מטפון תמיד תהיה הגשר לחיזוק הידידות בין שתי המדינות.

[מודעה_1]

מנכ"ל Viettel קמבודיה, קאו מאן דוק: "מטפון תמיד תהיה גשר לחיזוק הידידות בין שתי המדינות."

"אנו תמיד נחושים להביא את המיטב שלנו לעם הקמבודי, להיות מפעיל רשת קמבודית ולהועיל לעם כאן", אמר מר קאו מאן דוק, מנכ"ל מטפון, כשדיבר על תרומתה של מטפון ב-15 השנים האחרונות בארץ הפגודות.

בשנת 2009, Metfone נפתחה בקמבודיה, וסימנה את מפעילת הרשת הראשונה של Viettel בשוק הזר. לאחר שהתגברה על קשיים ומכשולים ראשוניים רבים, הפכה Metfone בהדרגה לחברת תקשורת חזקה בקמבודיה במהלך השנים. במבט לאחור על 2023, מר קאו מאן דוק ציין כי Metfone היא חברה בעלת תחומים רבים ובולטים, אשר משתקפים לא רק בנתוני הרווח.

"תחילה תן, אחר כך קבל" וגנום המטפון

2023 היא שנה של הישגים יוצאי דופן רבים של מטפון, כאשר שוק התקשורת רווי. מהו הסוד שעוזר למטפון להשיג זאת, אדוני?

כשלקחתי את המשימה לקמבודיה, הבנתי שישנם אתגרים רבים שכן שוק התקשורת הולך וגובר ברוויה, וההזדמנות לצמיחה מתמשכת הייתה די קשה.

בינתיים, התנאים ליישום טכנולוגיית מידע בקמבודיה עדיין מוגבלים ומתמודדים עם קשיים רבים. בנוסף, לשוק הקמבודי שטח גדול, אוכלוסייה דלילה וצפיפות אוכלוסין נמוכה. דבר זה מקשה על מגזר התקשורת לפתח תשתית תקשורת, ובמיוחד פס רחב קבוע.

עם זאת, כאשר שוק הסלולר היה רווי, התמקדנו במהירות בפס רחב קבוע במשך שנתיים רצופות, 2022 ו-2023. התוצאה המעודדת היא שקצב הצמיחה של רשת הפס הקבוע של Metfone טוב מאוד, ומדורגת במקום הראשון מבין חברות השוק של Viettel Global. בשנת 2022, פיתחנו 100,000 מנויים נוספים בפס רחב קבוע, ובשנת 2023 מספר זה עמד על 120,000 מנויים. עד סוף 2023, מספר מנויי הפס הקבוע הגיע ל-400,000, כפול מהיעד האסטרטגי לחמש שנים, בין השנים 2021-2025.

אז הסוד כאן הוא שעלינו לשנות את החשיבה שלנו מלמעלה למטה כדי להתאים אותה למדינה המארחת. חוץ מזה, רוח הנחישות של חייל, שאינו מפחד מקשיים, תמיד מסור ומסור לעבודה, היא זו שעוזרת לצוות של Metfone לעשות את ההבדל.

אלו ההישגים הבולטים המוצגים במספרים, מהם ההישגים הבולטים של מטפון בשנה האחרונה, אדוני?

מההתחלה, מטפון אימצה את השם שמשמעותו "רשת של חברים". משמעות הדבר היא שנביא את המיטב שלנו למדינתכם, נתייחס לעצמנו כרשת התקשורת של קמבודיה, נביא תועלת ונביא אושר לעם הקמבודי.

אנחנו לא רק מבטאים זאת במילים, אלא גם מיישמים זאת ביסודיות בכל פעולה. לאחר ש-Metfone הוקמה ונכנסה לשלב יציב, הקצנו תפקידי ניהול חשובים לקמבודים עצמם כדי שיוכלו להרגיש ש-Metfone היא רשת קמבודית המופעלת על ידי הקמבודים עצמם.

אני תמיד גאה לומר שכל חבר שעובד במטפון תורם לשתי המדינות. אנו תמיד פועלים לפי החוק ומשלמים מסים במלואם. כסף זה יתרום לבניית עבודות סוציאליות והמוטבים הישירים אינם אלא העם הקמבודי, או ליתר דיוק, משפחותיהם של כל עובד קמבודי שעובד במטפון.

מדברים כאלה, מטפון בנתה אמון עם העם הקמבודי ב-15 השנים האחרונות. זהו ההישג הגדול ביותר של המיזם, שהמספרים אינם יכולים לתאר במלואו. כמובן, אחרי הכל, מטפון תרוויח גם כלכלית . עם זאת, עם הגישה של "תחילה לתת, אחר כך לקבל", הפכנו למפעיל רשת אמין יותר ויותר בארץ הפגודות והפכנו למודל טיפוסי, גשר לידידות וסולידריות בין שתי המדינות והעמים.

כיצד באה לידי ביטוי כנות זו באמצעות סיפורים ספציפיים?

יש כל כך הרבה סיפורים שמראים את האמון של העם הקמבודי במטפון שאנחנו לא יכולים לספר את כולם. אבל תמיד יש לנו מחשבה, שכאשר העם הקמבודי זקוק לכך, עלינו להתאמץ יותר, לעולם לא "לפחד מקשיים".

מטפון תמיד הייתה חלוצה באזורים מרוחקים, מקומות שבהם רשתות רבות אחרות מהססות לדרוך. רשתות אחרות אינן מקימות תחנות, ולכן מטפון צריכה להקים תחנות ניידות. לרשתות אחרות אין צוות בתפקיד, ולכן אנחנו צריכים שיהיה לנו צוות בתפקיד באזורים מרוחקים אלה. עלינו להיות מסורים יותר, ולהוכיח לאנשים במדינות אחרות שאנחנו לא רק מדברים אלא גם עושים, ונמצאים שם כשהם צריכים אותנו. הדברים האלה מצטברים ונבנים בהדרגה מדי יום, ובונים את האמון שיש לאנשים בנו.

הגורם ה"גנטי" אצל אנשי מטפון הוא נחישות.

מלבד אסטרטגיה טובה, הגורם האנושי חשוב מאוד להצלחת עסק, מהו הגורם ה"גנטי" אצל אנשי מטפון?

וייטל היא חברה צבאית, בעלת רוח חלוצית, מוכנה להילחם, להתעמת, ותמיד בעלת תחושת אחווה. גורמים אלה עדיין נשמרים בשוק הקמבודי.

חיילים בתקופת שלום שונים מבחינה כלכלית מחיילים בתקופת מלחמה, אך באופן כללי, אנו תמיד מוכנים להתמודד עם אתגרים קשים. אנו מוכנים אינטלקטואלית, תמיד לומדים, משפרים את הידע שלנו, מאמנים את עצמנו לחדש את עצמנו ומכינים את עצמנו לעבודה הרחק מהבית.

הדבר הכי חשוב ב"גן" של מטפון הוא נחישות. אנחנו נחושים מלמעלה עד למטה, ויוצרים אחדות וסולידריות.

כראש מטפון, מה אתה עושה כדי ליצור תרבות עבודה אחראית וסולידריות קולקטיבית כמו זו הנוכחית?

זו לא תמיד משימה פשוטה עבור אף עסק. עם זאת, ב-Viettel בכלל וב-Metfone בפרט, אנו תמיד יוצרים תרבות עבודה אחראית ומסורה מלמעלה עד למטה.

בכל פעם שיש פרויקט שזקוק לנו, אנחנו מוכנים לעבוד כל הלילה. לפעמים, השותפים שלנו אפילו אומרים לטפל בו למחרת, אבל אנחנו חייבים לעשות את זה מיד. התהליך הזה פועל מלמעלה למטה, ללא קשר לתפקיד גבוה או נמוך. זה ככה כבר שנים רבות, כך יצרנו תרבות שונה עבור Metfone בהשוואה לעסקים אחרים.

בנוסף, אנו שומרים על הגינות ואובייקטיביות בעבודה בצורה ברורה. אנשים מוכשרים ובעלי יכולת יתוגמלו בהתאם לתרומתם. שמירה על רווחת העובדים היא גם גורם יעיל המסייע למטפון ליצור בית חם שבו חברים תמיד דואגים זה לזה בכנות.

השלב הבא של המשימה ההיסטורית

בעקבות ההצלחות בתחום הפס הרחב הקווי, מה תעשה מטפון בהמשך כדי לשמור ולחזק את מעמדה?

בכל שלב, למטפון יש משימה היסטורית שונה. בשלב הראשון, עלינו לבנות רשת, לייצב אותה ולהתפתח. בשלב הבא, עלינו להמשיך ולהפוך את עצמנו לחברת תקשורת וטכנולוגיה מובילה בקמבודיה.

כיום, עלינו להעמיק את הקשר עם הממשלה והמשרדים בנוגע לטרנספורמציה דיגיטלית בקמבודיה. בקמבודיה, ראש ממשלת קמבודיה החדש צעיר מאוד ומתעניין בטרנספורמציה דיגיטלית. ראש הממשלה השיק זה עתה אסטרטגיית מחומש, ואחד מחמשת עמודי התווך העיקריים של אסטרטגיית המחומשת הוא פיתוח כלכלי-חברתי דיגיטלי. לכן ניתן לומר שהאסטרטגיות הנוכחיות והעתידיות של Metfone מתאימות והולכות יד ביד עם ממשלת קמבודיה.

נכון לעכשיו, אנו מתמקדים ביישום פתרונות IT וטרנספורמציה דיגיטלית בתחומים בעלי השפעה רבה ומגיעים לאנשים רבים, כגון חינוך ובריאות. כאשר נצליח, נשכפל זאת בתחומים רבים אחרים.

מה שאנחנו עושים למען החינוך זוכה להערכה רבה מצד סגן ראש ממשלת קמבודיה - שר החינוך. גם המועצה ליישום טכנולוגיית המידע של קמבודיה העריכה כי התוכנה של Metfone מסוגלת ללוות את מגזר החינוך בעתיד. מהצלחות ראשוניות אלו, Metfone תמשיך להתרחב לתחומים רבים אחרים עבור הממשלה והעסקים.

מה תהיה המשימה המאתגרת של מטפון בשנת 2024?

בשנת 2024, מטפון ניצבת בפני משימה מאתגרת של הגברת צמיחת ההכנסות מתחומי התקשורת שאינם תקשורת. בשנים האחרונות, ההכנסות מתחומי התקשורת שאינם תקשורת גדלו רק ב-10% בשנה, והשנה הצבנו יעד של עלייה של 30% בהשוואה לשנה הקודמת. אלו אתגרים גדולים עבורנו, אך עם הניסיון והידע של אנשי וייטל, אני תמיד בטוח ביעדים שהצבנו.

המסע בן 15 השנים של מטפון הוא מסע של בניית אמון ואושר באמצעות כנות והערכים שמטפון הביאה לקמבודיה. אמון ואהבה אלה הם הכוח המניע אותנו לשאוף חזק יותר, ליצור ערכים נוספים עבור המדינה והעם של קמבודיה.

אנו מחויבים ללוות תמיד את הממשלה והעסקים בקמבודיה בבניית מדינה משגשגת ועשירה יותר ויותר. כך ש-Metfone תמיד יהווה גשר לחיזוק נוסף של הסולידריות והידידות בין שני הצדדים, המדינות והממשלות של וייטנאם וקמבודיה.

[מודעה_2]
מָקוֹר