जमीनी स्तर पर सरकार की प्रभावशीलता में सुधार के लिए कर्मचारियों का पुनर्गठन

नए कम्यून-स्तरीय सरकारी मॉडल के संचालन के एक महीने से अधिक समय के बाद तत्काल की जाने वाली आवश्यकता है कि कर्मचारियों को "अपनी भूमिकाओं के अनुरूप ढालने और अपने सबक सीखने" के लिए पुनर्व्यवस्थित किया जाए, प्रबंधन दक्षता में सुधार लाने और लोगों की सेवा करने के लिए अधिकता और कमी को दूर किया जाए।

प्रांतीय पार्टी समिति के उप सचिव, लू वान ट्रुंग ने थुआन आन कम्यून से अनुरोध किया कि वे कैडरों की उनकी क्षमताओं, शक्तियों, भूमिकाओं और ज्ञान के अनुसार समीक्षा और व्यवस्था करना जारी रखें।

कुछ लोग सही नौकरी पदों पर नहीं हैं।

दो स्तरीय स्थानीय शासन प्रणाली के एक महीने से अधिक समय तक लागू रहने के बाद भी, प्रांत के कई कम्यून और वार्डों को अधिकारियों की नियुक्ति और तैनाती में अनेक कठिनाइयों का सामना करना पड़ रहा है। हालांकि संगठनात्मक ढांचा सुव्यवस्थित हो गया है, लेकिन अधिकारियों की यांत्रिक तैनाती के कारण कुछ क्षेत्रों में अधिकता और अन्य क्षेत्रों में कमी हो गई है, जिससे स्थानीय सरकार के कामकाज की प्रभावशीलता प्रभावित हो रही है।

थुआन आन कम्यून में, जन समिति के अध्यक्ष फान बा तिन्ह ने बताया कि वर्तमान में क्षेत्र में 96 कर्मचारी पद हैं। विलय के बाद, कम्यून ने पार्टी समिति, सरकार, पितृभूमि मोर्चा और अन्य संगठनों के पुनर्गठन का काम लगभग पूरा कर लिया है। हालांकि, जल्दबाजी में की गई व्यवस्था के कारण, कुछ अधिकारी अभी तक अपने उचित पदों पर नहीं हैं। विशेष रूप से, कम्यून की जन परिषद और जन समिति कार्यालय के न्यायिक विभाग में कार्यभार अधिक है, लेकिन कर्मचारियों की कमी है, जिससे कार्यों के क्रियान्वयन पर कुछ हद तक असर पड़ा है।

इसी प्रकार, डाक मिल कम्यून में, जन समिति के अध्यक्ष गुयेन क्वोक डुंग ने बताया कि कम्यून में वर्तमान में बजट लेखाकार का अभाव है – जो वित्तीय प्रबंधन में एक महत्वपूर्ण पद है। कर्मचारियों की कमी तो है ही, साथ ही कई कम्यून अधिकारियों को सूचना प्रौद्योगिकी के उपयोग में भी सीमित दक्षता प्राप्त है। एक ही व्यक्ति द्वारा कई क्षेत्रों का कार्यभार संभालने से अत्यधिक दबाव उत्पन्न होता है और कार्य की गुणवत्ता पर नकारात्मक प्रभाव पड़ता है।

यहां तक ​​कि क्यू जुट कम्यून जैसे बड़े कर्मचारियों वाले क्षेत्रों में भी, जहां 128 अधिकारी, सरकारी कर्मचारी और कार्यकर्ता कार्यरत हैं, प्रारंभिक व्यवस्था में कुछ कमियां रह गईं। हालांकि कर्मचारियों की नियुक्ति पर जोर दिया गया और आमतौर पर उनकी योग्यता और क्षमताओं के अनुरूप ही की गई, लेकिन वास्तविकता यह दर्शाती है कि संक्रमण काल ​​में हमेशा कई चुनौतियां आती हैं, खासकर जब अभूतपूर्व नए कार्य सामने आते हैं।

थुआन आन कम्यून लोक प्रशासनिक सेवा केंद्र के अधिकारी और सिविल सेवक जनता की सेवा करने में समर्पित और जिम्मेदार हैं।

कर्मचारियों की तत्काल समीक्षा करें और उनका पुनःस्थापन करें।

प्रांत के कई पश्चिमी कम्यूनों में दो स्तरीय स्थानीय शासन प्रणाली की परिचालन स्थिति का आकलन करने के लिए आयोजित एक बैठक के दौरान, प्रांतीय पार्टी समिति के उप सचिव, लू वान ट्रुंग ने इस बात पर जोर दिया कि शुरुआत में, केंद्र सरकार के निर्देशों का पालन करते हुए, प्रांत "एक ही समय में काम भी कर रहा था और कतार में भी लगा हुआ था", जिसके परिणामस्वरूप कम्यूनों और वार्डों में कर्मचारियों की तैनाती कुछ हद तक यांत्रिक हो गई थी। इससे ऐसी स्थिति उत्पन्न हो गई कि भूमि प्रशासन, न्याय, कार्यालय प्रशासन, लेखा और सूचना प्रौद्योगिकी जैसे विशिष्ट कर्मचारी कुछ क्षेत्रों में अधिक संख्या में थे और अन्य क्षेत्रों में उनकी कमी थी, जिससे समग्र दक्षता कम हो गई।

अब तक, दो स्तरीय स्थानीय शासन प्रणाली एक महीने से अधिक समय से लागू है। यह वह समय भी है जब स्थानीय पार्टी समितियों और सरकारों को अपने पदों और कार्य आवश्यकताओं के अनुसार कार्यकर्ताओं की समीक्षा और पुनर्नियोजन करने की तत्काल आवश्यकता है। कॉमरेड लू वान ट्रुंग ने सुझाव दिया, “कमजोर कार्यकर्ताओं को प्रशिक्षण और विकास की आवश्यकता है, विशेष रूप से प्रमुख क्षेत्रों में। कम जिम्मेदारियों वाले कार्यों को एक साथ संभाला जा सकता है, लेकिन अधिक कार्यभार वाले जटिल क्षेत्रों को दक्षता सुनिश्चित करने के लिए उचित रूप से आवंटित किया जाना चाहिए। साथ ही, नगर निगमों को कार्यकर्ताओं और सिविल सेवकों को प्रोत्साहित और प्रेरित करने की आवश्यकता है, ताकि उनके प्रयासों, जिम्मेदारी और लीक से हटकर सोचने और पहल करने की इच्छा को बढ़ावा दिया जा सके।”

प्रांतीय पार्टी समिति के उप सचिव ने बताया कि कार्मिक व्यवस्था और नियुक्ति में एक महत्वपूर्ण आवश्यकता प्रतिभाशाली व्यक्तियों को अपने यहाँ बनाए रखना और "ब्रेन ड्रेन" को रोकना है। विशेष रूप से, विभिन्न क्षेत्रों में आवश्यक गुणों, क्षमताओं और विशेषज्ञता से संपन्न युवा कार्यकर्ता एक मूल्यवान संसाधन हैं जिन्हें अपनी क्षमताओं को विकसित करने का अवसर दिया जाना चाहिए। स्थानीय अधिकारियों को प्रतिभाशाली व्यक्तियों को अपने यहाँ बनाए रखने के कारणों पर ध्यान देना, उन्हें साझा करना और समझना भी आवश्यक है, ताकि कार्यकर्ताओं के हतोत्साहित होकर व्यवस्था छोड़ने जैसी स्थितियों से बचा जा सके।

अपने जीवनकाल में राष्ट्रपति हो ची मिन्ह हमेशा यह बात दोहराते थे: "कार्यकारी दल सभी कार्यों की नींव हैं," और किसी क्रांति या संगठन की सफलता या विफलता कार्यकर्ताओं के कार्य पर निर्भर करती है। किसी भी कार्य की सफलता के लिए, कार्यकर्ताओं का चयन, प्रशिक्षण और उन्हें सही स्थानों और सही कार्यों पर नियुक्त करना आवश्यक है। दो स्तरीय स्थानीय शासन प्रणाली के अनुसार प्रशासनिक तंत्र का पुनर्गठन एक अभूतपूर्व कार्य है, जिसके लिए और भी अधिक वैज्ञानिक , लचीले और प्रगतिशील रूप से बेहतर दृष्टिकोण की आवश्यकता है, जो जमीनी स्तर पर एक सुव्यवस्थित, प्रभावी और कुशल सरकारी तंत्र के निर्माण के लिए शक्तियों और जिम्मेदारी की भावना का लाभ उठाए। यह सरकार के लिए जनता के करीब रहने और वर्तमान नए युग में उनकी बेहतर सेवा करने के लिए भी एक पूर्व शर्त है।

स्रोत: https://baolamdong.vn/sap-xep-lai-can-bo-de-nang-cao-hieu-qua-chinh-quyen-co-so-388003.html