ACB：2025年第3四半期の利益は同時期比11％増加

ACBによると、この成長の原動力となったのは、非金利収入の36%という力強い増加と、コスト効率のコントロールでした。CIR比率は32%を維持しており、これはデジタル化、業務の最適化、そして労働生産性向上への取り組みを反映しています。

2025年第3四半期末までに、ACBの貸出残高は669兆ドンに達し、年初比15.2%増となり、業界平均を上回りました。特に、法人向け融資は引き続き成長の牽引役となり、20%増加しました。これは、経済の主要セクターである商業および製造業に集中しています。

ACB：2025年第3四半期の利益は同時期比11％増加しました。

同時に、ACBの事業戦略の中核を成すリテール部門の貸出残高も、個人顧客、事業所、小規模事業者といった各セグメントに特化した柔軟な融資プログラムと金融ソリューションの提供により、好調な回復を記録しました。ACBはまた、民間経済発展に関する決議68号および国家イノベーションに関する決議57号の実施において、顧客と共に歩む先駆的な銀行でもあります。

CASA比率は、柔軟な動員政策と商品多様化戦略により、2025年第1四半期の22.1%、第2四半期の22.6%から22.9%に上昇しました。「First Home」、企業世帯向け専門金融ソリューション、Flex決済ソリューション、Lotusmiles Pay統合決済会員カードなどの先駆的な商品・サービスにより、ACBは顧客基盤を拡大し、ブランドの信頼を強化しました。

ACBは、厳選された融資方針と厳格なリスク管理により、収益性の高い低リスクセクターへの資本流入を確保しています。これは、資産の質を損なうことなく持続的に成長するための基盤となっています。 2025年9月末時点のACBの不良債権比率は1.09%に低下し、業界最低水準となっています。これは、ACBの安定した経営能力と積極的なリスク管理の証であり、ACBが資本の安全性と高い流動性を維持する上で役立っています。中長期融資に対する短期資本の比率も21.8%と、中央銀行の規制を下回っています。

親銀行だけでなく、エコシステム内の子会社も大きく貢献しました。ACBSは税引前利益8,950億ドンを達成し、同期比34%増となりました。このうち、マージンローンは年初比87%増の16兆ドンを超えました。ACBL、ACBA、ACBCはいずれも成長し、連結利益の約6%を占めました。

このシナジーモデルにより、ACBは多機能な業務運営を通じて顧客、株主、そして市場にとって包括的な価値を創造できる「効果的な金融グループ」となるという目標に着実に近づいています。また、ACBはベトナムの予算に最も貢献している民間企業をリストアップした「PRIVATE 100」リストにも名を連ねる有力銀行の一つとなっています。

出典: https://baodautu.vn/acb-loi-nhuan-quy-iii2025-tang-11-so-voi-cung-ky-d419242.html