Vincom Time City bevásárlóközpont. (Fotó: Thanh Tung/VNA)
Miután évekig a COVID-19 világjárvány, az ellátási lánc zavarai és a makrogazdasági instabilitás sújtotta, a globális kiskereskedelmi ágazat fokozatosan visszatér a tiszta fellendülési ciklushoz.
Néhány hagyományos modell átszervezésre szorul, miközben a rugalmas, élményalapú és technológiával integrált kiskereskedelmi formátumok erőteljesen terjednek.
Ebben a dinamikus környezetben Vietnam élénk piacként tűnik ki, amely a fellendülés egyértelmű jeleit mutatja.
A Savills Vietnam szerint az e-kereskedelem teljes mértékben felváltaná a fizikai kiskereskedelmet, ezzel szemben a valóság azt mutatja, hogy a globális fogyasztók visszatérnek az üzletekbe, mint vásárlási, élményszerzési és interakciós célpontok.
A Savills Impacts 2025 jelentése szerint a kiskereskedők világszerte a vártnál jobban talpra állnak, aminek egyértelmű bizonyítékai vannak az amerikai piacról: a bevásárlóközpontok forgalma 2024-ben 1,5%-kal nőtt az előző évhez képest, és 7,3%-kal a 2019-es járvány előtti szinthez képest.
Az Egyesült Államokban a teljes fogyasztói kiadások közel 80%-a továbbra is a hagyományos üzletekben történik – ami a digitális korban nagyon jelentős százalék.
Vietnámban Ho Si Minh- város vezető szerepet játszik ebben a folyamatban. 2025 első negyedévében a város teljes kiskereskedelmi kínálata elérte az 1,6 millió m2-t, ami 6%-os növekedést jelent az előző évhez képest, köszönhetően az olyan új projektek elindításának, mint a Centre Mall Vo Van Kiet (6. kerület).
A kihasználtsági ráta lenyűgöző 94%-ot ért el, ami a bérlők és a fogyasztók részéről egyaránt valódi keresletet tükröz. Az új, alacsonyabb árú projektek belépése miatti kisebb kiigazítások ellenére a földszinti bérleti díj átlagosan 1,4 millió VND/m2/hó szinten maradt, ami 9%-os növekedést jelent az előző évhez képest.
Ebben az összefüggésben a modern kiskereskedelmi modell továbbra is kiemelkedő előnyét demonstrálja. Az olyan bevásárlóközpontok, mint a Thiso Mall Sala, a Vincom Mega Mall Grand Park (Thu Duc City) és a Parc Mall (8. kerület), a megnyitás után azonnal 70%-ot meghaladó kihasználtságot regisztráltak.
Eközben az utcai kiskereskedelem egyre inkább teret veszít a vásárlói élménybe, a szolgáltatásokba és a professzionális működésbe való befektetések hiánya miatt – ezek a tényezők egyre inkább prioritást élveznek a fogyasztók körében.
Hanoiban ugyanebben az időszakban a földszinti bérleti díjak meredek, 6%-os éves növekedést mutattak, a központi területen pedig 37%-os ugrás volt tapasztalható. A kihasználtsági arány elérte a 86%-ot, míg az új szerződések esetében az élelmiszer- és italszolgáltatások (éttermekben, szállodákban, turisztikai területeken és élelmiszerstandokon) felől a divat, a kozmetikumok és a kisboltok felé tolódás történt.
AEON MALL bevásárlóközpont Huếban modern dizájnnal. (Fotó: Do Truong/VNA)
Új trend alakult ki: míg korábban a tőkeáramlások jelentették a kiskereskedelem „első hullámát”, most maguk a kiskereskedelmi márkák járnak élen a piac átalakításában.
A divat-, kozmetikai, bútor- és vendéglátóipari márkák terjeszkedési igényei vezető szerepet játszanak, ami a befektetők visszatérését ösztönzi.
Tran Pham Phuong Quyen asszony, a Savills Vietnam kiskereskedelmi lízing osztályának vezető menedzsere elmondta, hogy a délkelet-ázsiai piacon tevékenykedő számos nemzetközi márkához képest Vietnam előnye a fiatal, dinamikus lakosság, amely követi a vásárlási trendeket és több élményre vágyik.
Továbbá a munkaerő-, építési és raktározási költségek továbbra is alacsonyabbak a régió számos országához képest, ami megkönnyíti a márkák számára a költségek optimalizálását és a nagyobb profitpotenciál elérését.
Jelentős befektetési gondolkodásmódváltás van folyamatban az iparágban: a kiskereskedelem már nem csupán bérbeadásra szánt ingatlan. Mivel a fogyasztók egyre inkább igénylik az élményeket és a márkákat, a kiskereskedelmi ingatlanokat ma már működő eszközosztálynak tekintik, amely megköveteli a működés, a technológia, a bérelt márkák szoros integrációját és a vásárlói viselkedés mélyreható megértését.
A modern bevásárlóközpontokat teljes ökoszisztémaként kell kezelni, a bérbeadó vállalkozások típusaitól, a vásárlói áramlástól és a marketingstratégiáktól kezdve a tér kialakításán és a kapcsolódó szolgáltatásokon át, amelyek mind befolyásolják a működési teljesítményt és az ingatlan értékét.
Tran Pham Phuong Quyen asszony szerint a kiskereskedelmi lízingpiac a következő néhány évben jelentősen elmozdul a tanácsadási szolgáltatások mélyebb szintje felé. Nem csupán a bérleti igényeket fogja összekapcsolni a rendelkezésre álló terekkel; mind a bérlők, mind a bérbeadók egyre inkább professzionális tanácsadó cégeket vesznek igénybe – amelyek adatokkal, elemzésekkel és technológiával vannak felszerelve, hogy kiszűrjék az egyes szakaszokhoz legmegfelelőbb tereket. A bérlőket és a bérbeadókat egyaránt képviselő szolgáltatások jelentős szerepet játszanak majd a tárgyalási pozíciók és a működési hatékonyság átalakításában.
A tér egyszerű kezelésén túl egy hatékony bevásárlóközpont fejlesztése átfogó és hosszú távú stratégiát igényel. Tran Pham Phuong Quyen asszony hangsúlyozta, hogy a befektetőknek biztosítaniuk kell, hogy a bérbe adott tér megfeleljen a szabványoknak, egy hozzáértő bérbeadói és üzemeltetési csapatot kell felépíteniük, és egyidejűleg egy jól strukturált kommunikációs tervet kell végrehajtaniuk annak érdekében, hogy a projektet a környék valódi célpontjává alakítsák. A kiskereskedelmi ingatlanok megszerzése hosszú út.
Az élmények és műveletek terén egyre versenyképesebb piacon Vietnam, különösen Ho Si Minh-város, a fiatal lakosság, a dinamikus fogyasztói magatartás és az elfogadható üzemeltetési költségek előnyeivel rendelkezik, így stratégiai célponttá válik a nemzetközi márkák számára az elkövetkező időszakban.
Forrás: https://baobinhphuoc.com.vn/news/4/174571/viet-nam-se-tro-thanh-diem-den-chien-luoc-cua-cac-thuong-hieu-quoc-te
Hozzászólás (0)