Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Áttörést hoznak Da Nangban a városi vasúti infrastruktúrából

Október 24-én a Da Nang város Népi Bizottsága workshopot szervezett „A városi vasúti rendszer kiépítése Da Nangban – Vízió, kihívások és fenntartható megoldások” címmel.

Báo Sài Gòn Giải phóngBáo Sài Gòn Giải phóng24/10/2025

Az eseményen hazai és külföldi tudósok, szakértők, tanácsadók és vezetők vettek részt, hogy kidolgozzák Da Nang város tömegközlekedési hálózatának fejlesztési stratégiáját. Fotó: XUAN QUYNH
Az eseményen hazai és külföldi tudósok , szakértők, tanácsadók és vezetők vettek részt, hogy kidolgozzák Da Nang város tömegközlekedési hálózatának fejlesztési stratégiáját. Fotó: XUAN QUYNH

Infrastruktúra áttörés

A gyors fejlődés és a közigazgatási egységek átszervezése miatt Da Nang városára egyre nagyobb nyomás nehezedik a közlekedési kapcsolatok, a szennyezés, valamint a lakosok és a turisták utazási igényei miatt. Ezért Da Nangnak áttörést kell elérnie az infrastruktúrában a növekedés lendületének fenntartása és az életminőség javítása érdekében.

A workshopon Le Quang Nam úr, Da Nang város Népi Bizottságának alelnöke megerősítette, hogy a legstratégiaibb megoldás egy modern, hatékony és fenntartható városi vasúti rendszer kiépítése.

„Ez nem csupán egy közlekedési projekt, hanem egy előremutató projekt, amely demonstrálja Da Nang regionális rangra emelésének törekvését, összekapcsolja a funkcionális területeket, előmozdítja a gazdasági növekedést, és zöldebb, tisztább és szebb lakókörnyezetet teremt a jövő generációi számára” – mondta Le Quang Nam úr, a Da Nang Népi Bizottság alelnöke.

DSC06672.JPG
Le Quang Nam úr, a Da Nang Városi Népi Bizottság alelnöke nyitotta meg a workshopot. Fotó: XUAN QUYNH

A terv szerint Da Nang városi vasúthálózata 16 útvonalat foglal magában, összesen közel 300 km hosszúsággal, amelyek a Lien Chieu - tengeri kikötő - szabadkereskedelmi övezet, a Da Nang nemzetközi repülőtér, a városközpont, az ipari parkok, valamint a Hoi An, Tam Ky és Chu Lai repülőterek közötti területeket kötik össze. A két kiemelt kutatási útvonal a Da Nang nemzetközi repülőtér - Hoi An - Tam Ky - Chu Lai összekötő útvonal, valamint a nagysebességű vasútállomást a központi városi vasútállomással összekötő útvonal; várhatóan 2030-ra készül el.

Luong Thach Vy úr, Da Nang város Építési Osztályának igazgatóhelyettese szerint egy közel 300 km hosszú városi vasúthálózatba való befektetés hatalmas erőforrásokat igényel. A város számos forrásból tervez tőkét mozgósítani: állami beruházásokból, hivatalos fejlesztési támogatásból (ODA) és PPP-ből. Ezenkívül az állomás körüli területeket a TOD modell – a tömegközlekedés-orientált városi terület – szerint fejlesztik, ami egyrészt utasforgalmat teremt, másrészt földalapokat és bevételeket biztosít az infrastrukturális újrabefektetésekhez.

Aranykor Da Nangban

Nguyen Cao Minh úr, a Hanoi Városi Vasút Igazgatótanácsának vezetője szerint a városi vasút a „közösségközlekedés gerince”, de a beruházási, építési és üzemeltetési folyamat nagyon bonyolult, és gondos előkészítést igényel az intézmények, a tervezés, a technológia és az emberi erőforrások tekintetében.

DSC06705.JPG
Nguyễn Cao Minh, a Hanoi Városi Vasút Igazgatótanácsának vezetője tájékoztatott. Fotó: XUAN QUYNH

„Egy 20 km-es metróvonal 5 év alatt megépíthető, de önmagában a tesztelési és rendszerkalibrációs fázis 12 hónapot vesz igénybe. Minden alkatrésznek tökéletesen integrálva kell lennie a folyamatos és biztonságos működés biztosítása érdekében” – adott egy példát Minh úr.

Minh úr szerint a Hanoiból leszűrt legfontosabb tanulság az, hogy a tervezést a kezdetektől fogva egységesíteni kell, összekapcsolva a metróinfrastruktúrát a városfejlesztéssel, a lakásépítéssel és más tömegközlekedési eszközökkel. A TOD (Tranzit-Oriented Development) modellt elkerülhetetlen iránynak tekintik a társadalmi erőforrások mozgósítása, a városfejlesztés, a kereskedelem és az állomások körüli szolgáltatások összekapcsolása, a földterületek hozzáadott értékének megteremtése és a tömegközlekedési infrastruktúrába való újrabefektetés érdekében.

„Da Nang aranykorban van a városi vasutak építésére. Ha késlekedünk, amikor az emberek túlságosan hozzászoktak a személyi közlekedéshez, nagyon nehéz lesz megváltoztatni a viselkedésüket. Ez egy lehetőség a város számára, hogy áttörjön, megváltoztassa a megjelenését és modern közlekedési kultúrát alakítson ki” – hangsúlyozta Minh úr.

DSC06748.JPG
Dr. Nguyễn Quốc Hien, a Ho Si Minh-városi Vasút Igazgatótanácsának helyettes vezetője megosztotta. Fotó: XUAN QUYNH

Eközben Dr. Nguyen Quoc Hien, a HCMC Városi Vasút Igazgatótanácsának helyettes vezetője szerint több mint 12 évnyi megvalósítás és több hónapos működés után a HCMC egy „valódi adattárházhoz” jutott a városi vasúti rendszer tervezésével, mérnöki tevékenységével, technológiájával és üzemeltetésével kapcsolatban. A HCMC jelenleg 1000 km hosszú városi vasútvonalat tervez, beleértve 27 útvonalat, miután felülvizsgálta és kibővítette a csatlakozások körét. Ez csak egy összefoglaló adat, az egység egy fő pályázati csomagot hajt végre a felülvizsgálat és a regionális fejlesztés valóságához való hozzáigazítás érdekében.

Dr. Nguyễn Quốc Hien azt is javasolta, hogy Da Nang prioritásként kezelje a turizmushoz kapcsolódó útvonalakat, valamint a tengeri kikötőkből a Chu Lai és Dien Nam - Dien Ngoc ipari parkokba vezető áruforgalmat, mivel a hatékony közlekedés mind a turizmus, mind az ipar számára előnyös.

„Ho Si Minh-város számára a legnagyobb tanulság az, hogy már a tervezés kezdetétől fogva gondoljanak a működésre, hogy a metró valóban kényelmes, hatékony és az emberek által választott legyen” – hangsúlyozta Dr. Hien.

Az 1-es metróvonal gyakorlatából Dr. Nguyễn Quốc Hien további 6 főbb tapasztalati csoportot osztott meg:

Először is, a telephely megtisztítását és a műszaki infrastruktúra áthelyezését időben el kell végezni, mert a késedelem nagy idő- és költségveszteséget eredményez.

Másodszor, a műszaki szabványokat, a vonattípusokat és az üzemi sebességeket már a tervezési szakaszban meg kell határozni a kompatibilitás biztosítása érdekében, miközben feltételeket kell teremteni a hazai vállalkozások számára a részvételhez és a vasúti ágazat lokalizációja felé való elmozduláshoz.

Jogi szempontból úgy véli, hogy a metróprojektek csak akkor lehetnek sikeresek, ha a jogi keretrendszer egyértelmű, és a hierarchia kellően erős. Az 1-es metróvonalat késleltető akadályok nagyrészt a bonyolult ODA-eljárásoknak tudhatók be; de ​​az Országgyűlés 188. számú határozatával és az új rendeletekkel ez a mechanizmus jelentősen megszűnt, lehetővé téve a települések számára, hogy proaktívabbak legyenek a jóváhagyás, a kiigazítás és a kifizetések terén.

Dr. Nguyễn Quốc Hien hangsúlyozta az átfogó tanácsadási és projektkoordinációs kapacitás fontosságát is, mivel a metró egy összetett, interdiszciplináris rendszer, és a kivitelezők közötti konszenzus hiánya késedelmekhez vezet. Különösen az üzemeltetési szakaszra való felkészülést kell a kezdetektől megtervezni, beleértve az üzemeltetési egység létrehozását, a személyzet képzését, valamint a metró buszokkal, parkolókkal, gyalogos hidakkal, lakóövezetekkel, egyetemi területekkel és high-tech zónákkal való összekapcsolását.

Forrás: https://www.sggp.org.vn/kien-tao-da-nang-dot-pha-tu-ha-tang-duong-sat-do-thi-post819720.html


Hozzászólás (0)

Kérjük, hagyj egy hozzászólást, és oszd meg az érzéseidet!

Ugyanebben a témában

Ugyanebben a kategóriában

Karácsonyi szórakozóhely keltett feltűnést a fiatalok körében Ho Si Minh-városban egy 7 méteres fenyőfával
Mi van a 100 méteres sikátorban, ami karácsonykor nagy feltűnést kelt?
Lenyűgözött a szuper esküvő, amelyet 7 napon és éjszakán át tartottak Phu Quoc-on
Ősi Jelmezfelvonulás: Száz Virág Öröme

Ugyanattól a szerzőtől

Örökség

Ábra

Üzleti

Don Den – Thai Nguyen új „égi erkélye” fiatal felhővadászokat vonz

Aktuális események

Politikai rendszer

Helyi

Termék

Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC