A kis- és középvállalkozások kettős átalakulási akadályainak felszámolása

A „fragmentált” helyzet és a benne rejlő akadályok

Az október 20-án Hanoiban megrendezett „Partnerség a digitális átalakulás előmozdításáért – zöld vietnami vállalkozások 2025” (VETTP 2025) című konferencián Bui Anh Tuan úr, a Pénzügyminisztérium Magánvállalkozás-fejlesztési és Közös Gazdasági Osztályának igazgatója megerősítette, hogy a kettős átalakulás, azaz a digitális átalakulás és a zöld átalakulás, már nem opció, hanem elkerülhetetlen követelmény a vietnami vállalkozások túlélése és fejlődése érdekében.

Mivel a közel 1 millió működő vállalkozás mintegy 98%-a kis- és középvállalkozás (kkv), ezek a gazdaság központi elemei, és egyben a legnagyobb kihívást jelentő vállalkozások az új korszakban.

Dr. Bui Thanh Minh, a Magángazdasági Fejlesztési Kutatási Hivatal (IV. Osztály) igazgatóhelyettese a sürgősségről bővebben kifejtette, hogy három fő tényező ösztönzi a vállalkozásokat a változásra.

Először is, Vietnam kétszámjegyű gazdasági növekedési célkitűzése a 2026-2030-as időszakban csak a munkatermelékenység növelésével érhető el, és ennek egyetlen útja a digitális átalakulás és a zöld átalakulás.

Bui Anh Tuan úr - a Magánvállalkozás-fejlesztési és Közös Gazdasági Osztály igazgatója (Pénzügyminisztérium).

Másodszor, a nemzetközi piacok közvetlen nyomása az egyre szigorúbb szabályozásokkal, mint például az EU szén-dioxid-kibocsátás határokon történő kiigazítási mechanizmusa (CBAM), vagy Kína és Japán zöldtermék-követelményei.

Harmadszor, Vietnam azon kötelezettségvállalása, hogy 2050-re elérje a nettó nulla kibocsátást, megköveteli a teljes üzleti közösségtől, hogy egyesítse erőit az üvegházhatású gázok kibocsátásának csökkentése érdekében.

Ugyanezen a véleményen volt Jens Schmidt Kreye úr, a vietnami német nagykövetség fejlesztési együttműködési osztályának helyettes vezetője is, aki hangsúlyozta: „A kettős átalakulás már nem trend, hanem zajlik és zajlik is. Ez elkerülhetetlen követelmény a vietnami kkv-k számára a nemzetközi gazdasági integráció folyamatában.”

Annak ellenére, hogy elismerik a fontosságát, a tényleges megvalósítás a kkv-kban még mindig nagyon korlátozott. A FiinGroup képviselője elmondta, hogy a kettős átalakulási folyamat általában még mindig „kezdeti és széttagolt szinten van, többnyire az egyes szakaszok digitalizációjánál megáll, és a zöldítési tevékenységek minimális megfeleléssel járnak”.

Például a textil- és ruhaiparban, amely egy kulcsfontosságú exportágazat, sok vállalkozás még mindig egyszerű eszközökkel, például számviteli ERP-vel és Excellel irányítja a termelést. Nincs központosított energiagazdálkodási rendszer, és a környezetvédelmi jelentéseket továbbra is manuálisan készítik.

A FiinGroup szerint a kkv-kat érintő fő akadályok közé tartozik a befektetési tőke hiánya, a magas színvonalú emberi erőforrások és a műszaki infrastruktúra korlátozottsága.

A tudatosság és az információk tekintetében hiányzik az elkötelezettség a határozott cselekvés iránt, vonakodnak a változtatástól, hiányoznak az információk a megfelelő megoldásokról, és nehézségekbe ütközik azok integrálása a meglévő rendszerekbe.

Egy szinkronizált ökoszisztémára van szükség a működéshez

A fenti helyzettel szembesülve a kormány egyértelmű stratégiai irányokkal rendelkezett. Az olyan fontos politikák, mint az 57-NQ/TW számú határozat a tudományos és technológiai áttörésekről, az innovációról és a 68-NQ/TW számú határozat a magángazdaság fejlesztéséről, mind a digitális átalakulás és a zöld átalakulás előmozdítását hangsúlyozzák. Különösen az 1000 tipikus úttörő vállalkozás létrehozásának célját tűzték ki, ami erős politikai elszántságot mutat.

A kkv-k számos akadállyal szembesülnek a kettős átalakulás során.

Ahhoz azonban, hogy a szabályozás életbe lépjen, szinkron koordinációra és hatékony támogató ökoszisztémára van szükség. A FiinGroup képviselője egy háromoldalú együttműködési modellt javasolt: állam – megoldásokat nyújtó vállalkozás – megoldásokat felhasználó vállalkozás.

Az állam szerepet játszik a szakpolitikák kialakításában, a kedvező jogi keretrendszer megteremtésében és a támogatási programok biztosításában. A technológiai vállalatoknak „testre szabott” megoldásokkal kell előállniuk, amelyek megfelelnek a kkv-k kapacitásának és igényeinek. Maguknak a kkv-knak pedig proaktívabbnak és határozottabbnak kell lenniük a változásokban.

Felismerve a vállalatok kettős átalakulásának előmozdításának fontosságát, a Magánvállalkozás-fejlesztési és Közös Gazdasági Minisztérium az utóbbi időben számos tevékenységet hajtott végre a kettős átalakulásban részt vevő vállalkozások támogatására, és a "Partnerek a digitális átalakulás előmozdításáért - zöld vietnami vállalkozások 2025" konferencia is a kettős átalakulás előmozdítását célzó tevékenységek egyike.

A konferencia keretében a Szervezőbizottság bemutatta a Twin Transition Hub kezdeményezést is. Ez egy tipikus köz-magán partnerségi modell, amely a kettős átalakulásban lévő vietnami kis- és középvállalkozásokat támogatja.

Ennek megfelelően a Twin Transition Hub egy átfogó ökoszisztémát épít, amely összekapcsolja a vietnami vállalkozásokat hitelintézetekkel, valamint hazai és nemzetközi szakértőkkel, hozzáférve a világ fejlett kettős átállási modelljeihez, hogy támogassa a vállalkozásokat a kibocsátáscsökkentés és a fenntartható termelékenység javítása, valamint a globális értékláncban való részvétel céljának elérésében.

Minh Csüt

Forrás: https://doanhnghiepvn.vn/chuyen-doi-so/go-rao-can-chuyen-doi-kep-cho-doanh-nghiep-nho-va-vua/20251020033830127