Vincom Time City bevásárlóközpont. (Fotó: Thanh Tung/VNA)
Miután éveken át sújtotta a COVID-19 világjárvány, az ellátási lánc zavarai és a makrogazdasági instabilitás, a globális kiskereskedelmi ágazat fokozatosan visszatér a tiszta fellendülési ciklushoz.
Néhány hagyományos modell szerkezetátalakítási igényekkel néz szembe, miközben a rugalmas, élményalapú és technológiával integrált kiskereskedelmi formátumok erőteljesen terjednek.
Ebben a dinamikus képben Vietnam dinamikus piacként emelkedik ki, a fellendülés egyértelmű jeleit mutatva.
A Savills Vietnam szerint az e-kereskedelem teljes mértékben felváltja majd a fizikai kiskereskedelmet, ezzel szemben a valóság azt mutatja, hogy a globális fogyasztók visszatérnek az üzletekbe, mint vásárlási élményt és interakciót kínáló célpontokba.
A Savills Impacts 2025 jelentése szerint a kiskereskedők világszerte jobban talpra állnak a vártnál, aminek egyértelmű bizonyítékai vannak az amerikai piacról: a bevásárlóközpontok forgalma 2024-ben 1,5%-kal nőtt az előző évhez képest, és 7,3%-kal a világjárvány előtti időszakhoz, 2019-hez képest.
Az Egyesült Államokban a teljes fogyasztói kiadások közel 80%-a továbbra is hagyományos üzletekben történik – ez jelentős arány a digitális korban.
Vietnámban Ho Si Minh- város vezető szerepet tölt be ebben a folyamatban. 2025 első negyedévében a város teljes kiskereskedelmi kínálata elérte az 1,6 millió négyzetmétert, ami 6%-os növekedést jelent az előző évhez képest, köszönhetően az olyan új projektek elindításának, mint a Centre Mall Vo Van Kiet (6. kerület).
A kihasználtság lenyűgöző, 94%-os értéket ért el, ami mind a bérlők, mind a fogyasztók részéről valós keresletet tükröz. Az alacsony árú új projektek belépése miatti kisebb kiigazítások ellenére az átlagos földszinti bérleti díj továbbra is elérte az 1,4 millió VND/m2/hó értéket, ami 9%-os növekedést jelent az előző évhez képest.
Ebben az összefüggésben a modern kiskereskedelmi modell továbbra is demonstrálja fölényét. Az olyan bevásárlóközpontok, mint a Thiso Mall Sala, a Vincom Mega Mall Grand Park (Thu Duc City) vagy a Parc Mall (8. kerület), a megnyitás után azonnal 70%-ot meghaladó kihasználtságot regisztráltak.
Eközben az utcai kiskereskedelem egyre inkább gyengeségét mutatja a tapasztalatokba, a szolgáltatásokba és a professzionális működésbe való befektetés hiánya miatt. Ezeket a tényezőket a fogyasztók egyre inkább előtérbe helyezik.
Hanoiban ugyanebben az időszakban a földszinti bérleti díjak meredek, 6%-os éves növekedést mutattak, ezen belül is csak a központi területen 37%-kal. A kihasználtság elérte a 86%-ot, míg az új szerződések esetében az F&B (egyfajta étel- és italszolgáltatás éttermekben, szállodákban, turisztikai területeken és élelmiszerstandokon) felől a divat-, kozmetikai és kisboltok felé tolódott el a forgalom.

AEON MALL bevásárlóközpont Huếban modern dizájnnal. (Fotó: Do Truong/VNA)
Új trend figyelhető meg: ha a múltban a tőke volt az „első hullám”, amely lendületet adott a kiskereskedelemnek, most a kiskereskedelmi márkák a piac átalakításának vezetői.
A divat-, kozmetikai, lakberendezési és vendéglátóipari márkák iránti növekvő kereslet vezető szerepet játszik, ezáltal vonzza a befektetők visszatérését.
Tran Pham Phuong Quyen, a Savills Vietnam kiskereskedelmi lízing osztályának vezető menedzsere elmondta, hogy a délkelet-ázsiai piacot tekintve számos nemzetközi márkával összehasonlítva Vietnam előnye a fiatal, dinamikus lakosság, amely a vásárlási trendeket követi, és vágyik a több élményre.
Ezenkívül a munkaerő-, építési és raktározási költségek továbbra is alacsonyabbak, mint a régió számos országában, ami megkönnyíti a márkák számára a költségek optimalizálását és a nagyobb profitpotenciál elérését.
Jelentős változás zajlik a befektetési gondolkodásmódban az iparágban: a kiskereskedelem már nem csupán bérbeadásra szánt ingatlan. Mivel a fogyasztók egyre inkább igénylik az élményeket és a márkákat, a kiskereskedelmi ingatlanokat ma már működő eszközosztálynak tekintik, ahol működésre, technológiára, bérlői márkákra és a vásárlói viselkedés mélyreható megértésére van szükség.
A modern bevásárlóközpontokat teljes ökoszisztémaként kell irányítani, a bérlői mixtől, a vásárlói forgalomtól, a marketingstratégián át a térkialakításig és a szolgáltatásokig, amelyek mindegyike hatással van a működési teljesítményre és az ingatlan értékére.
Tran Pham Phuong Quyen asszony szerint a kiskereskedelmi lízingpiac a következő néhány évben erőteljesen átalakul a tanácsadás mélysége tekintetében. Nem áll meg a bérleti igények és a rendelkezésre álló helyiségek összekapcsolásánál, mind a bérlő, mind a bérbeadó fokozatosan professzionális tanácsadó egységek igénybevételére tér át - adateszközökkel, elemzésekkel és technológiával, hogy kiszűrjék az egyes szakaszokhoz legmegfelelőbb helyiségeket. A bérlő és a bérbeadó képviseletének szolgáltatása nagy szerepet fog játszani a tárgyalási pozíció és a működési hatékonyság átalakításában.
Egy hatékony bevásárlóközpont fejlesztése nem csak a helyiségek üzemeltetését igényli, hanem szinkron és hosszú távú stratégiát is. Tran Pham Phuong Quyen asszony hangsúlyozta, hogy a befektetőknek biztosítaniuk kell, hogy a bérlemény tervezése megfeleljen a szabványoknak, hozzáértő bérbeadói és üzemeltetési csapatot kell létrehozniuk, és ugyanakkor módszeres kommunikációs tervvel kell rendelkezniük ahhoz, hogy a projektet valódi célponttá alakítsák a környéken. A kiskereskedelmi ingatlanok felkutatása hosszú út.
Egy egyre versenyképesebb piacon a tapasztalat és a működés tekintetében Vietnam, különösen Ho Si Minh-város, előnyére válik a fiatal lakosság, a dinamikus fogyasztói magatartás és az elfogadható üzemeltetési költségek, így képessé válhat arra, hogy az elkövetkező időszakban stratégiai célponttá váljon a nemzetközi márkák számára.
Forrás: https://baobinhphuoc.com.vn/news/4/174571/viet-nam-se-tro-thanh-diem-den-chien-luoc-cua-cac-thuong-hieu-quoc-te






Hozzászólás (0)