עם אוריינטציות פורצות דרך בחשיבה, במוסדות ובמשאבים, החלטה 71 מציבה את הלומדים במרכז, מקדמת חדשנות ואינטגרציה בינלאומית עמוקה, ובמקביל דורשת השתתפות דרסטית של המערכת הפוליטית והחברה כולה.
פריצות דרך רבות
מורים ומומחים רבים הביעו את שמחתם על לידתה של החלטה 71 ואמרו כי אחת הנקודות החדשות בהחלטה זו היא אופייה האובייקטיבי, המכריע ומכוון הפתרונות, עם מטרות כמותיות בבירור.
פרופסור חבר, ד"ר נגיאם שואן הוי - מנהל המכון להכשרה ובדיקות דיגיטליות, באוניברסיטה הלאומית של האנוי, ציין 7 תכנים חדשים ופורצי דרך בהחלטה 71, במיוחד הקשורים להשכלה גבוהה.
ראשית, להגדיל את ההשקעה התקציבית בחינוך, תוך דרישה שתקציב המדינה יכסה לפחות 20% מסך הוצאות התקציב על חינוך והכשרה. מתוכם, הוצאות ההשקעה בפיתוח יגיעו לפחות ל-5%; הוצאות על השכלה גבוהה יגיעו לפחות ל-3%. שיטת הקצאת התקציב משתנה מבחינה איכותית: מעבר מהקצאה רחבה להשקעה "המבוססת על ייעוד, איכות ויעילות" ו"מתן עדיפות לסדר ולקצאת משימות למגזרים ותחומים מרכזיים בהתבסס על תוצאות התפוקה".
שנית, אוטונומיה אוניברסיטאית מקיפה: מוסדות להשכלה גבוהה והשכלה מקצועית הם אוטונומיים לחלוטין בתחומי האקדמיה, כוח האדם והכספים, ללא קשר לרמת האוטונומיה הפיננסית; יש להם את הזכות להחליט על גיוס ומינוי מרצים ומנהיגים, כולל זרים.
שלישית, מדיניות יחס מיוחד למורים עם קצבאות מקצועיות מוגדלות: 70% למורים בגן ובבתי ספר יסודיים, 30% לצוות, 100% למורים באזורים מוחלשים. קיימת מדיניות למשיכת אנשים מוכשרים מתחומים אחרים להשתתף בהוראה ובמחקר. בניית "תוכנית למשיכת מרצים מצוינים מחו"ל עם תמריצים יוצאי דופן" במטרה ספציפית לגייס "לפחות 2,000 מרצים מצוינים מחו"ל" עד שנת 2030.
רביעית, קידום טרנספורמציה דיגיטלית ויישומי בינה מלאכותית, ובפרט: בניית פלטפורמה חינוכית לאומית המיישמת בינה מלאכותית; פיתוח ספרי לימוד חכמים, כיתות לימוד חכמות, בתי ספר דיגיטליים; הכנסת יכולת דיגיטלית ובינה מלאכותית לתוכנית הלימודים מבית הספר התיכון ועד לאוניברסיטה.
חמישית, להעלות את הדירוגים בדירוגים בינלאומיים. ההחלטה קובעת יעד של לפחות 8 אוניברסיטאות בין 200 המובילות באסיה עד שנת 2030, אוניברסיטה אחת בין 100 המובילות בעולם בתחומים מסוימים; עד שנת 2045, לפחות 5 אוניברסיטאות בין 100 המובילות בעולם.
שישית, לשנות את מודל הניהול ולחוקק אי-ארגון מועצת בית ספר במוסדות חינוך ציבוריים (למעט בבתי ספר עם הסכמים בינלאומיים); ליישם את המודל של מזכיר המפלגה כראש המוסד החינוכי במקביל; לאמץ את המדיניות של "מיזוג ופירוק מוסדות להשכלה גבוהה שאינם מוסמכים".
שביעית, לתת עדיפות לפיתוח ההשכלה הגבוהה והמחקר. ההחלטה דורשת שתוכניות הכשרה יעמדו בקצב העתיד, לא רק יעמדו בצרכים הנוכחיים; לשלב תכנים בנושא ניתוח נתונים ובינה מלאכותית, יזמות וסטארט-אפים בתוכניות הכשרה; להשקיע רבות במעבדות ובמרכזי מחקר מצוינים; לפתח 3-5 אוניברסיטאות עילית בעקבות מודל של אוניברסיטאות מחקר ברמה עולמית; להגדיל את מספר הפרסומים הבינלאומיים ב-12% בשנה ואת מספר הפטנטים ב-16% בשנה.

ברור שהערך האסטרטגי של חינוך והכשרה
באמצעות מחקר, מר לה טואן טו - לשעבר מנהל מחלקת החינוך וההכשרה של חאן הואה - הבין כי ההחלטה מאשררת בבירור את הערך האסטרטגי של החינוך וההכשרה, ומציבה אותם בשורה אחת עם המדיניות הלאומית. החינוך חייב להפוך לכוח המניע לפיתוח לאומי, לא רק להכשיר משאבי אנוש, אלא גם לעצב אישיות ואזרחים גלובליים. דרישה זו מדגישה את האופי השיטתי וההשפעה העקבית של ההחלטה, החורגת מהמסגרת הרגילה ומתחברת לדרישות הפיתוח במאה ה-21.
מר לה טואן טו הדגיש כי להחלטה 71 יש פריצות דרך והשפעות חיוביות על מגזר החינוך וההכשרה, ודן בדבריו: ראשית, חינוך הוא המדיניות הלאומית העליונה. בהתאם לכך, ההחלטה מזהה את החינוך וההכשרה כעמוד התווך של המדינה, במקביל להשקעות כלכליות, הגנה לאומית ודיפלומטיה. דבר זה משנה את התודעה האסטרטגית בקביעת מדיניות.
שנית, מדיניות פורצת דרך להעדפה למורים. בהתאם לכך, ההחלטה מציינת העלאת קצבת המקצוע למוסדות חינוך לגיל הרך ולמוסדות חינוך כלליים למינימום של 70% למורים, מינימום של 30% לצוות, ו-100% למורים באזורים קשים ביותר, אזורי גבול, איים ואזורי מיעוטים אתניים. מדיניות זו מדגימה מחויבות לשיפור תנאי החיים כדי למשוך ולשמר כישרונות למגזר החינוך.
שלישית, טרנספורמציה דיגיטלית מקיפה בחינוך. ההחלטה דורשת בניית פלטפורמה חינוכית דיגיטלית, נתונים פתוחים, יישום חזק של בינה מלאכותית וטכנולוגיה בניהול, הוראה ולמידה - שיפור היעילות, השקיפות והנגישות.

רביעית, להעלות את האוניברסיטאות למרכזי חדשנות לאומיים. המטרה היא שיהיו לפחות שתי אוניברסיטאות וייטנאמיות בין המובילות בעולם בתחומים מרכזיים, מה שיסייע לחבר מחקר, הכשרה וחדשנות בפיתוח לאומי.
חמישית, להבטיח אוטונומיה מלאה ומקיפה למוסדות להשכלה גבוהה ולמוסדות להכשרה מקצועית ללא קשר לרמת האוטונומיה הפיננסית. לחדש באופן מהותי מנגנונים ומדיניות פיננסיים ולהשקיע בחינוך ובהכשרה. להקצות את תקציב המדינה למוסדות להשכלה גבוהה ולמוסדות להכשרה מקצועית על סמך ייעוד, איכות ויעילות על פי מנגנון אחיד ברחבי המגזר; לתעדף את סידור והקצאת המשימות למגזרים ותחומים מרכזיים על סמך תוצאות התפוקה.
מר דאנג טו אן - מנהל קרן התמיכה בחדשנות בחינוך בווייטנאם, לשעבר מנהל מחלקת החינוך היסודי (משרד החינוך וההכשרה), ציין כי החלטה 71 הדגישה צעדים דרסטיים יותר, במיוחד מבחינת שרשראות פעולה ופתרונות ספציפיים. מודאג מפריצות הדרך בהחלטה לחינוך כללי, מר דאנג טו אן ציין לראשונה באומץ קשיים ומגבלות, כגון צוות ההוראה והמתקנים שאינם עומדים בדרישות; שליליות, מחלת הישגים ודגש רב על תארים; חינוך מקיף לא יעיל לתלמידים; תפיסות לא מתאימות של אוטונומיה וסוציאליזציה.
משם, ההחלטה מדגישה נקודות מבט בסיסיות ומפתח, כגון: הבטחת מספיק בתי ספר ומורים; הרמוניזציה של חינוך מקיף עם חינוך עילית וחינוך מיוחד; הכרת החינוך הקדם-גילאי והחינוך הכללי כבסיס לאישיות; יצירת פריצות דרך במשאבים, מוטיבציה ומרחב פיתוח; חינוך ציבורי כעמוד התווך, חינוך לא-ציבורי כמרכיב חשוב; חינוך פתוח...

החינוך הופך להיות המניע המרכזי
בהקשר של כניסת העולם לעידן של כלכלת ידע ותחרות עולמית עזה יותר ויותר, גב' צ'או קווין דאו - משלחת האסיפה הלאומית של מחוז אן ג'יאנג, בירכה על פרסום החלטה 71 של הפוליטביורו. החלטה זו יצרה אבן דרך חשובה, המאשרת את החזון האסטרטגי של המפלגה בהפיכת החינוך לכוח מניע מרכזי לפיתוח המדינה.
לדברי גב' צ'או קווין דאו, הנקודה הבולטת ביותר בהחלטה היא נקודת המבט הרואה באנשים את המרכז, את הנושא היצירתי וגם את מטרת הפיתוח. במקום להתמקד רק בקנה מידה ובכמות, ההחלטה מעניקה עדיפות עליונה לאיכות, ליצירת דור של אזרחים בעלי יכולת יצירתית, חשיבה ביקורתית, אינטגרציה בינלאומית, אך עדיין שימור הזהות התרבותית הלאומית.
החלטה 71 מאשרת את הצורך לרפורמה יסודית באופן ניהול מערכת החינוך וההכשרה, תוך חיבור אחריותיות עם אוטונומיה, והגברת הביזור ליישובים ולמוסדות חינוך. זה סולל את הדרך למערכת חינוך דינמית, שקופה וגמישה המתאימה למאפיינים של כל אזור.
"אחד הבולטים הוא המדיניות של מתן עדיפות להכשרה, טיפוח וטיפול הולם כדי לבנות צוות של מורים איכותיים. רק כאשר למורים מובטחת באמת רמת חיים וכישוריהם יעלו, הקריירה של 'אנשים גדלים' יכולה להצליח. זהו צעד אסטרטגי לפתרון יסודי של המחסור הנוכחי במורים והליקויים בהכשרה", הודתה גב' צ'או קווין דאו.

בנוסף, החלטה 71 מדגישה את הצורך לעבור מחינוך מבוסס ידע לחינוך מקיף מבוסס מיומנויות. משמעות הדבר היא קידום חדשנות בתוכניות בכיוון יעיל ומעשי, שיפור מיומנויות דיגיטליות, מיומנויות חיים ומיומנויות שפה זרה. החינוך לא יעצור רק ב"ללמוד לדעת" אלא גם ב"ללמוד לעשות, ללמוד לחיות יחד, ללמוד להיות".
בפרט, מדיניות גיוס משאבים חברתיים מגוונים להשקעה בחינוך, תוך הבטחת תפקידה המוביל של המדינה, נחשבת למפתח לפתרון צווארי בקבוק ארוכי טווח. ההחלטה שואפת גם לפתח באופן סינכרוני את מערכת התשתיות, ליישם באופן משמעותי טרנספורמציה דיגיטלית ולקרב את וייטנאם למודלים חינוכיים מתקדמים באזור.
"ניתן לומר שהחלטה 71/NQ-TW מייצגת חזון מקיף, תוך שהיא ריאליסטית מאוד. פריצות דרך במוסדות, בצוות, בתוכניות ובמימון, אם ייושמו ברצינות, ייצרו שינוי עמוק, ויסייעו לחינוך של וייטנאם להימלט מקשיים ואתגרים ולהפוך באמת לכוח מניע לפיתוח לאומי", הדגישה גב' צ'או קווין דאו, והוסיפה כי עם החזון האסטרטגי והמדיניות פורצת הדרך שלה, החלטה 71 פותחת פרק חדש בחינוך של וייטנאם - חינוך ליברלי, אנושי, מודרני ומשולב, המציב את העם הווייטנאמי במרכז הפיתוח בר-קיימא של המדינה", אמרה גב' צ'או קווין דאו.

צריך פתרונות סינכרוניים ודרסטיים
כדי ליישם את ההחלטה במהירות, הציעה גב' צ'או קווין דאו שלושה פתרונות מרכזיים. בהתאם לכך, יש צורך להגביר את עבודת התעמולה וההפצה כדי שכל החברה, ובמיוחד מורים ומנהלים, יבינו בבירור את משימת החדשנות החינוכית. במקביל, יש צורך לבנות מפת דרכים בת קיימא ליישום עם מיקוד ונקודות מפתח, תוך הימנעות מהתפשטות ופורמליות. מצד שני, יש צורך לחזק את הפיקוח ומנגנוני ההערכה העצמאיים כדי להבטיח שהמדיניות נמצאת במסלול הנכון ומגיעה ללומדים ולמורים.
בציפייה להזדמנויות גדולות לפיתוח החינוך הווייטנאמי עם החלטה 71, מר דאנג טו אן הזכיר יעדים ספציפיים וכמותיים לשנת 2030, ולא יעדים כלליים ואיכותיים; מתן חזון ספציפי לשנים 2035 ו-2045 וחיזוי מגמות מתאימות לפיתוח חדשנות עולמית.
על מנת שהחלטה זו תיכנס לתוקף ותהיה אפקטיבית באמת, אמר מר דאנג טו אן כי יש צורך בפתרונות סינכרוניים ודרסטיים. לפיכך, פיתוח חינוך אינו יכול להיעשות על ידי מגזר החינוך לבדו אלא דורש תיאום סינכרוני של המערכת כולה והמשרדים הרלוונטיים. יש צורך לבזר את הסמכות על כוח אדם, כוח אדם ותקציב למשרד החינוך וההכשרה. משרדים ומגזרים אחרים נושאים באחריות לבדוק ולדווח מדי שנה.
מר דאנג טו אן, שהציע המלצות לחינוך הווייטנאמי כדי שיוביל לפריצת דרך אמיתית ויגיע לסטנדרטים בינלאומיים, הדגיש כי יש לטפל באופן מיידי בדאגות ובחסרונות הנוכחיים שהמציאות הראתה. לדוגמה, התגברות על כמה חסרונות ביישום תוכנית החינוך הכללי לשנת 2018 על ידי הנפקת סטנדרטים לתוכניות נושא ותקני הערכה ובדיקה ללומדים; הכשרה מחדש בצורת ניסיון עבור 100% מהמורים הלומדים כיום.
לפרוס ולהקים סט אחיד של ספרי לימוד ברחבי הארץ; להתייחס לספרי לימוד עדכניים כחומרי עזר; לשאוף לספק ספרי לימוד בחינם לתלמידים עד 2030. לשנות את מודל בתי הספר הייעודיים ובתי הספר למחוננים; להימנע ממצב שבו לכל מקצוע בבחינה הארצית למצבי חינוך מצטיינים יהיה בלוק ייעודי מתאים. לבזר את בחינות סיום התיכון ליישובים. יחידת הבחינות והערכת איכות החינוך צריכה להפוך למרכז ייעודי ישירות תחת ניהולה של ארגון המדינה.
מר לה טואן טו, שחולק את אותה דעה, אמר כי יש צורך להביא את ההחלטה לכל משפחה, מורה ותלמיד באמצעות עיתונים, טלוויזיה, רשתות חברתיות ופלטפורמות חינוכיות, כך שכולם בכל הרמות יוכלו להבין אותה וליישמה באופן יזום. הוא הציע שמשרד החינוך וההכשרה יתאם את הפרויקט לפיתוח מנגנון להגדלת הקצבאות ולתמיכה במורים, במיוחד באזורים מוחלשים; במקביל, להקים בקרוב קבוצת מומחים בין-תחומית לפיתוח מערכת תשתית דיגיטלית, נתוני למידה ולהבטחת קישוריות בין בתי ספר, מורים, תלמידים וסוכנויות ניהול.
בנוסף, יש צורך בקרוב לגבש תוכנית למיזוג או חיבור בתי ספר עם חינוך והכשרה באיכות נמוכה כדי למקד משאבים במרכזים מצוינים, תוך הבטחת תנאים מספקים להתפתח למקומות המספקים פתרונות מדעיים וטכנולוגיים.
במקביל, לחזק את שיתוף הפעולה הבינלאומי והעסקי. מצד שני, להרחיב את שיתוף הפעולה עם אוניברסיטאות וארגונים בינלאומיים לחדשנות בתוכניות הכשרה ומחקר. לחבר בתי ספר ועסקים כבסיס לקידום חינוך וחדשנות מעשיים.
"בפרט, יש צורך לפרט זאת לתוכנית פעולה. בהתאם לכך, ישובים ומוסדות הכשרה צריכים להפוך את המודעות לתוכניות ספציפיות, לפרסם את ההתקדמות, לנטר את יעילות היישום, ולקשר את ההחלטה לתוכנית שנתית הלימודית ולפיתוח ארוך טווח", הדגיש מר לה טואן טו.
ניתן לראות כי החלטה 71 אינה רק מסמך חשוב על מדיניות חינוך, אלא גם אוריינטציה אסטרטגית לשינוי מהותי של המערכת כולה. על ידי מימושה לתוכנית פעולה, הגדלת השקעות והגברת האחריות מהרמה המרכזית למקומית, וייטנאם יכולה להפוך את החינוך לכוח מניע לפיתוח לאומי בעידן הפיתוח הלאומי.
עורך הדין הא הוי פונג - יו"ר משרד עורכי הדין אינטקו בע"מ, הביע את שמחתו על פרסום החלטה 71 וציין כי תוכן ההחלטה מקיף, בעל חזון ארוך טווח, ומספר התכנים שיש להשלים הוא גדול מאוד כדי להשיג את המטרה. בעת פרסום החוק, עורך הדין הא הוי פונג מקווה שהרשות המוסמכת תממש את רוח החלטה 71 באופן ספציפי, מעשי ועקבי באמצעות חוקים ומסמכים משפטיים. לפיכך, לפני ש"מלמדים מילים", עלינו "ללמד אנשים".
בעידן 4.0 ובעידן טכנולוגיית הבינה המלאכותית, אנשים צריכים להיות מאומנים במיומנויות ובתכונות של מודעות עצמית ויוזמה. זוהי חולשתם של תלמידים ועובדים רבים כיום. יחד עם זאת, חינוך לפטריוטיות באמצעות הבנה טובה יותר של ההיסטוריה הלאומית ובניית גאווה לאומית; פטריוטיות באמצעות פעולות קונקרטיות באמצעות פיתוח עצמי, באמצעות פיתוח כלכלת המדינה, קידום רוח ההסתמכות העצמית והשיפור העצמי.
עורך הדין הא הוי פונג מאמין גם כי יש לנקוט באמצעים ספציפיים ויעילים כדי להפחית את כמות הידע ולהחליפה במיומנויות, תוך יצירת תנאים יסודיים איתנים לקידום יצירתיות ותעוזה לחשוב ולעשות. עלינו לחסל את מחלת הפורמליזם והרדיפה אחר הישגים; לכבד את זכותם של תלמידים לדעות ורעיונות חדשים.
צריכות להיות תוכניות ומבחנים להערכת יכולות התלמידים, שישמשו בסיס להתמצאות כבר בתיכון. לכל אדם יש את החוזקות והיכולות שלו: זו יכולה להיות היכולת להפוך לטכנאי טוב, או היכולת ללמוד עוד כדי להמשיך במחקר... וחשוב מכך, בתי הספר צריכים לעזור לתלמידים ולמשפחותיהם להבין זאת, שתהיה להם התמצאות לעתיד במקום ללכת לאוניברסיטה בכל מחיר.
"החלטה 71 מדגימה חזון אסטרטגי ארוך טווח ונחישות פוליטית חזקה ביצירת פריצות דרך בפיתוח חינוך. למוסדות להשכלה גבוהה יהיו הזדמנויות רבות להתפתח אם ינצלו היטב מדיניות מועדפת, אוטונומיה ושיתוף פעולה בינלאומי. עם זאת, הם גם ניצבים בפני אתגרים רבים ברפורמה מוסדית, שיפור איכות ותחרות עולמית." - פרופסור חבר, ד"ר נגיאם שואן הוי
מקור: https://giaoducthoidai.vn/nghi-quyet-71-nqtw-ve-dot-pha-phat-trien-gd-dt-tao-the-va-luc-moi-cho-giao-duc-post746140.html
תגובה (0)