- חבר יקר, לאחר 80 שנות צמיחה ופיתוח, אזור המכס השמיני עומד בפני דרישות חדשות של חדשנות ואינטגרציה. יחד עם כל מגזר המכס, אילו פתרונות תיישם היחידה כדי לתרום להגשמת המטרה הנ"ל?
+ אסטרטגיית פיתוח המכס עד 2030, שאושרה על ידי ראש הממשלה בהחלטה 628/QD-TTg מיום 20 במאי 2022, הגדירה בבירור: בניית מכס וייטנאמי מודרני, ברמה עולמית, המוביל בממשלה דיגיטלית עם מודל המכס הדיגיטלי והמכס החכם. זוהי לא רק חזון אסטרטגי, אלא גם משימה פוליטית של התעשייה כולה בקידום פיתוח כלכלי והבטחת הביטחון הלאומי.
משמעות הדבר היא שרשות המכס לא רק עוצרת בתפקיד הסוכנות השולטת בהכנסות ובהוצאות התקציב, אלא גם הופכת לכוח חלוץ ביצירת סביבה עסקית שקופה, פתוחה ובטוחה, הן תוך יצירת נוחות מרבית לפעילויות יבוא ויצוא והן תוך בקרה קפדנית ויעילה למניעת הונאות סחר, הברחות וסיכונים המשפיעים על הביטחון הלאומי. רשות מכס מודרנית המיישמת באופן מעמיק מדע וטכנולוגיה לא רק משפרת את יעילות ניהול המדינה, אלא גם תורמת ישירות לשיפור התחרותיות הלאומית בהקשר של גלובליזציה והמהפכה התעשייתית 4.0.
ברוח זו, אזור המכס השמיני זיהה טרנספורמציה דיגיטלית ויישום מדע וטכנולוגיה כפתרונות מרכזיים. כל תוכניות הרפורמה, האינטגרציה והפיתוח סובבות סביב מיקוד זה. באופן ספציפי, היחידה תתמקד בקבוצות המשימות העיקריות הבאות:
ראשית, העלאת המודעות, חידוש החשיבה ואישור נחישות פוליטית בנושא רפורמה, מודרניזציה וטרנספורמציה דיגיטלית. אנו רואים בהבנה מעמיקה והפצה נרחבת של החלטות והנחיות של הממשלה המרכזית, משרד האוצר, מחוז קואנג נין ומגזר המכס צעד מהותי לאיחוד רצון, יצירת קונצנזוס ובכך להפוך נחישות לפעולות קונקרטיות.
שנית, להשתתף בבחינה ושכלול של מוסדות, ולתרום לבניית מסדרון משפטי שלם ושקוף ליישום מכס דיגיטלי ומכס חכם. זוהי הנחת יסוד חשובה לתפקוד חלק, חוקי ויעיל של כל הפעילויות.
שלישית, התמקדו בהשקעה בתשתית דיגיטלית ובציוד מודרני. המטרה היא לפשט ולתקנן בהדרגה את הליכי המכס, ולהתקדם לעבר סביבת מסחר "ללא נייר". טכנולוגיות כמו בינה מלאכותית וביג דאטה ייושמו ביתר שאת, ויקדמו את תהליך העסקים כולו בדיגיטציה.
רביעית, בניית צוות של כוח אדם איכותי, בעל אומץ, ידע ומיומנויות כדי לעמוד בדרישות הטרנספורמציה הדיגיטלית. הדינמיות והחדשנות של כל פקיד מכס יהיו הליבה ליצירת כוח קולקטיבי.
חמישית, להרחיב את שיתוף הפעולה, לשפר את שיתוף הנתונים עם תעשיות ורשויות מקומיות, ולתרום לתהליך הטרנספורמציה הדיגיטלית המקיפה של מחוז קוואנג נין. במקביל, היחידה מקדמת באופן פעיל שיתוף פעולה בינלאומי, במיוחד עם רשות המכס של נאנינג (סין), כדי להחליף מידע, ללמוד מניסיון, ובכך להציע מודלים מתאימים ולקדם סחר חוצה גבולות.
ניתן לראות כי האוריינטציות והפתרונות הנ"ל הם גם אסטרטגיים וגם ספציפיים מאוד. אז מהו הגורם המכריע עבור אזור המכס VIII כדי שיוכל לממש את היעדים שנקבעו?
+ אני חושב שהגורם המרכזי הוא אנשים והקונצנזוס לקראת מטרה משותפת. מכיוון שהטכנולוגיה יכולה להשתנות כל יום, ניתן לשדרג את המערכת ללא הרף, אך הנחישות, רוח החדשנות ותחושת האחריות של כל קאדר ועובד מדינה הן המפתח להבטחת הצלחה. כאשר כל אדם רואה בחדשנות משימה וככוח מניע, הקולקטיב בוודאי ייצור כוח משותף. מלבד איכויות מקצועיות ורוח חדשנות, מה שאנחנו תמיד שמים בראש סדר העדיפויות הוא הגישה של שירות לעסקים ולאנשים. מכיוון שהמטרה הסופית של רפורמת המכס והמודרניזציה היא לא רק ליישם טכנולוגיה לניהול יעיל יותר, אלא גם ליצור סביבה עסקית שקופה, הוגנת ושוויונית עבור קהילת העסקים.
כאשר כל פקיד מכס מודע לכך ששירות הציבור והעסקים הוא גם חובה וגם אחריות, אך גם כבוד, העבודה היומיומית תהפוך למשמעותית ותקושר קשר הדוק לפיתוח משותף. לכן, אזור המכס השמיני תמיד מקיים את המוטו של "לקיחת שביעות רצון הציבור והעסקים כמדד ליעילות עבודה". אני מאמין שבעזרת הקשר ההדוק בין אנשים - טכנולוגיה - נחישות פוליטית, אזור המכס השמיני יכול לממש באופן מלא את המטרה של בניית מכס מודרני וחכם, תוך אישור תפקידו כבן לוויה ויוצר של פיתוח היישוב והמדינה.
- תודה רבה על השיחה הזו!
מקור: https://baoquangninh.vn/quyet-tam-xay-dung-hai-quan-quang-ninh-hien-dai-hoi-nhap-3374464.html






תגובה (0)