים מרוחקים, מבודדים וגבוליים בעלי פוטנציאל פיתוח.

יש צורך להשלים מדיניות מס גמישה כדי למשוך השקעות באזורים ובמגזרים לא מנוצלים, ליצור תנאים לפיתוח סוגי תיירות חדשים, להאריך את משך השהייה ולהגדיל את ההכנסה של האוכלוסייה המקומית. יש לשקול גם את תעשיית ייצור המזכרות לצורך מתן תמריצי מס לפיתוח בר-קיימא.

בנוגע למדיניות שוק, המדינה צריכה לתמוך במחקר על שווקים מרכזיים, לבנות מותגי תיירות אזוריים, לקדם סוציאליזציה של פעילויות קידום מכירות וליצור מוצרי תיירות ייחודיים. בנוסף לכך, לעודד מאוד את השתתפות הקהילה והמגזרים הכלכליים בפיתוח סוגי תיירות כגון אירוח ביתי, חקלאות ופסטיבלים, ובכך לשמר את התרבות המסורתית ולפתח פיתוח חברתי-כלכלי בר-קיימא באזור המלחמה של וייטבק.

שנית, לשפר את יעילות ניהול פיתוח התיירות של המדינה.

חיזוק האפקטיביות והיעילות של ניהול התיירות הממלכתי הוא פתרון מרכזי לקידום פיתוח בר-קיימא באזור המלחמה של וייטבק. ראשית, יש לשים לב להכשרה וטיפוח צוות של קאדרים, במיוחד מנהיגים ומנהלים של תעשיית התיירות בעלי כישורים פוליטיים מוצקים, יכולת מנהיגות וניהול, מומחיות מקצועית ויכולת מעשית; במקביל, להתמקד בייעוץ, אישור תכנון ופרויקטים, הכשרת משאבי אנוש וקידום מקצועי. יחד עם זאת, יש צורך לשכלל את מערכת המסמכים המשפטיים בנושא תיירות; לפרסם סטנדרטים טכניים סינכרוניים בתכנון, השקעות, ניהול משאבים וסביבה כדי ליצור מסדרון משפטי יציב לפיתוח התעשייה. להמשיך ברפורמה המנהלית, לשכלל את המבנה הארגוני של סוכנויות וארגוני ניהול תיירות ברמה המחוזית והקהילתית לאחר סידור מחדש של יחידות מנהליות, ולהקים את מועצת הניהול של אזורי התיירות הלאומיים בהתאם לחוק.

חיזוק מנגנוני התיאום בין יישובים באזור ליצירת רשת תיירות הדוקה, קידום יתרונות יחסיים, יצירת מוצרי תיירות בין-אזוריים ייחודיים ותחרותיים. בנוסף, יש צורך לקדם תיאום בין-מגזרי, תוך הבטחת שילוב יעיל של יעדי פיתוח תיירות עם השקעה, קידום, שימור משאבים ופיתוח תשתיות.

שלישית, לגייס ולמשוך השקעות לפיתוח תיירות אזורית.

גיוס ומשיכת השקעות הם פתרון מכריע לפיתוח תיירות בת קיימא באזור המלחמה של וייטבק. בפרט, יש צורך לזהות בבירור את המשאבים הפנימיים כגורם מפתח, כאשר הון תקציבי המדינה ממלא את תפקיד הקידום הראשוני, הכוונה והובלת משאבים חברתיים להשקעה במגזר התיירות. הון תקציבי צריך לתת עדיפות להשקעה סינכרונית בתשתיות המשרתות את התיירות. לשפר באופן משמעותי את סביבת ההשקעה ולהקל על הליכים לפרויקטים עם הון שאינו תקציבי, במיוחד פרויקטים בקנה מידה גדול עם טכנולוגיה מודרנית וידידותיות לסביבה.

לעודד השקעות בתיירות בצורה של סוציאליזציה, גיוס משאבים מהעם לפרויקטים קטנים, המתאימים למציאות של כל יישוב. במקביל, לקדם סוציאליזציה בהשקעה בשימור, שחזור שרידים, קידום ערכים תרבותיים מסורתיים, כפרי אומנים ופסטיבלים לקידום פיתוח התיירות. לפתח מדיניות תמריצים מתאימה, ליצור קרנות לאדמה נקייה הקשורות לתכנון מאושר, מוכנות למשוך פרויקטים דינמיים בעלי יכולת להפיץ פיתוח חברתי-כלכלי אזורי. ליצור מנגנונים ומדיניות מתאימים לקידום שותפות ציבורית-פרטית (PPP), לגייס משאבים חברתיים מרביים, להפחית את נטל התקציב ולפתח תיירות ביעילות באזורים מרוחקים ומבודדים בעלי פוטנציאל עשיר.

רביעית, לפתח את השוק ולגוון את מוצרי התיירות.

פיתוח שוק וגיוון מוצרים הם פתרונות אסטרטגיים, התורמים לשיפור התחרותיות והיעילות העסקית של התיירות באזור המלחמה בוייטבק בהקשר של אינטגרציה וטרנספורמציה דיגיטלית. עסקי תיירות צריכים לפתח באופן יזום תוכניות גישה לשוק עם יעדים ומסלולים מתאימים, גמישים ויעילים. להמשיך להרחיב את הקשרים עם סוכני תיירות, סוכנויות נסיעות ומרכזי קידום מקומיים וזרים כדי להרחיב את רשת הצריכה, להגביר את הקישוריות ולנצל את השוק ביעילות.

בכל הנוגע לפיתוח מוצרי תיירות, יש צורך לנצל ביעילות את נקודות החוזק של משאבים ייחודיים הטבועים בזהות התרבותית המקומית. בהתבסס על מחקר מדוקדק על מגמות ומאפייני צריכה של כל פלח שוק, יישובים באזור בונים מערכת של מוצרי תיירות מגוונים ואיכותיים, ארגון אטרקטיבי וחוויות. פיתוח מוצרים צריך להיות קשור לקיימות, ידידותיות לסביבה, מעורבות קהילתית, שימור וקידום ערכים תרבותיים מסורתיים, ובכך לשפר ערכים כלכליים, חברתיים ותרבותיים, ולאשר את מעמד התיירות של אזור המלחמה הוייטנאמי בשרשרת הערך התיירותית הלאומית והבינלאומית.

חמש הוא, הכשרה ופיתוח משאבי אנוש לתיירות.

פיתוח משאבי אנוש איכותיים הוא גורם מפתח להבטחת פיתוח בר-קיימא והתמקצעות של תעשיית התיירות האזורית. יש צורך בתכנון והכשרה מעמיקה לצוותי המנהיגים ומנהלי התיירות המדינתיים באופן סינכרוני, תוך התמקדות בתחומים כמו תכנון, הערכת פרויקטים, הגנת הסביבה וקידום ופרסום תיירות. יש צורך לקבוע מדיניות ומשטרים המתאימים למאפייני האזור כדי לתמוך בפקידים להשתתף בלימודים אוניברסיטאיים ותארים מתקדמים בתיירות, תוך שיפור כישוריהם של הפקידים על מנת להבטיח תהליך שיטתי, שיטתי ומתוכנן.

בנוסף, עסקי תיירות צריכים לבנות אסטרטגיה ארוכת טווח לפיתוח משאבי אנוש, לתעדף הכשרת צוות, לקדם יכולת חדשנות, ניסיון ניהולי ופוטנציאל פיתוח. כל יישוב צריך לנהל מדיניות המתאימה למאפיינים האזוריים, ולתמוך בעסקים לשלוח צוות להשתתף בתוכניות הכשרה במרכזי פיתוח תיירות מקומיים וזרים כדי לרכוש ניסיון תפעולי מודרני.

להמשיך ולשפר את המשטר, המדיניות, התמריצים, השימוש והכבוד לצוות האינטלקטואלים, המומחים, האומנים והעובדים המיומנים העובדים בתחומים קשורים. משיכה ושימור של משאבי אנוש איכותיים הם גורם חשוב התורם לפיתוח מוצרי תיירות ייחודיים, שימור התרבות המסורתית באזור ושיפור האטרקטיביות והתחרותיות של התיירות באזור המלחמה של וייטבק.

מדריך תיירים לנגן בציתר טין באגם בה בה, מחוז תאי נגוין_מקור: nhiepanhdoisong.vn

שישית, לחזק את קידום ופרסום התיירות.

קידום ופרסום הם פתרונות מרכזיים לשיפור התדמית, המעמד והאטרקטיביות של תיירות אזורית בהקשר של אינטגרציה מקומית ובינלאומית ותחרות עזה. פעילות זו צריכה להיות מיושמת באופן סינכרוני, מקצועי, מקושרת למאפייני המשאבים ולשוק היעד. יישובים באזור צריכים לתאם באופן יזום עם סוכנויות מרכזיות כדי לארגן תוכניות הצגה וקידום בשווקים מרכזיים כמו צרפת, יפן, קוריאה, תאילנד, ארצות הברית וכו'; להשתתף באופן פעיל בירידי תיירות בינלאומיים, לבנות דוכנים בעלי זהות מקומית או באשכולות אזוריים כדי ליצור רושם מותג.

לקדם את יישום הפלטפורמות הדיגיטליות, המולטימדיה והתקשורת הרב-לשונית בערוצים בינלאומיים ומקומיים; לשלב את תדמית התיירות של וייטנאם באסטרטגיית התקשורת הכללית של תעשיית התיירות הלאומית. להמשיך לתאם עם העיתונות המקומית, הטלוויזיה והפלטפורמות המקוונות כדי להציג יעדים, מוצרים, פסטיבלים ותרבות ייחודית של האזור.

בנוסף, לארגן כנסים, סמינרים ואירועים המקשרים בין היצע וביקוש תיירותיים כדי לשפר את יכולת הקידום והפרסום וליצור הזדמנויות להציג מוצרים, לשתף חוויות ולכוון אסטרטגיות פיתוח תיירות באזור המלחמה של וייטבק לכיוון מקצועי, יעיל ובר קיימא.

שביעית, לקדם את יישום המדע והטכנולוגיה בפיתוח התיירות.

המהפכה התעשייתית הרביעית מתקיימת בעוצמה, וקידום יישום הישגים מדעיים וטכנולוגיים בפיתוח תיירות הוא דרישה דחופה לשיפור התחרותיות, יעילות ניצול המשאבים והבטחת פיתוח בר-קיימא של תיירות באזור המלחמה של וייטבק.

בהתאם לכך, יש צורך לתעדף מחקר על מודלים של ניהול, ניצול משאבי תיירות הקשורים להגנה אקולוגית על הסביבה, שימור תרבותי והסתגלות לשינויי אקלים. פיתוח מודלים של תיירות ירוקה, תיירות אקולוגית, תיירות קהילתית, תיירות חקלאית מתקדמת..., המשלבת ייצור - שירות - ניסיון בכיוון מודרני וידידותי לסביבה. עידוד יישום של טכנולוגיות לחיסכון באנרגיה ובמים; שימוש בחומרים ידידותיים לסביבה; טכנולוגיית טיפול בפסולת, מיחזור באזורי ואתרי תיירות. במקביל, יישום טכנולוגיית מידע בניהול, תפעול, קידום ופרסום של תיירות, כגון דיגיטציה של משאבים, מפות דיגיטליות, תיירות חכמה, מדריכי טיולים וירטואליים, מסחר אלקטרוני בתיירות...

זהו פתרון פורץ דרך ליישום טרנספורמציה דיגיטלית בתעשיית התיירות, ובכך לשפר את חוויית התיירות, ולאשר את תפקידם של המדע והטכנולוגיה בפיתוח תיירות ירוקה, חכמה ובת קיימא באזור.

שמונה, להגן על משאבים, סביבה ולהגיב ביעילות לשינויי אקלים אזוריים.

הגנה על משאבי טבע, הסביבה ותגובה לשינויי אקלים הם תנאים מוקדמים לפיתוח תיירות בר-קיימא... משאבי טבע וסביבה אינם רק הבסיס ליצירת מוצרי תיירות ייחודיים, אלא גם מבטיחים את איכות החוויות ואת האטרקטיביות ארוכת הטווח של היעדים. יישובים צריכים לעמוד בקפדנות בתכנון שימושי קרקע; לשלוט בקפדנות בניצול משאבים הקשור להערכת השפעה סביבתית; ליישם באופן מלא תקנות חוקיות בנושא הגנת הסביבה, מורשת ומגוון ביולוגי. יש צורך להגן בקפדנות על אזורים שעשויים להיות מושפעים מפעילויות תיירותיות, כגון שרידים, אתרי נוף, פארקים לאומיים, אזורי שימור וכו'; במקביל, לפתח אמצעים לטיפול קפדני בהפרות.

לחזק את התעמולה והחינוך לקהילה ולתיירים בנוגע לאחריות להגנת סביבת התיירות; להגביר את הפיקוח והבדיקה של מוסדות שירות, במיוחד אלו עם מספר רב של מבקרים. לפתח תוכניות בזמן, מלאות וצפויות להגיב לשינויי האקלים ולשלב אותן בתכנון פיתוח התיירות, במיוחד באזורים פגיעים לאסונות טבע ולמזג אוויר קיצוני.

לעודד פיתוח תיירות ידידותית לסביבה, כגון תיירות אקולוגית, תיירות קהילתית ותיירות ירוקה; לקדם שימוש באנרגיה נקייה ומתחדשת, חומרים אקולוגיים ומודל ה-"3R" (צמצום; שימוש חוזר ומחזור) בפעילויות תיירות. בכך, למקם בהדרגה את תדמית התיירות של וייט בק - יעד בר-קיימא, אחראי וייחודי.

תשע, לעודד השתתפות קהילתית בפיתוח תיירות.

פיתוח תיירות בת קיימא באזור המלחמה של וייטבק דורש השתתפות פעילה ויעילה של הקהילה המקומית, ובמיוחד מיעוטים אתניים - אשר משמרים, מתחזקים ומקדמים באופן ישיר ערכים תרבותיים ואקולוגיים מקומיים. עידוד השתתפות קהילתית צריך להיחשב כפתרון אסטרטגי במדיניות פיתוח התיירות של האזור כולו. יש להעלות את המודעות של האנשים לתפקידם בפיתוח התיירות; לעודד את הקהילה להשקיע בשירותי לינה בבית, מדריכי טיולים במקום, עבודות יד מסורתיות ואספקת מזון נקי. במקביל, יש צורך להציע מנגנון לתמיכה כספית, תמיכה טכנית והכשרה מיומנויות, התורמים ליצירת מקורות מחיה בת קיימא עבור האנשים.

יש להתייחס למודלים של תיירות קהילתית, תיירות חקלאית ותיירות אקולוגית הקשורים לטכנולוגיה מתקדמת, פעילויות מסורתיות וסביבה טבעית כמטרות פיתוח ארוכות טווח. יש צורך לכבד ולתמוך בקהילה בשימור פסטיבלים, מלאכות יד מסורתיות ותרבות עממית - משאבים חשובים בבניית מוצרי תיירות ייחודיים ומושכים. יש צורך לנצל ביעילות צורות תיירות עשירות בזהות מסורתית ובמאפיינים מקומיים, כגון תיירות מקורות, חקר שרידים מהפכניים, חוויית אזורי תה וכו', ולתרום למיצוב מותג התיירות הקהילתי של וייט בק בעל זהות חזקה, עשיר בערכים תרבותיים והיסטוריים, ומכוון לפיתוח בר-קיימא.

עשירית, לקדם קשרי פיתוח תיירות אזוריים.

חיבור פיתוח תיירותי הוא פתרון אסטרטגי ופורץ דרך לניצול יעיל של הפוטנציאל והחוזקות של אזור המלחמה בוייטבק. בהקשר של מגבלות מקומיות בקנה מידה, תשתיות ומשאבים, חיבור ושיתוף פעולה הם המפתח לקידום כוח משותף, במטרה לפיתוח בר-קיימא ולשיפור התחרותיות.

ראשית , יש צורך לקדם קשרים תוך-אזוריים בין מחוזות וייט בק בבניית מסלולים ותיירות, פיתוח מוצרים, הכשרת משאבי אנוש וקידום, כך שכל יישוב יוכל לשמור על זהותו ולתרום ליצירת שרשרת ערך תיירותית ייחודית, עשירה ואיכותית. שנית , יש לבסס מנגנון תיאום יעיל בקשרים אזוריים, תוך הבטחת אחדות אסטרטגית, תכנון סינכרוני והרמוניזציה של אינטרסים. שלישית , יש להתמקד בקשרים בין מגזרים, לחזק את התיאום בין משרדים מרכזיים וסניפים עם רשויות מקומיות, מפעלים, ארגונים חברתיים ואנשים בתחומי השקעות, קביעת מדיניות, פיתוח תשתיות ותקשורת תיירותית.

חיבור פיתוח התיירות לא רק מביא ליעילות חברתית-כלכלית, אלא גם מפיץ ערכים תרבותיים-היסטוריים ומסורות מהפכניות, ותורם למימוש מדיניות הפיתוח המקיף ובר-קיימא של אזורי האמצע וההרים של הצפון בהתאם לאוריינטציה של המפלגה והמדינה.

------

מקור: https://tapchicongsan.org.vn/web/guest/van_hoa_xa_hoi/-/2018/1154602/khai-thac-hieu-qua-tiem-nang%2C-the-manh%2C-gop-phan-phat-trien-ben-vung-du-lich-vung-chien-khu-viet-bac.aspx