התחרו לסיים מוקדם ומקיף
צוות ניהול החשמל האזורי של טאצ' הא מנהל ומספק חשמל ליותר מ-51,300 לקוחות. נכון לעכשיו, היחידה מתמקדת בבדיקה וטיפול בתקלות ברשת, ניקוי ותחזוקת ציוד, זירוז תהליך השיקום וסטנדרטיזציה של הרשת לאחר הסערה על מנת לספק חשמל בטוח ויציב ללקוחות במהלך חודש השיא בסוף השנה, ובכך תורם לצמיחת תפוקת החשמל המסחרית ביחידה.
מר נגוין קווק טואן - ראש צוות ניהול החשמל האזורי של טאצ' הא אמר: "עד סוף נובמבר, תפוקת החשמל המסחרית הגיעה ל-137,102,899 קוט"ש; 1,248 לקוחות נוספים נוספו. שיעור אובדן המתח הבינוני הגיע ל-2%, ירידה של 0.14% בהשוואה לשנת 2024; שיעור אובדן המתח הנמוך הגיע ל-4.47%, ירידה של 0.28% בהשוואה לשנת 2024. בשלב זה, אנו נותנים את העדיפות הגבוהה ביותר לעבודות התפעול, ומטפלים במהירות בבעיות הקיימות ברשת; במקביל, אנו מתאמים כדי לתמוך בקבלנים כדי להאיץ את התקדמות שיקום הרשת לאחר הסערה, תוך שאיפה להגיע לקו הסיום בזמן עד ה-31 בדצמבר".
שנת 2025 היא בעלת משמעות רבה בתוכנית החומש של חברת החשמל הא טין . כבר מתחילת השנה, החברה השיקה תנועות אמולציה מעשיות רבות, תוך מעקב צמוד אחר משימות הייצור והעסק כגון: "לשאוף להשלים במלואן את יעדי תוכנית 2025"; "להבטיח אספקת חשמל בטוחה ויציבה במהלך ראש השנה הירחית"; תנועת רשת החשמל 5S לכיוון "בטיחות - ניקיון - אסתטיקה - הפחתת אובדן חשמל"... בפרט, לאחר פגיעתן של שתי סופות מספר 5 ו-10, החברה השיקה תנועת אמולציה כדי להתגבר במהירות על הנזקים, תחת המוטו: "להתגבר במהירות על הנזק - נחושים להגיע לקו הסיום מוקדם", וקראה לכל העובדים להאיץ ולעשות מאמצים לשיקום רשת החשמל, תוך שאיפה להשלים את תוכנית הייצור והעסק לשנת 2025.
ביחידות, רוח החיקוי דחופה ועזה בכל יעד: צמצום אירועים, צמצום אובדן חשמל, זירוז פרויקטים של השקעות בבנייה, טיפול במסדרונות רשת החשמל הקיימים, בדיקה ובקרה של הזירה... קבוצות עבודה בראשות מנהיגי החברה "הוצבו" גם ביחידות עם עומסי עבודה גדולים כדי להסיר קשיים ולטפל בבעיות המתעוררות במקום.
מר פאם וייט טאנג - סגן מנהל חברת החשמל הא טין אמר: "לאחר שתי סופות מספר 5 ו-10, עומס העבודה של תעשיית החשמל גדול ביותר, הן תוך הבטחת התאוששות מהירה של רשת החשמל והן התמקדות בהשלמת היעדים בהתאם לתוכנית שנקבעה על ידי תאגיד החשמל הצפוני. המנהיגים פרסמו מסגרת עבודה מפורטת ועקבו מקרוב אחר כל משימה; הוקצו וקישרו בבירור יעדים עם אחריות ספציפית לכל יחידה, מחלקה ואדם; השיקו קמפיין חיקוי שיא כדי לעורר את הרוח והאחריות של כל נושא משרה ועובד כלפי היעדים המשותפים של החברה כולה. הודות לפתרונות גמישים, יעדים רבים הושגו ואף עברו אותם מבחינת זמן, התקדמות ויעילות השלמה."
עד סוף נובמבר, תפוקת החשמל המסחרית הגיעה לכמעט 1,555 מיליארד קוט"ש, עלייה של 5.63% לעומת התקופה המקבילה בשנת 2024, והגיעה ל-90.09% מהתוכנית השנתית. שיעור התשלום עבור חשמל שאינו במזומן הגיע ל-100%; 100% מבקשות שירותי החשמל התקבלו ונפתרו באופן מקוון ברמה 4; מדד הגישה לחשמל הגיע ל-3.17 ימים, ירידה של 1.83 ימים בהשוואה לתוכנית.
שיעורי אובדן החשמל ומדדי האמינות ממשיכים להשתפר. טכנולוגיות רבות כגון SCADA/OMS, סגירה אוטומטית ותיקון קו חם ממשיכות להיות מיושמות באופן נרחב, ועוזרות לקצר את זמני הפסקות החשמל ולשפר את אמינות אספקת החשמל.
התמקדות במשימה של אספקת חשמל יציבה בסוף השנה
בסוף השנה, הביקוש לחשמל של אנשים ועסקים עולה מאוד, במיוחד במהלך חגי חג המולד וראש השנה הקרובים. כדי לספק חשמל בטוח ויציב באופן יזום, חברת החשמל הא טין מכוונת את היחידות המסונפות אליה לחזק את פיקוח הרשת, לבדוק את כל העומסים כדי שתהיה בקרוב תוכנית לאיחוד מערכת קווי החשמל ותחנות השנאים; לארגן כוחות בתפקיד, להכין מספיק חומרים וציוד רזרבי לטיפול מיידי במקרה של תקריות כלשהן. במקביל, לתאם עם הרשויות המקומיות כדי לפנות ולנקות את מסדרון רשת החשמל, לקדם תעמולה בנושא שימוש בטוח וחסכוני בחשמל בקרב הציבור, במיוחד בחגים ובראש השנה.
מר פאן ואן אן - ראש מחלקת העסקים של חברת החשמל הא טין, שיתף כי סוף השנה הוא תקופה חשובה מאוד בהשלמת יעדי הייצור והעסקים. מחלקת העסקים מתואמת עם יחידות הכוח המסונפות לעדכון נתונים, ניתוח מגמות עומס, זיהוי אזורי צמיחה חדשים והצעת פתרונות ניהול מתאימים.
"חיזקנו את הפיקוח באתר, בקרת האיכות של קריאות מונים, חשבוניות ושירות לאחר המכירה; במקביל, שיפרנו את יכולתנו לטפל בבקשות לקוחות בכל ערוצי העסקה, תוך הבטחת שקיפות, מהירות ועמידה בהליכים. בנוסף, היחידה ממשיכה ליישם תוכניות שירות לקוחות, לקדם שימוש בטוח, חסכוני ויעיל בחשמל, ולשתף פעולה עם פעילויות הכרת תודה בסוף השנה. המטרה המתמדת שלנו היא לשפר את איכות השירות, לייעל את יעדי העסק ולתרום לעמידה ביתר של תוכנית הייצור והעסקים של החברה לשנת 2025", אמר מר פאן ואן אן, ראש מחלקת המכירות, חברת החשמל הא טין.
באתר הבנייה לשיקום רשת החשמל, הנתיב הקריטי מואץ מיום ליום. זוהי המשימה הדחופה והעדיפה ביותר של תעשיית החשמל מעתה ועד סוף השנה. הקבלנים ממוקדים מאוד, מגייסים את מירב המשאבים האנושיים והציוד כדי להאיץ בו זמנית את הפעולות: הקמת עמודים חדשים, החלפה והתקנה של ציוד, היערכות למשיכת חוטים והפעלת אנרגיה בהתאם ללוח הזמנים שנקבע.
מר דו טיין הונג - מנהל חברת החשמל הא טין הדגיש: "החברה מכוון את המחלקות, המשרדים וצוותי ניהול החשמל האזוריים לתאם עם קבלנים, לתמוך במשאבי אנוש, לחזק את הפיקוח על הבנייה כדי להבטיח התקדמות, בנייה בטוחה ואיכות. בהתאם לכך, ליישם משטר דיווח יומי עבור הדירקטוריון כדי לקבל הכוונה בזמן, להסיר קשיים ולמלא את ההתחייבות להשלמת שיקום רשת החשמל, ולשמר את יעד תפוקת החשמל המסחרית בשנת 2025. חשוב מכך, השלמה מוקדמת ומקיפה של יעדי השנה תפתח בסיס איתן לשנת 2026 ולתוכנית החומש החדשה, תשפר את איכות השירות ותתרום ישירות לפיתוח החברתי-כלכלי של המחוז".
מקור: https://baohatinh.vn/nganh-dien-ha-tinh-nuoc-rut-hoan-thanh-cac-chi-tieu-nam-post300518.html
תגובה (0)