(सीएलओ) अमेरिकी राष्ट्रपति डोनाल्ड ट्रम्प ने यूएसएआईडी के कई विदेशी वित्तपोषण स्रोतों को निलंबित कर दिया है, जिसमें कई देशों का प्रेस भी शामिल है। इससे अंतर्राष्ट्रीय प्रेस की वित्तीय नींव सामान्य रूप से और भी अस्थिर और संकटग्रस्त हो गई है।
समय इससे बुरा नहीं हो सकता था।
अंतर्राष्ट्रीय पत्रकारिता के लिए यूएसएआईडी फंडिंग को समाप्त करने के बारे में श्री ट्रम्प के संकेत ऐसे महत्वपूर्ण समय पर आए हैं जब पारंपरिक मीडिया फंडिंग मॉडल तेजी से अव्यवस्थित हो रहे हैं, जिसमें सार्वजनिक फंडिंग और निजी परोपकार दोनों ही पत्रकारिता का समर्थन करने से पीछे हट रहे हैं।
अमेरिकी राष्ट्रपति डोनाल्ड ट्रंप। फोटो: जीआई
कोलंबिया विश्वविद्यालय के स्कूल ऑफ इंटरनेशनल एंड पब्लिक अफेयर्स में प्रौद्योगिकी, मीडिया और संचार कार्यक्रम की निदेशक आन्या शिफ्रिन ने कहा, "यह कोई आश्चर्य की बात नहीं है कि वे मीडिया फंडिंग में कटौती कर रहे हैं।"
संकट और आर्थिक तंगी के दौर में, दुनिया भर में सार्वजनिक धन स्वास्थ्य और अन्य प्राथमिकताओं पर खर्च किया जा सकता है। यहाँ तक कि निजी परोपकार भी पीछे हटता दिख रहा है। द न्यू यूरोपियन के पत्रकार और राजनीतिक संपादक जेम्स बॉल कहते हैं , "बड़े परोपकारी दानदाता पत्रकारिता में आने की तुलना में कहीं ज़्यादा तेज़ी से पत्रकारिता छोड़ रहे हैं।"
“राजस्व विविधीकरण” जल्द ही अप्रचलित हो जाएगा।
बॉल का तर्क है कि 'राजस्व में विविधता लाने' की सलाह पुरानी होती जा रही है। उनका तर्क है कि उद्योग के संचालन के तरीके में गहरे बैठे संरचनात्मक कारक पारंपरिक समाधानों को अप्रभावी बना रहे हैं। समस्या यह है कि बहुत सारे संगठन बहुत कम धन से पैसा बनाने की कोशिश कर रहे हैं। यहाँ तक कि सदस्यता और सब्सक्रिप्शन मॉडल, जिन्हें कभी "जीवन रेखा" माना जाता था, अब अपनी सीमाएँ दिखा रहे हैं।
एंड्रयू बॉल बताते हैं कि भुगतान करने वाले सब्सक्राइबर (सदस्य या सब्सक्राइबर) पाना दिन-ब-दिन मुश्किल होता जा रहा है। इसकी वजह यह है कि सीमित दर्शकों के लिए बहुत सारे खिलाड़ी प्रतिस्पर्धा कर रहे हैं।
यहां तक कि ब्रिटेन जैसे बड़े और विकसित पत्रकारिता बाजार में भी, सबस्टैक जैसे प्लेटफार्मों को गैर-लाभकारी समाचार पत्रों सहित अन्य सभी मीडिया आउटलेट्स के साथ प्रतिस्पर्धा करनी पड़ती है - जिससे लंबे समय तक उनकी सफलता बरकरार रहने की संभावना नहीं है।
वैश्विक पत्रकारिता अभूतपूर्व संकट का सामना कर रही है।
डेली मेवरिक की सह-संस्थापक स्टाइली चारलाम्बोस का मानना है कि ऐसा कोई "जादुई" बिज़नेस मॉडल नहीं है जिसे हर जगह सफलतापूर्वक लागू किया जा सके। किसी भी मॉडल की सफलता काफी हद तक विशिष्ट बाज़ार संदर्भ पर निर्भर करती है, जिसमें बाज़ार का आकार, प्रतिस्पर्धा का स्तर, पाठकों की उपभोग की आदतें और सामाजिक- आर्थिक स्थितियाँ जैसे कारक शामिल होते हैं।
उदाहरण के लिए, सामग्री शुल्क पर आधारित व्यवसाय मॉडल स्कैंडिनेवियाई देशों में अच्छा काम कर सकता है, जहां पाठकों की आय अधिक है और वे गुणवत्तापूर्ण पत्रकारिता के लिए भुगतान करने को तैयार हैं, लेकिन अफ्रीका में इस मॉडल को लागू करने की चुनौतियां आठ गुना अधिक कठिन हैं।
पत्रकारिता के संदर्भ को पुनः परिभाषित करना?
चारालम्बोस पत्रकारिता के प्रति हमारे दृष्टिकोण में एक क्रांतिकारी परिवर्तन का प्रस्ताव रखते हैं: "हमें संदर्भ को पुनः परिभाषित करने की आवश्यकता है: पत्रकारिता एक सार्वजनिक वस्तु है, लेकिन इसे सार्वजनिक वस्तु के रूप में वित्त पोषित नहीं किया जाता है... यह बाजार की विफलता है - उत्पाद अभी भी मूल्य प्रदान करता है, लेकिन राजस्व उत्पन्न नहीं करता है।"
चारलाम्बोस के प्रस्तावित समाधान के लिए नीतिगत रूप से सरकारी हस्तक्षेप की आवश्यकता है। उन्होंने और उनके सहयोगियों ने दक्षिण अफ्रीका में एक सरकारी आयोग के साथ मिलकर 17 सिफ़ारिशें प्रस्तुत कीं। कुछ पहले भी आजमाई जा चुकी हैं, जैसे अखबारों की सदस्यता पर शून्य वैट और समाचार सदस्यता के लिए कर छूट। कुछ अन्य अभूतपूर्व हैं, जैसे मीडिया क्षेत्र के दिग्गजों के बीच नवाचार को प्रोत्साहित करने के लिए वेतन में छूट।
महत्वपूर्ण बात यह है कि ये प्रस्ताव प्रत्यक्ष सब्सिडी की तुलना में अप्रत्यक्ष सब्सिडी को प्राथमिकता देते हैं। इसका उद्देश्य फ्रांस जैसे देशों में देखी गई समस्याओं से बचना है, जहाँ प्रत्यक्ष सब्सिडी के कारण कुछ समाचार संगठन सरकारी सहायता पर निर्भर हो गए हैं। चारलाम्बोस ने कहा, "किसी अन्य देश ने ऐसा नहीं किया है, इसलिए हमें उम्मीद है कि दक्षिण अफ्रीका इस दिशा में आगे बढ़ेगा।"
चारलाम्बोस उद्योग के सामने एक और चुनौती की ओर भी इशारा करते हैं: विखंडन। उनका तर्क है कि कई सौदेबाज़ी बोर्डों और लॉबिंग संगठनों की मौजूदगी के बावजूद, मीडिया उद्योग अभी तक अपनी सामूहिक शक्ति का प्रभावी ढंग से उपयोग नहीं कर पाया है।
उन्होंने ज़ोर देकर कहा कि अगर पत्रकारिता सचमुच एक जनहितकारी चीज़ है, तो उसे सभी के लिए सुलभ होना चाहिए। इससे जनहित पत्रकारिता में "पेवॉल्स" की भूमिका पर सवाल उठते हैं।
चारलाम्बोस कहते हैं, "आप जितनी अधिक प्रामाणिक सार्वजनिक पत्रकारिता करेंगे, आपके पाठकों की संख्या उतनी ही अधिक बढ़ेगी, क्योंकि लोग जानना चाहते हैं कि उनके जीवन पर क्या प्रभाव पड़ता है और उन्हें अपने जीवन को आगे बढ़ाने में क्या मदद करता है।"
उन्होंने तर्क दिया, "अगर पत्रकारिता एक सार्वजनिक हित है, तो उसे सभी के लिए सुलभ होना चाहिए। अगर आप पेवॉल लगाते हैं, तो आप जनहित पत्रकारिता नहीं कर रहे हैं। इसकी एक और खासियत यह है कि इसका इस्तेमाल कई लोग कर सकते हैं, और एक बार इस्तेमाल के बाद इसकी वैधता खत्म नहीं होती। जनहित का फायदा यह है कि आप इसका इस्तेमाल करें या न करें, यह आपके लिए काम करता है।"
इसलिए, श्री चारालम्बोस ने आह्वान किया कि "हमें भुगतान संबंधी बाधाओं को खत्म करना होगा। हमें सभी के लिए लड़ना होगा, चाहे वे समाचार पढ़ते हों या नहीं।"
हम एक नाज़ुक मोड़ पर हैं। पुराने तरीके अब काम नहीं कर रहे हैं, और हमें इसे स्वीकार करना होगा। समाधान चाहे जो भी हो—सरकारी समर्थन, समाचार संगठनों के बीच सहयोग, या बिल्कुल नए फंडिंग मॉडल—बदलाव ज़रूरी है।
हालाँकि, तात्कालिक प्रश्न यह है कि क्या हम समय रहते इसका समाधान ढूंढ सकते हैं, इससे पहले कि बहुत से समाचार आउटलेट्स को स्थायी रूप से बंद होने के लिए मजबूर होना पड़े?
होआंग अन्ह (journalism.co.uk के अनुसार)
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स्रोत: https://www.congluan.vn/my-dinh-chi-co-quan-vien-tro-usaid-bao-chi-toan-cau-tiep-tuc-lun-sau-vao-khung-hoang-post334370.html
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