פאט דאט רשמה תזרים מזומנים חיובי ושיפור ניכר ברווחים ברבעון השלישי.

השקות מכירות חדשות של הפרויקטים Quy Nhon Iconic ו-La Pura ממשיכות להביא סיכויים מצוינים עבור Phat Dat ברבעון הרביעי של 2025 ובתחילת 2026.

ההכנסות גדלו, הרווח השתפר משמעותית

ברבעון השלישי של 2025, ההכנסות נטו של Phat Dat הגיעו ל-506.5 מיליארד דונג וייטנאמי. הרווח הגולמי בדוחות הכספיים הנפרדים ובדוחות הכספיים המאוחדים לרבעון השלישי של 2025 עמד על 249 מיליארד דונג ו-250 מיליארד דונג וייטנאמי, בהתאמה, עלייה חדה בהשוואה ל-1.3 מיליארד דונג וייטנאמי בתקופה המקבילה אשתקד.

זה מוסבר משום שבמהלך התקופה, החברה המשיכה לרשום הכנסות מהעברת נדל"ן מפרויקט בק הא טאן (קוי נון, ג'יה לאי ) ורשמה הכנסות מהעברת פרויקטים ברחוב קי דונג (HCMC).

כמו כן, על פי הדו"ח הכספי המאוחד, ברבעון השלישי, לא ספגה פאט דאט הפסדים כלשהם מחברות הבת שלה. אלו הן הסיבות לכך שהרווח לאחר מס ברבעון השלישי, על פי הדו"ח הכספי הנפרד, גדל ב-18.35% - שווה ערך ל-11.9 מיליארד דונג וייטנאמי, ועל פי הדו"ח הכספי המאוחד, גדל ב-67.64% - שווה ערך ל-34.6 מיליארד דונג וייטנאמי בהשוואה לתקופה המקבילה אשתקד.

בתשעת החודשים הראשונים, רשמה פאט דאט הכנסות נטו של 964.4 מיליארד דונג ורווח לאחר מס של 201.3 מיליארד דונג, עלייה של יותר מ-450% ו-31% בהתאמה לעומת התקופה המקבילה אשתקד. שולי הרווח הגולמי הגיעו לכ-49%, דבר המשקף את יעילות תיק המוצרים שעבר ארגון מחדש, תוך התמקדות בפרויקטים בעלי ערך מסחרי גבוה ועלויות הון סבירות.

לדברי אנליסטים, מדובר ברווח נדיר בקרב חברות נדל"ן רשומות כיום, דבר המראה כי יכולתה של פאט דאט לנהל עלויות, לנהל משא ומתן על מחירי הון ולבחור פרויקטים השתפרה משמעותית לאחר תהליך הרה-ארגון.

נקודות עיקריות של תזרים מזומנים חיובי

סימן חיובי נוסף בדוח הכספי של פאט דאט לרבעון השלישי הוא שתזרים המזומנים הנקי מפעילות שוטפת ופיננסית הפך חיובי והגיע ל-90.8 מיליארד דונג וייטנאמי - שינוי משמעותי בהשוואה לתקופה המקבילה אשתקד. תוצאה זו משקפת את היכולת לשלוט בהון החוזר ולגבות חובות בצורה יעילה יותר.

פרויקט מגדל ריסה של לה פורה נפתח רשמית למכירה עם עיצוב מיוחד ידידותי לילדים.

ברבעון השלישי, Phat Dat גם הפחיתה משמעותית את חובותיה לטווח קצר (מ-6,861 מיליארד דונג וייטנאמי ל-6,099 מיליארד דונג וייטנאמי), ובמקביל, גם החוב לטווח קצר ירד ביותר מ-960 מיליארד דונג וייטנאמי, דבר המראה כי תזרים ההון הוחזר והוקצה בצורה סבירה יותר במקום לפרוס אותו.

תזרים מזומנים חיובי לא רק מסייע לעסקים להפחית את הלחץ של הלוואות חדשות, אלא גם יוצר תנאים להגדלת הנזילות הפנימית, ומתכונן למחזור פיתוח חדש. המזומנים ושווי המזומנים בסוף התקופה הגיעו ל-116 מיליארד דונג וייטנאמי, יותר מפי 4 מאשר בתחילת השנה, דבר המראה שתזרים המזומנים הריאלי זורם חזרה לעסקים - שינוי ברור בהשוואה לתקופה 2023-2024.

מבנה פיננסי איתן יותר, חוב מופחת - הון עצמי מוגבר

נכון ל-30 בספטמבר 2025, סך הנכסים המאוחדים של פאט דאט הגיעו ל-24,245 מיליארד דונג וייטנאמי, עלייה קלה בהשוואה לסוף 2024. ראוי לציין כי ההתחייבויות ירדו ב-4.8% - ל-12,305 מיליארד דונג וייטנאמי, בעוד שההון העצמי גדל ב-8% - ל-11,941 מיליארד דונג וייטנאמי. הודות לכך, יחס החוב להון העצמי (D/E) ירד מפי 1.17 לפי 1.03, ומתקרב לסף הבטיחות של עסקי נדל"ן עם יסודות טובים.

מבנה ההון של פאט דאט שופר הודות להפחתת חוב לטווח קצר, הגדלת ההון העצמי באמצעות דיבידנדים של מניות והנפקת מניות נוספת, מה שסייע לחברה לשמור על האוטונומיה הפיננסית שלה ולהפחית את עלויות ההלוואה.

הוצאות הריבית בתשעה חודשים הסתכמו רק ב-203 מיליארד דונג וייטנאמי, ירידה של כמעט 5% בהשוואה לתקופה המקבילה. זהו סימן לכך שפאט דאט שלטה טוב יותר בהוצאות הפיננסיות והפחיתה את התלות בחוב בנקאי.

מיקוד משאבים בפרויקטים מרכזיים מביא ליעילות כלכלית ברורה עבור פאט דאט.

הדו"ח מראה גם כי סך התחייבות ההשקעה של פאט דאט ירדה מעט ל-4,973 מיליארד דונג וייטנאמי, בהשוואה ליותר מ-5,400 מיליארד דונג וייטנאמי בסוף 2024. דבר זה משקף את האסטרטגיה של מיקוד משאבים בפרויקטים בעלי התקדמות ברורה, מעמד משפטי מלא ויכולת לייצר תזרים מזומנים מהיר.

ברבעון השלישי, Phat Dat הקימה גם את חברת Thuan An 1 High-rise Real Estate Company Limited, שהתרחבה לענף פיתוח עירוני רבי קומות בבינה דואונג - אזור שנהנה רבות מגל הגירת האוכלוסייה והתשתיות המתחברות להו צ'י מין סיטי. זה נחשב לצעד הכנה אסטרטגי לתקופה 2026-2030, כאשר הביקוש לדיור נדל"ן ולנדל"ן עירוני לוויני צפוי להוביל את השוק.

לאן פואנג

מקור: https://tuoitre.vn/phat-dat-ghi-nhan-dong-tien-tich-cuc-loi-nhuan-cai-thien-ro-trong-quy-3-20251028095808024.htm